鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会
一、时间：待定 （三天）
二、地点：待定
三、主持人：XXX（可推荐）
四、参会人员：公司全体人员
五、会议主题：
鸿凯泰和传媒2011年工作总结暨2012发展方向大会
六、人员安排：
组织人员：XXX（可推荐）
会议记录：XXX
摄像：XXX（可推荐）
七、每场会议进程：
1、点到（迟到者：总监级罚款：100元/人，经理级：80元/人，主管级：60元/人，工作人员：50元/人）
2、由主持人宣布会议正式开始
3、全体起立唱《团结就是力量》。
第一天
地点时间： 9：00-12：00、14：00-16：00
八、大会进行第一项： 由主持人宣布这次大会正式开始
九、大会进行第二项：
A．上午9：00-12：00
1、总经理为这次会议致词，宣布鸿凯泰和传媒2011年总结及2012年工作计划大会正式开始；
2、总结2011年工作，各部门负责人发言，个人发言
B．下午：14：00-16：00
3、各部门分组讨论2012发展方向，任务与目标数额及公司制度 （策划设计部与行政部合并讨论）
十、大会进行第三项：
第二天
地点时间：9：00-12：00、14：00-18：00
A．上午：9：00-12：00
一、汇报各部门的讨论内容和如何分解部门任务和全年的工作计划
1、业务部总监做个人：2012年的工作计划、任务目标及业务部发展方向、任务分解、工作安排。
2、业务部其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
3、业务团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。
4、设计策划部总监（行政部）做个人： 2012年的工作计划、任务目标及设计策划发展方向、任务分解、工作安排。
5、设计策划部（行政部）其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
6、设计策划（行政部）团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。
7、采编部主编做： 2012年的工作计划、任务目标及采编部发展方向、任务分解、工作安排。
8、采编部其他工作人员做个人： 2012年的工作计划、任务目标、任务分解、工作安排。
9、采编团队代表总结汇报2012年团队工作的任务目标及任务额度分配安排。
10、杂志出刊多少期，每期的主题是什么；业务部有哪些重大活动，策划部有哪些重大策划？
B．下午：14：00-16：00
二、集体讨论公司的行政制度的完善和讨论，包括部门合作的细节及利益分配
16：00-18：00
三、集体讨论公司的财务制度该如何完善？
第三天
地点时间：9：00-12：00、14：00-17：00
十一、大会进行第四项：
A．上午：9：00-10：00
1．总结上次会议的讨论及业绩情况，合理表决并通过各部门的任务和发展方向。
10：00-11：00
2．结合公司管理制度实情，表决并通过公司新的行政制度。
11：00-12：00
3．总结公司旧的财务管理制度，重新表决并通过公司新的财务制度。
B．下午14：00-15：00
1．结合会议结果三个部门负责人作2012发展新的总结报告
15：00-15：30
2．表彰公司年度先进个人及先进部门
（包括先进个人发言）
15：30-16：00
3．刘小平副总作2012发展工作报告
16：00-17：00
4．由刘有为总裁以结束这次会议作开战战斗报告
会议结束
