2010年调度室工作总结
我调度室在矿领导的关怀下和领导下，深入学习实践科学发展观，在全体职工的努力下，调度室很好的完成了公司和矿上下达的任务和全矿经济指标，使我公司安全生产4500天。创13年没有发生人生死亡事故和大的机电事故。
调度质量标准化从设备的配备和人员的素质方面都有很大的进步和改善，调度室的管理制度也得到了进一步的修订及完善。特别是国发23号文件下发后，调度室及时对制度进行了补充和完善。及时制定了领导带班制度、领导交接班制度、公示制度、档案管理制度、调度室值班人员在日常工作中能及时准确的平衡日常生产任务。及时协调和解决生产中存的各种问题，能有效地协调全矿辅助单位完成矿生产经济指标。能及时做到上情下达，下情上报等问题的解决。
2010年“雨季三防”工作在领导的直接领导下从地面到井下已经全部完善。总之调度室还存在着一些问题和不足在今后的工作中我们将不断地完善改进和提高使调度室工作在新的一年里有新的开始和变化。
调度室
2010年11月15日
《调度室工作总结.doc》
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