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经营部工作总结0

发布时间:2020-03-03 23:17:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2013年个人工作总结

时光易逝,日月如梭。2013年已经结束,回首今年的工作,这一年来,有突破困难的成就感,也有遇到困难和挫折时的惆怅感,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2014年就伴随着新年伊始即将临近。在这一年里,作为公司的一名标书制作员,在本公司领导的正确带领和指导下,我紧紧围绕公司的经营目标任务,严格遵守公司规章制度,团结协作,认真履行本岗位职责。现将工作情况总结如下:

一、投标及标书编制完成情况

在本公司领导的正确带领和指导下和各部门积极配合下2013年截止12月份投标项目33个,共收标书费66000元;参与标书制作项目86个。

二、中标项目情况

2013年截止12月份中标项目4个。其中分别为:

1、新郑卫生职工医学院项目中标价:6852584.87元

2、上蔡县2011.2012年整村推进项目六标段中标价:1080000元

3、郑州轻工业学院中央空调项目中标价:846400元

4、潢川县来龙乡等三个乡镇土地整理第十三标段中标价:2320000

三、工作总结

在不知不觉中,自己加入宝鼎公司已经一年有余,在公司领导的正确领导下,公司的业务在不断的发展扩大,刚开始自己会有跟不上脚步的感觉。通过调整和反思慢慢适应了这种变化。自己从刚开始单纯的标书制作到外出报名以及后来慢慢为公司拉来了几个业务。在这个过程中自己从中学到了很多社会知识和投标专业知识、开阔了视野。并学到了做人的道理,一个优秀的员工不仅要尽职尽责更要有一定的责任感和集体荣誉感。同时从中也吸取了不少经验教训。但由于经验不足,麻痹思想和惯性思维,有时在投标工作中就会出现疏漏,在以后的工作中,我会认真分析自身工作的问题原因,总结经验教训,提高责任意识,高度重视投标过程中的重点难点,更仔细的对标书文件进行核查,确保投标的可行性,深入学习招标文件的规范要求,熟练掌握投标的相关技能,

科学组织,明确责任,杜绝漏洞,尽量避免错误的发生、确保标书保质保量完成。

2014年工作计划

1、在新的一年里,不断总结工作得失,进一步理顺工作思路,规范工作程序,健全内部管理。通过学习,不断领悟招标文件的内涵和规范,积极增强自身的文字表达能力和思维能力,编制投标文件达到全面,精准、优质。以高度的责任心和高效的工作方法,在工作任务繁多时,先完成再完美,保质保量。总结以往的成功经验,吸取失败教训,及时调整工作重心,相互分享交流,取长补短,提高效率,打开思路,提升团队综合素质。

2、在2014年的工作中,我将坚决贯彻公司各项决定和方针,完成领导的要求。在不断更新观念,坚持学习,追求精益求精的同时,与相关部门人员加强沟通协调,创造温馨和协的工作局面,努力完成投标项目50个,中标金额1500万新的目标任务。

部门:经营部

姓名:李然

日期:2014年1月24日

经营部工作总结

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