工作总结
时光飞逝，转眼间14年就要过去了，在各位领导和同事的帮助带领和自己的积极努力下，学到了很多东西，设备管理工作有不少的进步，也还有许许多多的不足，现将14年工作总结如下：
一、设备方面
1、做好5S设备管理工作
随着5S管理的逐步拓展提升，回首5S管理工作开始至今，设备管理工作有着非常大的变化，整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个要求深入全员职工的心。
工具摆放定置摆放，****导流筒、吊具标示清晰定置摆放，制作工具柜、工具架统一摆放工具，做到工具随用随找到，大备品备件指定位置统一摆放整齐。
****线路规范，制作线路桥架，规范搅拌机、铅泵线路，平台底板开孔，将热电偶线路走平台下方，减少不安全因素，提高线路使用寿命，使现场更加美观。对所有配电柜，控制箱按钮，指示灯统一检查，统一标示，杜绝因此而产生的误操作。
设备清洁，清理内外各部位油污积铅，指定位置摆放备用设备，收尘管道、水路管道、气路管道按规定标示清楚流体。
2、做好设备维护工作
按照制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，定期对设备进行检查、保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。在日常工作中，加强设备的基础保养，定期、定人检查。对设备出现故障快速反应，认真分析故障，迅速排除故障，尽量不出现拖修的现象；最大限度的减少设备在生产过程中的突发故障。
3、合理安排设备检修
组织安排*****项修工作，结合生产任务合理安排上半年项修工作，制定*******检修检修方案，协助设备部完成******检修招标工作，并组织实施检修工；******停机更换蓄热体转锅；收尘风机停机，增加观察孔、沉降室，清理管道积灰。
针对****导轨变形问题，结合设备部，协调专业人员，合理停机，校正******行车导轨，保障行车生产安全。
*******形、锅台出现塌陷，针对此种情况，合理安排更换****锅，维修炉体。
4、积极对设备改造升级
******************************************* ******************************************* 能源计量
1、****铅耗电指标≤****Wh/t，实际累计耗电****kWh/t；耗天然气指标≤****m3/t，实际累计耗天然气****m3/t；****铅耗水指标≤****，实际累计耗水***；
2、配合完成内审、外审工作，积极整改；
3、现场培训各班计量人员正确使用吊钩秤进行计量工作，细化计量管理工作，加强计量监督管理。
4、完成我公司吊钩外出秤强检工作，确保准确外售****钱，并协调组织标准砝码，进行日常校对，以及时发现问题解决问题。
三、培训工作
完成14年培训计划，向厂家学习****燃烧系统工作原理，学习分析判断故障点解决办法，长期跟踪厂家维修过程，组织班组骨干人员学习，使其做到小问题自己排除自己解决。
通过培训，进一步提高设备管理水平，加强设备的规范化操作管理，使员工掌握设备的基础知识，设备操作规程，提高能源节约意识、计量检测意识、了解各岗位设备特点、性能及注意事项。为了本次培训主要针对****一线人员，进行《能源、计量管理制度》、能源计量基础知识、《设备操作规程》、《设备保养及润滑细则》、铸锭机重点岗位重点人员现场培训，共***人参加。
通过理论知识学习及现场操作相结合，使职工掌握各岗位设备的操作规程，注意事项等并能解决运行中常见故障的排除。培训时，结合职工提出的疑问，与职工交流探讨，解决操作中存在的问题。由培训员设置一些设备事故，然后组织大家一起分析原因，查找事故缘由，总结防范措施。挑起了大家的兴趣，然后让大家说在以后生产中该如何正确对待工作和操作设备。由老员工与新员工讲解设备操作，通过显著的对比，让大家查找不足点和错误操作的地方及可能造成的隐患，然后进行总结和补充，并细致讲解设备应急方案，使大家充分明白和掌握操作知识和技能。
四、下一步计划
1．加强岗位职责培训，进一步提高员工工作责任心，加强设备维护工作，强化设备预防性管理，有效执行计划维护和计划检修制度；强化全员参与，共管共修设备管理观念，在实践中提高,真正做到用好、管理好设备。
2．加快落后设备的更新技改工作，发挥技术创新，完善技术支撑，充分发挥技术骨干的力量，开展全厂重点关键设备的技术研究和攻关。
3．完善设备挂牌制度，加强对重复、责任设备事故考核，加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度。
4．加强备件材料管理：严格备件材料计划的全面性和合理性，响应公司号召，制定并实施降低生产成本的计划。
5．维修设备更换下的旧部件及时修理，平时应多加监管，避免造成不必要的浪费。
6．优化改造****，使其能连续低故障率运行。 7．制定《******检修计划》，合理安排实施。
****** 2014年********
