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竞聘报告

发布时间:2020-03-03 11:46:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业发展部部长竞聘报告

尊敬的各位领导,同事们:

大家好,首先我非常感谢各位领导给了我这次竞聘企业发展部的机会。为我们创建了一个公平竞争,施展才华的平台,通过了这个平台,让我看到了我厂人事制度改革,推进人才竞争和企业发展的希望。

我参加竞聘的动机,说实话,当我看到公告板上面竞聘公告后,开始我连想都没敢想要来报名参加应试,当时,我主要有两种想法。一是认为领导早已内定了人选,这只不过是搞一下形式,二是认为参加应试的人肯定是干部或者是给公司创造价值杰出贡献的员工,我作为一般职员,别人肯定会说我不知天高地厚,直到我的领导和我谈话以后,动员我参加报名,并指出我的优势,我才相信这是一个改变我人生价值观的一个机会,所以我不能错过人生的每一个机会,我深知,此次竞聘不一定能成功,但对推动我厂人事制度改革,较全面地检测我的能力和我对企业发展的应有潜能必将起到积极的作用,至于成功与否,并不重要,只要我尽力了,就是我最大的收获,因为竞聘的的职位只有一个,这个职位也应该属于我们员工当中最优秀的人,也只有这样,才能达到领导公开招聘的目的,如果我这次名落深山,只能证明我不适合这个职位的工作,并不说明我没有从事其他工作的能力,倘若我有幸竞聘成功,只能说明具备了这个岗位的基本素质,也是在座各位领导的厚爱。要做好该岗位的工作还付出艰苦,长期的努力。此次竞聘无论何人胜出,我都将给他抱以热烈的掌声,因为我们是一个团队。

接下来让大家更好的了解我:

我叫杨雷,一九八六年三月七日出生于辽宁省阜新市。

教育背景:二零零五年上大学

南京陆军指挥学院,自考法律本科2010年获得学士学位。

中国人民解放军理工大学,计算机科学与技术专业。

培训经历

二零零九年参加工作

2009年参加北京国富科技研究院刘冠中培训市场营销与执行力.

2009年参加福特汽车高级经理人赵之强老师培训销售与市场营销。

2010年参加北京魅力女人精英创始人APPLE老师培训企业管理与个人形象与礼

仪指导。

2010年参加体重与疾病控制中心创始人杨谦培训市场营销与企业管理。 2011年参加中国人寿马铁男培训商务礼仪与服务礼仪。

2011年参加第一职专高晓菊培训职业与道德。

2011年参加阜新市开发区消防大队培训消防知识

实践活动

2009年策划及组织南京建邺万达广场第一届玩家节互动交友活动。

2010年策划及组织海口神采飞扬大型娱乐城桌球比赛。

2010年携手海南体育局参加海南体博会。

2010年携手海南新闻电视台组织好运向前冲系列推广互动娱乐活动。

2010年携手海南新闻广播组织品香园之夜百姓互动活动。

2010年参加海南新闻广播担任东北人在海南活动嘉宾。

2010年携手海南综艺电视台组织海马汽车员工社区文化活动。

工作经验

2005.9—2009.米高轮滑校园代理商。

2009.1 — 2009.3康宝莱国际业务南京市场业务代表

2009.4 — 2009.12先后任康宝莱南京市和江苏省的业务主任

2009.12 — 2010.12大玩家超乐场南京店营销企划实习经理、海口店营销企划经理

2011.1——2011.3 阜新夜时尚电玩桌球俱乐部经理

2011.4——2011.10 阜新宏泰学校营销企划经理。

我能取得以上成绩,主要感谢我的父母,亲朋好友,感谢教过我的老师,感谢我曾经的领导和同学,还有同事,没有父母和亲朋好友的的培养,关心和支持,就没有我的今天,没有老师的教导,我永远是个文盲,也不会被送到解放军理工大学去锻炼,没有军校的领导和战友一样的帮助,我不会从普通老百姓变为一个合格军人,也不会由原来的高中文化逐步提升为本科文化,也学不到企业管理知识。今天我作为一名新源电力设备厂的一名员工,我感到自豪,我决心以自己的忠诚和优异的成绩来回报新源电力。回报一切培养,帮助,支持和关心我的人。

我主要有三点竞争优势

由于企业发展部是企业的重要部门,其职责是负责咱们新源电力设备厂的发展战略研究、政策研究,体质改革。投资,融资项目论证实施。起草,论证和制定工作。负责建立企业文化制度,调整方案的编制工作,需要有强烈的责任心和严谨的工作态度,所以。战略规划专家提出,企业发展部应广纳哲学,法律等各方面的人才,才能保证规划的科学性。前瞻性和可操作性,大家都知道摩托罗拉至所以被诺基亚挤掉,VCD 至所以被DVD占领,其主要原因是在战略规划上出了问题,同时战略规划作为企业的机密,是高度保密的。是千万不能向竞争对手泄漏的,所以它要求企业发展部工作人员一定要具备对企业高度负责和严守保密制度的素质,我是从军校毕业出来的,军队文化就是服从第一,严守秘密第二,所以第一我是有较高的思想政治素质,本人在军校四年。从事企业营销企划部两年,从未犯过原则性的错误,有较强的事业心,工作责任心。和创新精神。二是有一定的工作经验和相关的工作水平,本人从农村出生,可以说工,农、商、学、兵均干过。虽然年龄不大,但经历丰富。两年的办公室工作和四年的军校生活,练就了雷利风行,讲究效率的工作作风,加上自己的爱好和多年的锻炼。具备了较强的文字写作能力,三是有吃苦耐劳和创新精神。多年从事办公室工作和爱好看书,使我养成了每项工作总是提前完成,为了工作或看书可以通宵不睡觉的劲头。我在干每一项工作,拟定每一个计划总是喜欢突出自己的特点,尽量避免与别人雷同,干别人没干过的事,总喜欢力求新意。

如果我竞聘成功,我有三点打算

一:首先从思想上行动上尽快进入角色,早日熟悉工作,在新的岗位上尽快拿出新的工作成果,其次做到换位,要迅速从原来岗位上换过来,要站在总经理的位置上和全厂发展的高度上进行换位思考,想领导之所想,急企业之所急。全身心投入到为领导出谋划策,为企业献计献策上来,另外做到不越位,要找准自己的位置。始终把自己定位在副职的位置上,主动配合部门一把手搞好各项工作,严格遵守,请示汇报制度和办事程序,尊重上级,关心下级。不与上级和同事争功抢酬,不向上级和同事推卸责任,始终信奉。要想得到别人的尊重,首先应尊重别人。

二:是要责任心。要深知发展部工作的重要性,一旦规划失误,将会影响到企业的生存和发展,将会使全厂职工的辛勤劳动付之东流,所以在政策研究,信息反馈。方案制定等方面。一定要深思熟虑。科学严谨。来不得半点马虎,绝不给领导提供错误信息,绝不因个人的失误而影响全厂。其次是事业心。要把全部工作放在工作上,动用自己的全部智慧,所有知识和各种关系,甚至可以为了企业利益,可以不惜牺牲一切,以强烈的事业心,把部门工作搞好,把全厂的规划搞好。自觉的为企业的发展贡献出自己的青春年华。最后是常怀感恩的心我能竞聘上这个职位,是各位领导,考核小组和全厂职工对我的信任,同时也是各级领导和同事对我的帮助的结果,一个人的收获应该与他的付出成正比,企业职工没有对企业做出奉献,就学不到技能,就得不到应有的回报,那么他就在付出上出现了透支,要么在职务较高的岗位上出现能力欠缺的透支,要么在丰厚的回报之后又回到了一贫如洗。所以一旦自己竞聘成功后,一方面要一次为起点,认证弥补自己的知识和能力的不足,另一方面要对所有帮助和关心过自己的人抱以感恩,要以领导干部的姿态,严于律已,宽以待人。,尊敬领导和老同志,关心下属和年轻同志,把本部门建设成为团结之家,温馨之家,学习之家。

三:在观念上要更新,要结合国企改革和企业发展率先转变观念,提高接受新事物。领会新政策的能力,在思路上要翻新。要通过研究政策,收集母线行业信息和分析自身企业实际问题,为企业的发展大胆提出新问题,推出新思路,想出新办法,促进企业不断地得到新发展,在工作上要创新,要以改革的勇气和敢

为人先。善于拓荒的胆识,创造性地开展工作,不断提高工作效率和工作成果,加大政策研究和企业规划,强化企业规划工作的地位和作用,

最后我要谈的是,不管竞聘结果如何,我都将一如既往的在我的工作岗位上尽职尽责做好本职工作。

我的演讲 结束了 谢谢大家。

企业发展部杨雷

二零一二年二月二日

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