大连和平广场开业庆典警备方案
大连和平广场定于2003年11月26日举行开业庆典活动，为了保障广场开业庆典的顺利进行和各级首长、外宾的人身安全，安全管理部特制定和平广场开业庆典警备方案。
一、组织领导
公司成立安全警备领导小组，由舒总、曲总分别担任组长、副组长，负责领导、组织、指挥安全警备工作，具体落实由安管部负责。安管部组成5个小组： 1）机动组5人，高经理为组长； 2）外广场警备组50人（内勤8人，外勤42人），张经理、徐经理为组长； 3）一楼警备组10人，贾主管为组长； 4）
二、三楼警备组6人，于主管为组长； 5）四楼警备组15人，刘主管为组长。 商管部、工程部、人事行政部为协助部门，公安机关为指导部门。
二、警备原则
主要采取定点、定人、定责和内紧外松的原则，将警备工作落到实处，确保庆典活动顺利实施，确保各级领导和外宾的人身安全。
三、警备方案
1、广场外围警戒岗位设置方案（见附表一）
2、广场内部警戒岗位设置方案（见附表二）
3、主会场警备方案
高经理带机动组4人在距主席台两侧5米处，时刻做好应急各类突发事件的准备；徐经理（外勤）配合公安派出所共同维持会场秩序(警戒岗位布置见附表二)。
4、异国婚俗秀警备方案（见附表三）
5、“和平之夜·盛市欢腾”综艺晚会警备方案（见附表三）
6、“璀璨星空”大型烟花晚会警备方案（见附表三）
7、四楼“易卡”会员赠礼现场警备方案（见附表三）
8、首长、外宾参观警备方案
根据首长、外宾参观路线设置岗位，在首长、外宾到来之前，由张经理带警备组对参观路线内、广场内外及出入口和通道进行严格检查，并在参观路线内、各出入口及通道、电扶梯等重要位置设警卫，掌握进出人员动态。首长、外宾参观时，张经理带4-6名安管员距参观组前5-8米分路，保证路线畅通。高经理带4-6名安管员距参观组后3-5米跟随，观察掌控现场人员的动态。做到前有人领，后有人跟，形成保护圈，确保万无一失。
四、处置突发事件方案
1、会场发生*、暗害事件
负责警备的安管人员必须始终保持高度警惕，全方位进行警备，严格控制可疑人员进入会场和参观区域，坚守岗位，加强警备，发现可疑人员迅速用对讲机报告警备组长，安管人员立即保护现场，进行监视，疏导人员到安全地带，发现案犯迅速捕获。如发生恶性案件或现场失控时，要本着保护首长、外宾的人身安全为先，协助公安机关处置现场为后的原则进行处置。
2、参观时发生*、暗害事件
发现可疑人员时，张经理带前方警备人员进行现场控制，刘主管、贾主管带机动小组进行协调处理，高经理带应急组继续警备，掌控现场局势。当发生恶性案件或现场局势失控时，首先，高经理带应急组护送首长、外宾快速离开现场，直接护送到三楼办公室或专用车内，然后，张经理协助公安机关捕获案犯或善后处置。
一力物业管理有限公司安全管理部
2003年11月22日
