人力资源管理课后心得
人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有四点：战略化趋势、信息化趋势、人性化趋势和弹性化趋势。而人力资源管理是企业管理的核心内容。
管理是一门科学也是一门艺术：
随着高科技的发展和社会的进步，现代的管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。所谓管理，就是管理者为了达到一定的目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列的控制活动，以达到预期的目标。艺术是用形象来反映现实的一种社会意识形态，管理艺术是管理者分析问题，解决问题的智慧、才能、和技能。管理艺术是很微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，他表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
人是企业的灵魂
人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。所以，企业选人时要有一定的匹配度。所谓匹配度又可分为三方面：一是应聘人员与岗位要求的匹配度，二是新增员工与整个企业各组织机构均发展的匹配度，三是新增人员与企业人力资源管理能力的匹配度。现实生活中我们要以积极的态度，有效运用人力资源管理的一些法则，合理安排工作。通过使用工作日志、工作看板等手段，积极完成工作，及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐渐实现人力资源管理的合理化，圆满完成工作任务。
大自然中极端的“暴晒”和“暴雨”都有可能导致灾难。我们在对待员工时也不能极端，而是平衡---理性制度管理之“东方红“于感性原则教育之“西边雨”的平衡。企业与员工的关系类似夫妻关系。所有的妻子都希望夫君不断发展，事业成功。但又担心他成功后会变心，会变坏，成为“陈世美”。国外有道：“女人用外表吸引男人，用美食栓住丈夫”。如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表，那么企业文化便是妻子手中的一道菜。
通过这学期的学习，我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业发展的人才，对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习，提高自己的专业能力，没有好的个人能力就没有好的发展，或许可以说是连企业的大门都进不去，专业技能。专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理，对自己未来的期望。针对人力资源管理这门课，它应用性很强，因此在教学中老师加入一些具有实际运用能力的过程。比如举了些实际例子让我们真正意识到企业需要的人才能力。同时，我们也还可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的改变，以及企业发展到不同阶段，需要的不同人才，切实的了解。
感谢老师在人力资源课上的教导，给了我很多知识希望在以后的学习，工作，生活中都会运用得到。同样希望这门课越办越好。
