郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司
安全管理工作汇报材料
郑煤集团缸沟煤矿安全管理工作汇报材料
为认真落实嵩阳公司11月1日会议通知指示精神，结合我矿安全管理工作实际，现将我矿安全管理工作总结如下：
一、我矿安全管理工作存在的主要问题
目前我矿安全管理中存在较为突出的问题是部分特殊工种不能持有效证件上岗，由于在今年5月份，我矿出于对安全管理方面的考虑，对区队班子进行了重大调整，虽有利于安全管理，但也出现部分老职工流失的现象，其中包含部分特殊工种作业人员，同时，由于煤矿工作的特殊性，人员流动性较大，各区队至今仍有不同程度的人员流失，出现部分特殊岗位人员不能持有效证件上岗的现象。
为及时解决特殊工种持证数量不足的现象，我矿按培训计划先后安排培训各类特殊工种90人，现已全部按培训计划参加三级机构培训，证件待取。
二、目前我矿重点监控项目
1、+140截水巷掘进探放水工作。
目前我矿的+140截水巷掘进中，前方可能会出现11070老空水涌出，威胁该地点作业人员安全。
该项目有地测科长张长城负责，加强对该掘进面的水文地质观测，严格落实有掘必探、先探后掘、物探先行、钻探验证的探放水原则，同时加强对该地点作业人员的培训工作，并严格落实探放水安全技术措施。
2、21000采面初采初放工作
21000采面初次形成，在初采初放期间，可能会出现舍帮老塘顶板跨落不及时，顶板大面积垮落时会有摧垮支架现象。
为此，加强21000采面的顶板管理工作，是初采初放期间的重点监控工作。由生产矿长黄玉国负责，严格落实初采初放安全技术措施安排专职矿级领导现场跟班、带班；加强对舍帮及顶板观测，及时进行充填加固；按标准合理使用特殊支护等措施，切实保障采面的初采初放期间的安全生产。
三、主体责任落实情况及措施
1、“六证”办理情况
目前，我矿的采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证、煤炭生产许可证已具备。矿长申长根已参加集团公司矿长安全资格证培训，现等待证书发放；营业执照现正在办理。
2、安全办公会议制度落实情况
根据嵩阳公司关于加强通检自查及安全办公会议相关文件指示精神，我矿严格落实相关制度，认真组织自查，自查结果由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并在安全办公会上按照“五定”原则进行认真落实。
我矿通过每周一次的安全办公会议，及时总结在安全生产过程中存在的各类问题，研究制定相关措施，同时对下一阶段的安全生产工作进行部署。
3、矿井主要机构设置及人员配备
我矿安全管理设置的主要机构有“五科一室”，即：安全科（主管矿井安全管理工作）、生产科（主管矿井采掘、维修工程）、通风科（主管矿井一通三防）、机电科（主管机电管理及机电运输）、地测防治水科（主管矿井开拓部署及地测防治水工作）、调度室（主管井上下安全生产调度管理）六个部门。
在人员配备上，各科室均设有正职科长（主任）及副职科长（主任）至少各一名，“五科一室”共设有机电、通风、生产、地测、安全副总工程师各一名，其他专业技术人员按照相关要求进行设置。
4、安全生产责任制落实情况
我矿的安全生产工作主要采取责任追究制，结合安全生产责任制，对各项安全生产工作施行定责任、定时间、定措施、定奖罚、定落实，采用一级抓一级、一级落实一级的方式，层层抓落实，管理指令及落实工作自上而下，直达一线作业现场，避免出现管理脱节现象。
5、隐患排查治理工作
结合矿制定的《隐患排查治理制度》，我矿的隐患排查治理工作主要分为以下几个方面： 1）通检日自查
根据嵩阳公司关于加强通检日自查工作相关文件指示精神，矿定于每周一由矿长组织，其他相关专业系统矿长带队，分组、分片对井上下现场作业中存在的问题逐一排查，不留死角，排查结束后由安监科统一收集隐患，同时，由相关专业科室，对照嵩阳公司下发的《每周通检日检查重点表》进行自查，逐一落实，查出的问题及时交由安监科统一汇总，制定隐患整改报告，并按照“五定”原则进行认真落实。
2）隐患的日常排查
矿要求每班跟、带班领导及跟班矿长、支柱工、安检员、瓦检员、跟班电工及区队管理人员对自身所包区域进行不间断巡查，发现问题，原则上要求现场处理，属重大隐患或现场处理不了的，及时上报安监科，安监科统一收集，并纳入闭环管理台账，制定措施，跟踪落实。同时，鼓励广大职工积极查出隐患、整改隐患，并结合《职工事故隐患报告和举报奖励制度》进行奖励。
3）重大隐患的预测预报及排查治理工作
按照国务院446号令和《关于加强煤矿安全生产隐患排查工作的通知》要求，我矿严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》认定的隐患进行安全排查，由矿长组织，各科室参加，每月进行四次重大隐患排查工作，并根据排查结果，制定月份安全生产隐患排查治理情况报告，及时上报分公司。
6、矿领导值班、带班制度落实情况
根据国务院第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，矿根据文件精神及嵩阳公司、分公司要求，结合工作实际，制定了《领导干部下井带班制度》及一系列相关配套制度，严格加以落实，并在井口醒目位置标示当班带班领导情况，每月将矿领导带班、跟班计划完成情况予以公示，接受广大职工监督。
7、职工培训
1）、安全技术培训方面
根据我矿工作实际，于每周五对职工进行定期安全培训；特殊工种人员将根据集团公司和分公司培训工作通知要求，结合我矿实际安排人员到上级指定的安全机构进行培训；部分工种证件接近到期者，及时通知安排参加爱复训
2）、新工人入矿安全培训。
新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素，因此新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。为提高新工人培训质量，增强新工人安全意识，使新工人迅速适应工作要求，并与老工人签订《师徒协议》，实习期不少于3个月，入队后建立以师带徒关系。
3）、加强矿科长、区队长、班组长的安全意识教育培训，我们根据公司安排对在职班组长进行安全意识教育，灌输企业完全文化理念，切实转变领导干部作风，努力培养安全生产效益型的安全管理干部。
8、安全投入 1）安全培训投入
为切实加强我矿的职工培训工作，提升从业人员的整体素质，在2010年度，我矿先后投资40万元，用于职工培训教室电教设施的安装及培训教材的购买、教室装修、培训补贴发放等方面。
2）、从业人员外出培训
根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求，2010年度我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次，累计投入培训资金18.4万元。
3）安全管理方面投入
2010年一至十月份，我矿累计安全投入230万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检；通风设备购买、维修及通风设施构筑；机电设备安全防护设施购置；矿井“六大系统”的建立与完善等。
9、三超现象
1、我矿核定能力为30万吨/年。
2、2010年10月份计划产量为1.15万吨，实际产量为1.2万吨，不超过当月产量计划的10%。
3、我矿共布置两个采区，分别为11采区和21采区，11采区共布置有11032回采工作面和11012掘进工作面；21采区布置有21000工作面21040备用工作面
4、根据矿井初步设计规定在册职工总人数589人，井下职工359人。实际总人数402人，不超过规定人数。
郑煤集团缸沟煤矿 二〇一〇年十一月四日
