2011年度工作总结
回顾过去的2011年度，对于采购部来说是个相对动荡的一年，各种材料供应商都有要求涨价,部分材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了一定的影响,在过去的一年当中，采购部门的工作基本上满足了生产的需求。在2012年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部2011年度工作的小结：
一、采购量及金额
总的采购订单：9538笔比2010年下降了28%(2010年是12228笔)
总的采购金额：12815169元比2010年下降了21%(2010年是13080498元) 其中：金利宝共采购了3038笔占总采购订单的32%，采购金额为2319833元占
总采购金额的18%；
富洲共采购了2607笔占总采购订单的27%，采购金额为89217元占总采
购金额的7%；
二、品质方面
材料不良共退货：278笔共计金额:83561元比2010年增长了80%；
其中：鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点，退货率为14%
富洲共退75笔主要是UL反银龙表面有针孔和UL透明龙刮花、剥离力重，退货率为2.9%
裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底，退货率为14%金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶表面不平、
剥离力问题，退货率为0.6%
高冠共退3笔主要是可移珠光膜表面粗糙，退货率为1%
三、交期方面
大部分材料交期都很稳定，金利宝交期不是很稳定，整年交期延误共31
批次，交期延误率达到4%。
四、单价方面
富洲整年单价上调2次，整体单价比去年增长4%左右；金利宝整年单价
上调2次，整体单价比去年增长3%左右；其它供应商单价都有不同幅度的增长。
五、整年新开发的供应商有10家，其中连续合作的有7家；新增材料有
六、2012年的工作规划
采购物料的及时性在2012年必须要有进步，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。 采购
