此次节能减排业务专项培训，中心共收到培训效果评估问卷反馈29份，回收率为56%（共52人参加培训）。
通过29份问卷的反馈来看，参加培训的人员给了此次培训较高的评价，对单一课程、总体评估基本在“较好”评分以上。现总结一下参训人员反馈的新培训需求以及培训的改进建议。
一、培训需求
主要包括：
1、节能减排具体业务认定标准、，充分掌握不同项目的各个评判标准细节；
2、关于节能减排项目的行业发展状况，不同类型节能减排项目案例分析；
3、碳交易方面的培训、CDM方法学的培训以及CDM项目多个实际案例讲解等；
4、关于节能减排业务涉及的行业知识、节能技术层面的培训，特别是一些新技术、新行业；
5、节能减排企业和项目现场考察学习交流，深入企业了解节能减排项目；
6、优秀分行营销推广的经验交流和典型案例的交流；
7、节能减排业务营销技巧的培训；
8、有关节能减排行内信审政策讲解，信用审查人员分析判断节能减排项目业主承贷能力依据方法、现金流量分析方法及案例等；
9、产品经理综合业务能力培训。
二、培训改进建议
主要包括：
1、方式为授课加交流讨论，以讨论为主，各分行可以出典型案例；
2、建议分行审查人员参加培训；
3、培训之前先将各学员联系方式、房号等通迅录发给大家，便于互相交流；
4、多采取启发思考的授课方式，多一些实际案例分析，更贴实际，使课堂氛围更加活跃；
5、建议多邀请一些行外专家作为师资（如环保部、能源局、发改委、外国银行的节能减排融资专家等），有助于扩大信息量和知识面；
6、建议培训时更多的结合案例，有助于授课内容的消化及应用。如能加入具体案例（包括已认定和未认定的，以及相应的理由等）予以佐证将会使教学效果更为生动，也有益于各学员对具体项目的清晰理解；
7、培训之前，可以事先将培训主要议题、培训材料提前下发给所有学员，并在培训之前向学员广泛征求关于培训议题的相关疑问，然后主办方可以将所有学员的疑问进行归纳总结，然后在培训期间有针对性地专门安排就相关问题的答疑或者培训，最终达到所有学员“带着疑问来，拿到答案回去”的目的。
