东湖医院建设发展之浅见
——学习《没有了祖国你将什么都不是》有感
最近学习了一篇文章《没有了祖国你将什么都不是》。作者站在国家社稷，民族大义的层面，告诫世人：只有爱自己的祖国，国家强大了，人民才会幸福安康的道理。
大道理咱就不说了，回到实实在在的现实生活。我是东湖医院的一名职工，求生存，求发展是我们最大的心愿。东医人的生存和发展问题，并不是一个可以自主独立发展的问题。牵扯的部门很多，直接领导我们的是市卫计委，且又在国家东湖风景区的管辖范围。几十年的风雨飘摇，可以去找找武汉市还有多少如我们老病区墙上印着红五角星的老房子，那是突出这所医院“老”字最好的历史见证。最新的病区大楼都是1983年建的。正是在这样的条件下，东医人忍辱负重，自强不息，像生命力顽强的小草，在弱肉强食的大草原顽强地生存了下来。当然，其中也没有离开过太阳的普照和雨水的润泽。小草本就是草，也不能成为大树。但东医人不是草，是人！是人，就会有人的尊严！是人就会有属于自己的梦想！
“皮之不存，毛将焉附”。家，是一个人立足之本，是一个人避风浪的港湾、心灵的依靠，没有家的人如同一叶浮萍。祖国，是我们最大的家，是我们小家的立足之本；医院，是我们不可分割的集体，是我们每个人立身之处。爱祖国，是最好的爱家之举； 1
爱医院，更是最实际的爱家之为。每个人都存在于一个集体之中，当个人离开集体时个人的能力得不到很好的发挥，所以我们要融入一个集体之中，所以我们要懂得去维护我们的集体，我们既然融入了一个集体，那么我们就要与她荣辱与共！
医院是我们每个职工的家，她的发展是每一个职工努力的结果，只有这个集体得到了发展，我们个人才能得到更好的发展。古人云：“人心齐，泰山移。”有句歌词更是写得好：“团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”是啊，一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则，难以演奏出余音绕梁的乐章；同样，一个单位的蓬勃发展，更需要我们每一个员工的团结一心，艰苦奋斗。
大家也都很清楚，在这样一个市场竞争激烈，医院求发展的建设时期，医院要想在竞争中生存和发展，靠什么?靠少数人的单打独斗?靠领导的个人力量？都是做不到的。只有通过上下一心、团结协作才能一步步完成我们东医人的梦想!
如果把医院比作长江，那么我们每一位东医人就都是汇入长江的溪流，我们怀揣着同样的梦想那就是——奔向大海，我们独自奔向大海的能力有限，于是选择了长江，长江也接纳了我们，给了我们这样一个实现梦想奔向大海的平台，我们就要与之相互补给尽心尽力，为医院的前进做出自己的贡献。
古人云：“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千
人的力量，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团结的力量，这就是我们需要的团队精神。就民族情结而言，我们很多人不会喜欢日本人，但日本人说过一句话我印象深刻：我们日本人，一个人是条虫，一群人是条龙。知己知彼，百战不殆。我们不喜欢甚至恨的人或国家，恰恰有时候应该成为我们学习的对象。
医院发展是人心所向，每一位职工都有维护医院的义务，我们不必总是把爱挂在嘴上，但是我们应该认识到:我们的命运是与医院这个集体的命运紧紧结合在一起的。医院从建立发展到现在面对各种困境和挑战，我们不能忘记，有多少人为了东医的进步与发展四处奔波，殚精竭虑；有多少人披星戴月.默默无闻奋战在临床一线。医院建设的每一步，凝聚了全体职工的智慧和汗水！体现了东医人勤劳善良、淳朴而与世无争的品质！这是作为医疗工作者最弥足珍贵的精神财富！
医院的建设发展是每一位东医人心系的焦点。前不久，市卫计委的李滔局长陪同唐良智市长来我院考察的消息，如一阵春风吹遍东湖医院的每一个角落。东湖医院在整个大东湖的整体规划中到底如何建设？成为这么多年来，所有关心东医发展的干部职工心中的一个梦。在这个问题上，我想谈谈我个人的想法。
第一，市场发展态势。资料显示：武汉市政府通过媒体发布了《2012年武汉市人口老龄化形势分析》报告。最新数据显示：截至2011年底，武汉市60周岁以上老龄人口132.05万，占总
人口的15.96%，其中非农业老龄人口88.06万，是农村老年人口总量的2倍。这仅仅只是武汉地区的数据，如果扩大至湖北省，乃至全国范围，甚至不排除部分亚洲海外市场。这将是一个庞大的数字，也是一个潜在的巨大的市场。我们经常提到，搞什么都要有特色。我们的特色是什么？我们服务于老年病人已经有几十年的经验了。守着武汉市东湖风景区的这块“风水宝地”已经半个多世纪了。只开花，不结果。不是我们的希望。所谓：天时、地利、人和。人口老龄化的大势所趋与市领导建设意向谓之“天时”；全国最大的城中之湖东湖之畔谓之“地利”； 民之所向，上下齐心谓之“人和”。 第二，项目建设。通俗些说就是，在这一块你要做什么？很多成功的案例说明了一个道理：兴趣与专业相结合，以及它的可持续发展性，成功的几率是很高的。我们的兴趣就是做老年市场这一块，我们的专业也是服务于老年人这一项。老年病的诊治；老年康复及休闲；度假及会议；包括建设主要以收治老年病患者的三甲级专科医院；高端性质养老院等内容，我个人认为都可以纳入“做什么”的范围。这些项目内容都不违背整个东湖整体规划的建设原则，包括环保问题。 第三，规划的前瞻性与合理性。美丽的东湖和我们宁静的医院，就像一张白纸，这是一片珍贵的“处女地”。蓝图的设计者或者参与者应该是来自于和项目内容密切相关的专家学者，必要时还需进行相关的社会市场调查。充分听取各方意见，包括吸收
借鉴类似项目成功案例的作法和经验。
美国前总统肯尼迪在演讲时说过这么一句话：不要问美国为我们做了些什么，而要问我们为自己的国家做了什么？！是的，不要问医院为我们做了些什么，而要问我们为医院做了什么。医院要得到进一步的发展，是靠每一个部门、每一个职工共同的努力。做为医院一份子，我能为集体所做的就是恪尽己责做好自己的本职工作，为人处事，都要从我做起，把身边的小事做好。医院尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题亟待解决，但我们自强不息的脚步绝不停歇！纯朴的东医人，相信在不久的将来，这里的一山一水，一草一木，都会随那春风,万物复苏，生机勃勃！这里是我们的家，这里是我们赖以生存的事业。人怀着希望，梦也闪闪发光！今年是马年，寓意我们东湖医院的事业万马奔腾！马到成功！
后勤党支部张 伟2014年1月16日
