2011年采购部工作总结
一转眼间2011年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩。回首即将过去的2011年面对各类材料通胀的风云变化，采购部认真贯彻领导指示精神，预判市场行情积极和供应商联系提前生产储备了各类材料和物资，例如**，仅此一项便为公司节省了近10万元，同时在时间紧、任务重的情况下短短两个月时间内储备了***和30000袋**保证了今明两年基地的使用进度和**销售计划，努力完成了领导和各部门给我们的任务。
提高采购效率，控制采购成本，狠抓产品质量依旧是采购部门的重中之重，是采购部门的核心任务。
在2012年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与.同时紧跟瞬息变化的国际、国内各类材料市场变化，同步制定相应价格管理机制，积极和供应商谈判，争取公司利益最大化，即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则。同时邀请品控部相关人员一起狠抓质量,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受质量监督.即确保工作的透明,同时保证生产进度。
总之一句话，今后的采购任务依旧艰巨，沉重。但我们有信心，有能力完成公司给我们的指标，为公司发展做出最大的贡献。
祝福****事业蒸蒸日上，财源广进。祝福大家2012年新春快乐！
采购部
《采购部工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档