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发布时间：2020-03-03 17:56:04 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

关于医院活动的可行性调查和预算及销售收入的预算此报告分三部分：

第一部分为：在（一星期内）暂定的工作期内完成针对性的对全市符合条件的各家妇幼保健医院的走访，了解各个符合条件的医院的具体情况。包括

1、各个医院的等级情况，各个医院院长的称呼、联系方式及兴趣和爱好，办公的时间和家庭住址以及是否在单位就餐等基本情况；

2、各个医院具体负责医院后勤负责人以及采购负责人的称呼、联系方式及兴趣和爱好，办公的时间和家庭住址以及是否在单位就餐等基本情况；

3、了解合格医院的硬件设施和人员的素质情况；

4、各个医院的工作安排的时间以及各个餐点的时间和安排，各个医院的菜谱和价格以及供应量和食用的人群属于哪一个档次的居多；

第二部分：根据相关信息制定适合本医院的活动，在听取各方的意见和建议后，制定合作双方均满意以及适合消费者的价格。

1、根据不通过的群体制定相应的餐补

2、由医院配合，调查清楚在限量免费品尝的活动中有哪些病人都参加了活动；3调查病人对于本公司产品的评价以及价格方面的可接受的范围；

4、各个医院的妇幼病人的姓名、联系方式和家庭住址以及家庭成员的具体情况，以判断各个病人是否有参加公司举办的品鉴会和基地的参观的可能性；

第三部分：根据以上信息对支出进行预算，基本底线是：成功的标准是在有限的资源的支持下获得该活动的成功；失败的好处，获得一群稳定的客户以及对于产品起到宣传的作用；在稳定的客户之中寻找可以起到“钉子”作用的客户，并扩大销售范围。