抓住机遇 持续求进 内练硬功 外展形象
保证工会工作稳定健康发展
-----领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告
于亚楠
（2012年3月16日）
各位委员、同志们：
领秀工会自去年搬迁到工业园以来，在公司董事会及总经理的大关心下，工会与公司其他部门配合的比较顺利，得到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合，工作开展蓬勃迅速。回顾2011年的工作，虽然取得了一定的成绩，但更多是不足，还有许多有待提升和改进地方。下面，我受工会委员会委托，向会议做工作报告，请与审议。
一、2011年工作回顾
2011年是公司面临机遇与挑战并存的一年，也是公司开始蜕变发展转型的开局之年，公司各部由分散办公转为集中办公，这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机。特别是在入驻工业园以后，工会工作显得尤为重要和责任重大。为配合公司升级改造，工会积极探索适合新形势下工作开展模式，为广大职工服务，为公司稳定发展大局服务。2011年主要从以下几个方面做出了努力：
1、进一步加强了工会组织内部管理调整，充分发挥工会在本企业的职能和作用。
1）在工作人员安排上，工会内部做了明确分工和调整，划分了各自职责和工作重点。具体调整如下：邓艳艳协助工会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音工作以及女工工作；崔鹏飞主要负责工会组织建设，兼顾电
子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务；陈力主要负责工会宣传建设，兼顾电视台节目制作、电子阅览室、多功能厅运行及联系工业园各部事务。
2）在工作管理上，制定了详细的工作流程和工作绩效管理制度。统一规范完善了我公司工会组织制度(详见《领秀工会组织制度汇编》)，采取岗位工作日志形式规范每人每天每周每月的工作计划和内容（制订《领秀工会工作日志》），在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数，并做到每月上缴公司主管领导查阅，在绩效管理上做到及时、公正，公平，激发了个人的工作斗志和责任；
3）在任职要求和素质提升方面，工会也制定的每周一例会制度，明确每个人本周工作计划和安排。根据每个人的任职要求分别制定详细的工会业务学习制度，规定每周的学习内容和学习心得。
4）在与职工群众联系方面，工会采取联络员、爱好者协会、志愿者、职工代表、文艺骨干、工会小组长等形式，每周以座谈会和《工会思想汇报》的形式，调查了解一线职工的思想状态和诉求。并且通过广播会传达公司文件精神，做好解释安抚工作，沟通公司与职工的认识矛盾。
2、进一步加强了职工帮扶、扩宽了困难职工救助体系渠道。
公司工会自2009年开始加强了与市总工会的联系后，在职工帮扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全总的资源优势，建立了完备的困难职工帮扶体系，仅2011年我公司共有36名困难职工申报救助成功，并享受到全总举办的“金秋助学活动”和“送温暖活动”，累计领取救助金（物资）96000元。其中“金秋助学活动”是针对我公司职工子女考入国家承认大专以上学历正规院校的，每人补助4500元的助学金，考入郑州市内任何一所高中学习的，每人补助1000元助学金，对于我职工单亲家庭和收入较低的困难职工，工会积极
核实申报，通过全总发起年底的“送温暖活动”每人补助现金500元+500元的超市购物卡。这一体系的建立，让职工群众深切的感受到领秀公司的行业优势和本级工会的关怀，坚定了骨干职工的工作信念。
其次，利用工会经费和职工自愿参加全总举办的职工工伤保障计划，解决职工突发意外事故3起，累计申请救助金3900元。这些救助金的发放，在不影响新农合医疗保障报销的同时，增加了职工补助费用，体现工会关怀。
3、协同公司创造了更好的文化活动硬件，完善了职工之家活动。 “活动是工会的生命力，全心全意为职工服务是工会的凝聚力”。这句话是工会工作的指导思想。为了提高工会在广大职工群众中的影响力和凝聚力，在2011年里开展了丰富多彩的文化活动，协同公司完善了职工文化生活的硬件建设，实现了公司信息化管理，建立了职工之家，并受到职工的好评和上级工会的认可。
一、参与倡导的硬件建设工作：
1）1月份做好工业园生产车间文化墙、标语的装修工作。
2）3月份-4月份期间，完成了工业园的广播系统工程，实现了网络广播的升级和多功能扩展。
3）4- 5月协助公司有关部门，完成公司多功能厅、电子阅览室组建。 4）5月份协助有关部门做好工业园双职工宿舍闭路电视、网络的建设。 5）7月份，正式组建领秀内部电视台，并运营。
6）10月份，申请体育健身器材，篮球场、乒乓球室落实到位。 7）10-11月份，生产车间的生产信息监控设备安装工作。 8）成立初具规模的职工周末影院（具体运营方案在起草计划）。
二、文化活动开展方面：
1）协同企管中心，举办首届职工二手交易市场，提倡节约，低碳生活。
2）联合郑州市中心医院，开展已婚妇女妇科普查并免费治疗活动。 3）组织各种爱好者协会，举办定期讲座，丰富职工业余生活（摄影爱好者协会、笔友会、旅游爱好者协会）。
4）组织生产体系职工每年一度的旅游活动。（石人山旅游、日照旅游） 5）协同其他部门组织安全生产教育活动。（消防知识普及及演习） 6）协同其他部门举办职工趣味运动会。
7）完成公司邀请外协单位来我公司演出活动（戏曲文艺晚会）。 8）协助公司召开订货会。
9）协同公司有关部门举办公司迎春晚会。
10）组织开展生产体系评优活动、工业园文明家庭评比活动。 11）响应全总“职工互助保障计划”活动，组织职工积极参与。 12）参与餐委会的餐厅检查、监督评比活动。
13）组织评比生产体系“三八”红旗班组和“三八”红旗手。 14）协助其他部门做好年末内部员工特惠购衣活动。
15）组织参与市总工会 “五一劳动奖章”、“五一劳动奖状”“五一文明巾帼岗”“工人先锋号”“全国安康杯竞赛”评比活动。
16）组织参与郑州市政府、企业家联合会、市总工会举办的“劳动关系和谐模范企业”评比活动。
17）响应市委、市政府开展本公司工资集体协商筹备实施工作。 18）做好全国人大抽查我省工资集体协商工作，代表企业做工作汇报。 19）做好市总、省总来我公司指导检查工作接待、汇报。
4、2011年工会工作取得的成绩和荣誉
1）我公司工会被市总授予“先进基层单位”“女职工先进集体”，工会主席于
亚楠，女工主任王晓阁，分别被评为“先进工会工作者”。
2）市总工会授予我公司为“五一劳动奖状”单位荣誉称号、生产主管赵晓文为“五一劳动奖章”。
3）郑州市政府、企业家联合会、市总工会授予我公司“劳动关系和谐模范”企业。
4）郑州市企业工资集体协商领导小组授予我公司“工资集体协商工作先进单位”。
5）郑州市工会主席协会授予我公司工会为“理事单位”。
6）河南省总工会授予我公司工会为“省级六好基层单位”、“河南省工人先锋号”荣誉称号。
7）中国财贸轻纺烟草全国委员会授予我公司工会主席于亚楠同志为中国财贸轻纺烟草行业“优秀工会工作者”荣誉称号。
5、成功经验的总结：
1）领导重视是前提：工会任何一项活动的开展，都做好了工作计划和预案，事先都征求各方面的意见和建议，特别是公司两位董事长的意见，总经理的批准，各部门领导的大力支持，领导重视了，工作就好开展了。 2）制度建设是保障：公司任何工作要想有序健康发展，必须建立完善的管理制度和工作程序，并经过大家认可，在制度范围内遵照执行，才会保障做到公平公正合理，才会使职工群众信服。
3）开展活动是生命：工会工作主要的内容是不断持续的开展有益职工健康发展的活动，凝集职工意志，以娱代教，活跃缓解工作压力，转移疏导职工负面情绪，稳定壮大职工队伍。
4）服务职工是使命：通过工会组织日常服务工作，为职工办好事、办实事，才能使职工感受到工会组织温暖，才能听到职工真实声音，才能得到职工的拥护。也只有全心全意为职工服务，才是工会存在的价值。
6、工作存在的不足
1）公司工会组织架构不健全，财务制度运作不符合工会法要求，工作人员的业务素质不够专业，知识水平和工作创新能力有待提高。
2）工会的活动不够密集，数量上比较少，覆盖职工群众参与面不全，活动开展的延展、持续性不强。
3）职工整体素质不高，工会的素质教育职能有待提高。 4）工会自下而上的管理监督体系不够完善，职代会没有建立。
5）职工群众遇到重大疾病和意外事故家庭困难等，没有工会独立的救助体系，解决不了及时的问题。
6）工会委员会委员没有充分发挥作用，内部评优工作没有开展。 7）职工福利发放不规范。
二、2012年度工作思路及规划
2012年是公司承接2011年大发展的一年，是全力实现大领秀战略的一年，是加强“内练硬功、外展形象、力挣上市，国际化运作”的一年，这也对工会工作提出了更高的层次要求。今年工会将按照公司制定的“稳健、有序、紧张、从容”的基调，既不急功近利，也不萎靡不前，紧跟公司各项发展计划做好以下工作：
（一）、是要健全和完善工会组织机构，扩大工会影响，保证工会职能完全体现。公司工会通过筹备成立职工代表大会，开展民主管理。工会会员的涵盖要扩大到公司总部职能、营销、事业部，形成完整的公司工会组织架构体系。
每年定期召开职工代表大会，研讨公司发展战略和审议公司、工会年度工作计划、民主评议各级领导干部。充分发挥职工群众的智慧建议和廉政监督作用，做到上有政策出台，下有员工监督落实，形成自下而上的监督建议管理体系，维持公司管理清爽、公正、廉明办公环境。
（民主管理工作内容包括： 职工代表大会制度、民主管理小组制度、民主评议管理干部制度、厂务公开制度和合理化建议制度）。
（二）、充分做好职工正当权益维护和互助保障工作
1、继续做好全总安排的“工资集体协商”工作，并且作为今年工作的亮点形象工程，稳定职工队伍，展示外界良好公司形象。工会依据国家相关法律程序将代表职工群众与公司签订工资集体劳动协议，举行签字仪式。
2、加强劳动保护监督，提供劳动保护条件，督促劳保用品及时发放。继续开展参与全国总工会举办“安康杯”劳动竞赛活动，努力为员工创建安全、和谐的工作环境。
3、进一步加强参与职工餐厅的监管。工会将选派职工代表配合餐委会，严格监督检查餐厅合理运营，从饭菜质量、价位稳定合理上维护广大职工正当权益。
4、全程参与重大事件的调查处理。依据公司相关规章制度和国家法规，协助公司相关部门查明重大事件的真相，对重大事件产生的处理结果及时向广大职工通告。对处理结果对职工有不当之处，工会依法申请重新调查协商处理，维护广大员工正当权益，避免冤案错案。
（三）、做好企业文化、职工素质教育提升活动。
1、根据职工需求和生产进度安排，开办有关讲座，开展相应活动，保障员工身心健康。
2、每月的月末，举办员工庆生会、新老员工座谈会。
3、整合公司现有文体活动资源，增添公共体育活动器材，搞好体育健身活动，每年举办2次趣味运动会，生产车间工间操比赛。
4、配合公司每年举办“优秀员工”和“优秀团队”“模范宿舍”“五好文明家庭”“五一巾帼岗”“五一劳动模范”“工人先锋号”等各项评比活动 ，搞好标兵榜样树立工作，引导职工健康发展（见报、进栏、闻其声，展其行）。
5、继续参与全总举办的“安康杯”活动竞赛为契机，协助公司其他部门搞好、厂区卫生、生产纪律、治安消防工作。
6、配合公司党支部组织举行领秀职工“唱红歌”大赛，倡导忆苦思甜，发扬红军革命精神，增强爱国主义教育。
7、继续开展生产劳动竞赛、节能降耗、新老员工“一帮一”活动。
8、置办图书室，开展“读好书，勤学习，提升文化素质”的活动。
9、办好园区播音、电视台、周末影院、电子阅览室的正常运行。
10、继续组织优秀员工外出旅游或参观考察活动。
11、不断组建各类文体社团，规范管理、定期指导，有序开展活动，通过活动提升职工整体素质。
（四）、依据公司要求，做好工会财务规范管理工作。
公司工会法人账户在工会成立之日开设，但一直没有独立使用，没有配备工会会计。对每年上级工会检查工会财务工作时都是一个被动局面。今年上级工会审查本级工会财务工作时，发现自2007年到2011年期间工会经费竟然分毫未用。虽然承认工会活动搞得热火朝天，红红火火，但其经费都是公司经费拨款，没有按照《工会法》在做好全年预算的基础上实现“决算、审批、报销、审查和定期公布” 使用经费程序，没有发挥经费审查委员会作用。也鉴于此， 2012年市总对我公司工会财务工作和工会资产管理提出以下工作要求：
1、工会账户独立使用，配备兼职工会会计，并对会员代表大会负责。严格按照工会法和公司现有资源做好年度经费预算，履行经费使用程序，定期公布财务收支。
2、成立领秀职工互助会。职工每人每月交纳（工资代扣）10元的会员费作为互助会基金，开设专门账户管理运作。把一线职工作为主要会员对象，特别是低收入职工、生活困难职工作为帮扶的重点。解决突发重大意外事故、重大疾病等问题的及时救助体系。
（注：互助会救助金是遇到符合条件的困难职工的临时无息借款，在规定期限内要用及时偿还；互助会还有帮助困难职工脱贫致富的责任；参加互助会的职工，在办理正规离职手续后，可以性领取完自己缴纳的所有会费（不含利息），其保障权利也当时终止。）
3、成立职工福利工作委员会，制定全年福利工作计划和预算，申请专项福利经费，工会账户代管并决定定期如何使用。制定《专项款项使用程序》，根据“工会账户拨款→物料部采购→后勤部发放→工会审核（公布发放名单）”程序，保证资金充分合理利用。
（五）、继续开展完善“职工之家”建设工作，并为申报“全国模范职工之家”做准备。
一、工会将在公司现有2个活动中心作进一步完善。
1）职工文化活动中心在公司多功能厅。是集娱乐、集会、演出为一体的多功能活动中心。它既是我们职工的周末大影院，也是节日活动的舞台，还是我们健身活动的场地，可举行乒乓球、体操、排球、羽毛球等室内活动功能。需要完善的是：①后台化妆间的规划和布局整理。②篮球场北侧室外体育活动器材的增设。
2）职工生活社区中心是领秀中心大道的北侧布局，以宿舍楼、职工超市楼、
洗浴中心整体区域。需要完善的是：①室外天井的乒乓球台（可考虑自建水泥台）②宿舍楼顶层应作为职工晾晒被褥场所，四周以钢丝网加固，天井内一层用软网绳安全防范。③充分利用闲置电视房也可作为台球室使用。④注重日常生活设施，特别是缴费自助洗衣机安装，解决洗衣与工作时间、男职工洗衣不方便以及冬季洗衣问题。
三、领秀工会未来五年发展规划
实施“六有”战略，打造强势工会品牌文化 工会坚持“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，加强工会自身建设，履行工会各项职能，以深入开展创建劳动关系和谐企业活动，成为企业决策的重要力量、文化建设的基础平台、管理人员的培训基地、关爱员工的可靠后盾，保证企业和谐发展。着力建设打造成为现代企业“六有”工会组织，即：
1、有智：有主见、有远见、有创新、有谋略；
2、有权：决策权、参事权、检查权、监督权；
3、有势：说话算数、公平公正、上级放心、员工拥护；
4、有钱：开源增值、支付有度、科学管理、资金充裕；
5、有为：有理想、有信念、有建树、有席位；
6、有名：有品牌、有影响、有形象、有地位。
同志们，各位委员，抓住机遇、持续求进，内练硬功、外展形象，保证工会稳定健康发展，是工会组织义不容辞的历史责任。让我们在公司党委和市总的领导下积极进取，再立新功！
