人人范文网 范文大全

业务员管理制度

发布时间:2020-03-03 05:19:09 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

业务员管理制度

1、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德,爱岗敬业,做好自律。

2、团结互助,互相学习,积极进取,不得拉帮结派,汹酒、赌博。

3、业务员每月出差不低于(20)天,否则按旷工处理,每月出差天数少一天罚款(5)元,超过(10)天后扣除当月工资。

4、业务员出差期间,每逢

5、10日用当地固定电话向公司汇报,每月出差前、后到公司登记,以便考核工资。

5、业务员必须按时上班,每天8点、12点、14点、18点签到,如有事请假要办理请假手续,经主管审批后方可离开公司。

6、业务员出差期间,不得关机,否则每一次关机罚款10元。

7、出差期间应合理安排工作时间,要有工作计划,出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产品消化情况,分析竞争对手信息,每月要按时交回公司,交回公司后奖10元,未交罚款20元。

8、正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造大禹品牌。

9、严格执行公司促销政策,所有促销产品一律不得退货(除质量问题)

10、不得发生窜货,如发现窜货每次罚款500元,并承担因窜货发生的一切损失。

11、不得私自截留公款,一经查出移交法律部分解决。

12、每月应积极核对帐目,以免长时间不对帐,发生帐目混乱现象。

14、除质量问题的处罚公司报销外,药检费及其它一切费用公司不予报销。

XXXXX公司 xxx年xx月xx日 业务员工资、奖金、旅差费标准及考核办法

标准:

1、工资标准:每月1200元/基数为回款1.5万元。

2、奖金标准:按实际月回款金额考核 业务员:淡季提成

1.5万-2万 1% 保底1.5万

2万-3万 2% 3万以上 2.5% 旺季提成

3万-4万 1% 保底1.5万

4万-8万 2% 8万以上 2.5%

3、旅差费标准:报销来回火车票,其余车票一律不报销。每月另补50元摩托车加油费。

宜都市绿老大农产品销售中心

2013年10月16日

工资标准 旅差费标准 考核办法:

1、工资、旅差费考核办法:当月实际回款÷月任务×

2、奖金考核办法:按实际月回款金额考核。新产品4%,常规产品3%。年终完成公司制定的回款任务后

新产品增加2%、常规产品增加1%。

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

业务员管理制度

公司业务员管理制度

业务员管理制度
《业务员管理制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档