物流采购供应链管理语录
华师经纪物流采购供应链培训师申明江
1.供应链管理本质是实现有效库存移动
2.采购管理即供应能力的管理
3.供应链优化是解决企业“库存高,成本涨,反应慢”难题的最佳途径。
4.企业战略决定供应链战略
5.供应链管理五大指导思想:系统、精益、平衡、灵活、风险
6.预测是可以做的更精确的
7.零库存是手段,不是目的,真正意义的零库存是不存在的
8.库存是企业“万恶之渊”说法是错误的
9.库存是企业的“遮羞布”
10.ERP系统本身是是解决不了库存问题,公式,模型,系统都只是辅助工具而已
11.仓储管理与库存管理区别有三:静态与动态,信息与实物,效率与效益的区别
12.周转率不是越高越好
13.做采购就是做人
14.物流管理是供应链中的战略管理
15.供应链管理绩效一切得用数据说话
16.采购人员把自己看的比供应商高级,迟早会付出代价
17.采购谈判实质是一个权力较量,筹码交换的过程
18.谈判只是实现采购目标的一个工具而已
19.物料管理,没有“可能、大概、或许”说法
20.供应商质量管理思想:预防重于控制,控制重要检测
21.库存是天使,它可以让一切都显得那么美丽,能够遮掩供应链上的一切不足 库存是魔鬼,是隐藏的魔鬼,一旦有一天被释放出来,它就有足够的力量将你吞噬! 控制库存,就是在天使和魔鬼之间游走,控制的好,你就是上帝,否则,撒旦就在前方。 22.库存是供应链管理的粘合剂
申明江 关键词:
供应链管理优化培训咨询
物流与供应链管理
采购与供应链管理
采购与供应管理
供应商谈判技能培训
物流管理培训
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供应商价格分析与成本控制
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高效仓储/配送中心管理策略培训
仓储管理与库存控制
CIPS /ITC 认证培训师
《物流采购供应链管理语录申明江.doc》
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