公司人才工作报告
根据《关于开展“十三五”专业技术人才发展规划编制调研工作的通知》（甘组通字〔2015〕146号）文件精神，我公司对人才工作情况进行了调查摸底，现将具体情况汇报如下：
一、人才情况与主要工作
截止2014年12月底，我公司本部在职员工 人。具有研究生学历 人，本科学历 人，大专学历 人，大专以下学历 人，大专以上学历员工占在岗员工总数的 %；具有专业技术职务资格 人，占在岗职工总数的 %，其中高级职务 人，中级职务 人，初级职务 人。
企业要发展，人才是关键。近年来，我公司认真贯彻落实全国、全省人才工作会议精神和中长期人才发展规划，紧紧围绕实施“工业强省”、“人才强企”战略，努力优化人才成长环境，完善人才引、培、用机制，人才队伍整体素质进一步提高、结构明显改善，为公司的快速发展提供了坚实的人才保障。主要从以下几方面推进和改善人才工作：
1．充分用活现有人才，不拘一格使用人才。修改完善《 》，探索与市场接轨的政策机制，完善了干部考核的方式方法和内容，加强了干部队伍建设，使用和提拔表现突出的年轻人才，充分调动人才积极性。
2．积极创造人才队伍建设的平台。我公司几年来，不断做
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经过这几年的努力，我公司人才工作已经取得一定成绩，人才素质进一步提高，结构明显改善，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：
1．人才队伍建设体系还不完善，新进人才融入集体、适应工作岗位的时间还比较长。
2．个别专业人才相对不足，如金融、经济、财务管理等高层次、应用开发型和高技能人才紧缺，创新能力亟待提高，整体人才和技术队伍有待于进一步稳固。
3．人才激励不足，现有人才的积极性、主动性、创造性还没有完全得到充分发挥，人才队伍的整体素质有待进一步提高。
4．专业的尖端技术人才储备不足，还不能完全满足企业发展的需要，人才干事创业的平台还比较小，稳定人才工作还存在不少困难。
三、加强人才工作的建议
重视人才，渴求人才，下一步，公司将根据发展需求，改善人才结构，提高人员素质，为公司的发展目标提供人才支持。
１．树立“人人是人才，岗位出人才”的理念。坚持以人为本，合理发掘和利用现有人才资源，挖掘现有人才潜力，实行以内部培养为主、引进为辅的人才工作机制，努力培养一批懂经营、会管理的复合型人才，最大限度地把人力资源转化为人才资源。
２．通过不断改革用人和干部提拔机制，源源不断地吸收有知识、有才能、高素质的专业人才到公司发展、创业，逐渐形成
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