XX镇督查工作交流材料
在市委市政府的正确领导下，在市委督查室的支持与指导下，我镇紧紧围绕镇党委和政府的中心工作大力开展督查督导工作，有力地推动了镇委的重大决策部署的贯彻落实。在工作中，我们对如何做好督查工作，有以下几点体会。
一、领导重视是做好督查工作的根本点
一是从2012年起，我镇将督查室从党政办单列出来，配备独立办公室和5名业务骨干，从人力、物力方面，保障各项工作部署得到有效地督查落实。二是制定《XX镇督查室工作制度》，明确督查对象、工作原则和督查内容，细化督查工作。三是领导亲自带队参与现场督查工作，深入到项目建设现场、问题发生的源头处进行督查督导，及时解决遇到的难题。
二、明确目标是做好督查工作的切入点
当前，督查工作涉及面广，不能事无巨细，“眉毛胡子一把抓”。我们注重工作抓重点，抓突破。每年年初，我镇督查室将全年各单位和社区的重点工作进行细化，在征求意见后，形成内容具体、责任清晰的年度主要工作任务分解表，明确各项主要工作任务的总体要求、分管领导和责任单位，并在全镇干部大会上作为会议文件印发。要求各部门对照各
自分工，不折不扣地抓好落实，将本单位的年度工作重点，制定工作方案，分解落实到个人，确保每项任务都有人抓、有人管。并定期对各项工作的进展情况进行督查督导，将各部门目标任务分解表的完成情况定期统计通布，接受监督。
三、明确责任是做好督查工作的关键点。
一是将我镇重点工作纳入问责范围，每一年制定《XX镇问责项目表》，尤其是受到办证、征地拆迁等问题阻碍的重点工程，以电话、现场、书面、协调会议等多种方式将工作细化，加强对关键环节的问责督办。二是做好市政府重要工作和市重大项目的督导工作。每周对项目进展情况进行监察，每月一次由镇主要领导带队对工程现场巡查，及时了解企业遇到的困难，并让相关的职能部门给予其解决。三是建立并不断完善电子政务监督系统，通过镇主要领导、分管领导、镇督查室、项目责任人的四方监督，加大对工作的督促检查力度，强化对重点工作，尤其是重大民生工程、重点招商项目的跟踪落实。
四、狠抓落实是做好督查工作的落脚点
一是由镇督查室不定期召开镇长办公会、现场办公会和专题督查协调会，专题研究热点、重点、难点工作。据统计，截至今年9月已召开11次镇长办公会、23次现场办公会和12次专门协调会，累计解决89个问题。二是每个季度召开
一次督查工作会议，由班子领导汇报分管工作进展情况，对进展缓慢的工作，要求责任部门或社区在会上作出说明。另外，结合党的群众路线实践活动，今年我镇的第一次督查会议，以现场办公会议形式召开，改变了以前坐会议室，看录像，看图片的形式，以感官认识提高思想认识，加大执行力度，以解决历史遗留问题，把工作落实到位，取得良好的效果。三是以领导批示件办理促工作抓落实。四是以镇长约请人大代表，以人大的建议办理促工作抓落实。
五、强化队伍建设是做好督查工作的支撑点
我镇督查室共配备5名工作人员，为实现人员的配优配强，一是积极参与市委市府两办督查室的业务培训，提高人员的督查督导能力、重点项目业务办事水平。二是派出业务骨干前往市有关对口部门跟班学习，提高业务能力。三是结合我镇党的群众路线教育实践活动，按照要求，以集中解决“四风”问题为突破口，以贯彻落实中央八项规定为切入点，定期组织办公室集体学习，努力提高认识，通过书面、座谈会和谈心谈话征求意见以及自查自纠的方式虚心查找并整改存在的问题。达到了对我镇督查队伍的教育、提高、完善、修正缺点、增强党性的目的。四是建立全镇各单位督查联络员制度。
最后，要感谢市委督查室对我镇督查工作的支持与指
导，促使我镇督查工作能顺利开展；感谢市委督查室组织这样的督查工作经验交流活动，提供了一个互相交流学习的平台，让我们督查人员业务水平和工作创新能力不断提升。
XX镇人民政府 2014年9月21日
