农民专业合作社扶持发展措施
登记扶持
商标扶持
资金扶持
管理规范
新泰市农民专业合作社蓬勃发展
陈铁 马祥文
近年来，通过不懈努力，新泰市农民专业合作社得到了蓬勃发展，截止目前，全市各类农民专业合作组织达到946家，基本达到每个村有一个专业合作组织，其中在工商部门登记注册的合作社达到441家，合作组织从业人员28.3万人，带动农民年户均增收3500余元。
目前，我市农民专业合作社涉及养殖、种植、运销、加工、服务等行业，其中养殖业占总数的45%左右，种植业占总数的42%左右，服务业如农民用水、农机等占总数的8%左右，运销、加工占总数的5%左右。
各合作社均按照要求，制定了章程、财务管理制度、理事会监事会及各部门职责，部分合作组织制定了统一的生产技术规程，大部分执行了统一的会计核算、设立了统一会计帐簿。
全市农民专业合作社基本实现了统一生产、统一销售、统一农资供应、统一技术服务等“几个统一”。全市合作组织种植面积达8.9万亩，农产品总量11.7万吨；畜产品总量
3.89万吨，年出栏各类畜禽1023万只；林产品总量0.56万吨。2010年合作社统一销售收入达14.59亿元，实现盈余
1.12亿元。农民专业合作社的发展，带动了我市农村经济的发展，促进了农民增收。通过合作社成员户均收入5200元，成员人均纯收入11300元，比全市农民人均收入高出2400元。
老寨山畜禽专业合作社
起初，王丙森带着合作社的产品到济南、泰安、莱芜、肥城等地推销，由于客户对他们的产品不了解，无论你说的天花乱坠，人家就是不相信，销售一度跌入低谷，积压的产品越来越多。为解决合作社产品销售难的问题，他们加强信息推介和宣传，在基地投资120万元铺设光缆工程，安装了12个摄像头，在互联网上开通了合作社网站，实现了合作社生产、销售网上全程监控。随着信息平台的建立，当他带着产
品和电脑再去推销时，客户在网站上直观地看到合作社实时养殖加工的全过程，对他们的产品认可了、信任了，销售也一下子打开了。为进一步打开市场，提高产品知名度，他们注册了“老寨山”畜禽产品商标，所有合作社的产品统一贴牌、统一销售。现在他们老寨山畜禽专业合作社在泰安市已与24家饭店、4个超市签订了长期供销合同，在泰安市区以“新泰市老寨山畜禽专业合作社”名称开了两家超市，目前以每个鸡蛋2元、每只公鸡150元、每斤野猪肉87元的价格向外出售，平均高出市场价格30%以上，产品仍供不应求。合作社社员大多分布在山区，交通信息不便，饲料等生产资料的需求量又大，社员购买生产资料成为难题，合作社急社员之所急，及时将各户需要的生产资料进行统计汇总，然后直接向厂家统一订购后再分发到各户，即方便了社员，又减少了社员支出，2010年共为社员提供各种饲料1100余万元，平均低于市场价格5%左右。为帮助社员提高种养技术水平，增加产出效益，合作社先后开展技术培训5次，受训社员200多人次。
新泰市楼德镇西城前村宏伟蔬菜专业合作社产业发展合作社护航资金入股村集体增收
提供更好服务，合作社在09公路旁租赁土地70亩，建成了一处大型批发市场，配备了地磅、电子结算交易大厅、制冰
厂等，形成一个高标准的农产品营销服务中心，有效促进了蔬菜产业发展，全村蔬菜种植面积扩大到1500亩，新上冬暖式大棚50个，大中拱棚1100多个，带动周边村发展蔬菜种植2000余亩，成为村集体增收、农民致富的重要平台
新泰市龙廷镇杨庄子大棚蔬菜专业合作社位于新泰市东南部，是泰安市重要的蔬菜生产基地，其中大棚蔬菜已得到国家农业部及山东省农业厅绿色无公害产品认证。2010年6月在国家工商局注册了“仙崮”牌商标，2010年9月在新泰市工商局注册登记成立了新泰市龙廷镇杨庄子村大棚蔬菜专业合作社。该合作社共参股社员72名，辐射周边十几个村，组织机构代码56770779-5，已办理税务登记证，法人杨志洪是新泰市党代表。合作社的业务范围是：组织收购、销售成员种植的蔬菜，为成员提供所需的生产资料；引进新技术、新品种，开展技术培训，技术交流和咨询服务。现合作社有办公室1280平方米，社员技术培训教室3间，并有电教设备一套。2012年合作社共收购棚户芸豆890 吨，西红柿2160吨，山豆角80吨，都发往北京、上海等各大城市销售。生产中购销化肥等农资136吨，提供西红柿种苗100万棵。2012年合作社共收入1260万元，支出农户1222万元，盈利38万元，提取公积金3.4万元，盈余分配30.6万元，社员人均纯收入13800元，（被合作社带动的农户有368户），人均
收入提高2460元
新泰市益民核桃专业合作社走合作之路架增收金桥
新泰市益民核桃专业合作社成立于2008，注册资金184万元，合作社引进核桃优良品质苗木，建立高标准的示范园600亩，品种资源圃50亩，良种采穗圃100亩，苗木繁育圃300亩。2011年提供香玲等优质嫁接苗30万株、早实苗30万株、实生苗100万株，年产核桃4万斤，年产值510万元，利润20万元，同时承接改接换优服务。生产中购销化肥等农资70吨，建集雨窖15个，修生产路3公里。合作社的建立使核桃产业实现了良种化栽培、标准化管理、产业化经营、规模化发展、市场化运作的五化目标，走出了一条特色产业强村富民的新路子。
一是统一提供技术服务，培养新型社员。自2008年开始，合作社积极与山农大教授、省林科院和市林业局专家联系，引进了上市早、品质好、年产高的十几个优良品种，实现良种化栽培。并前后派出21名年轻村民到学校学习，带领核桃种植户到河南、寿光等地学习参观，并且每年春夏两季均请上级专家来村现场教授种植管理技术，在村里成立核桃种植技术服务队，专门为种植户提供技术方面的指导服务，实现标准化管理，为做大做强核桃产业打下了坚实基础。
二是工业化生产方式，企业化管理理念。合作社利用到社作工的村民，成立了两个工作队，一是由20人组成的种苗嫁接队，承担嫁接、改头换优、技术指导任务；二是由70人组成的种苗管理队伍，承担苗木的种植、嫁接后管理、锄地打药浇水等日常管理工作。并把这些管理人员划分11个小组，各组指定组长，在种苗管理中，统一购肥，统一购药，统一打药，统一浇水，统一供苗，并采取管理好坏与经济收入挂钩的措施，极大的调动了社员的工作积极性。
三是土地股权分红让群众得实惠。合作社吸收村民以土地入股，村民将土地入股合作社后，按照入股地级差别，每亩每年可获得600元、800元、1000元的固定分红，村民再到核桃园中上班做工，每年能赚取4000多元的工资，年终参与统一分红。土地流转初期，合作社以培育优质核桃种苗为主，由合作社统一经营，当核桃达丰产期后，村民可以选择继续分红，也可选择将合作社核桃园承包，自己种植管理，合作社负责销售。合作社给村民算了这样一笔账：“土地一人一亩半，工资每人每年4000多元，丰果期之后，把土地承包回来，一亩地能赚2万多元，仅核桃一项，少说人均增收几千元。核桃树就是家家发家致富的‘摇钱树’。
