项目经理岗位责任制
1、项目经理是企业法人在项目管理过程中的委托代理人，是顾客、企业、参与施工全体职工利益的综合代表。项目经理必须为他所代表的利益负责，必须确保实现制定的效益目标。
2、项目经理应在发包方授权范围内开展项目管理活动，并对工程项目从基础开工直至竣工交付、顾客使用、本过程内项目管理的合法性负责。
3、项目经理应积极推行各种先进的经营管理方式，完善其质量保证体系，负责按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员，选择适宜的项目管理的组织机构形式及管理跨度。管理层次、管理职责的划分以形成封闭稳定的项目职能管理体系。并负责在“目标分解明确，责权清楚、措施得力、奖罚具体”原则下将项目管理效益目标进行分解落实。
4、项目经理负责对项目经理部成员及分包单位的责任履行情况进行阶段考核，对项目经理部成员及分包单位的积极履约行为，项目经理应主动创造条件予以支持。
5、项目经理负责依据发包方下达的进度部位计划结合自己实际生产能力，确定月度或季度实际部位进行计划，负责按实际部位进度计划确定责任成本降低额，负责制定安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应管理办法。
6、项目经理在项目管理过程中应进行民主管理，确定再分配的办法。项目经理在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目管理的效益落实情况以及为此而组织的经济活动的检查、监督、考核。
7、项目经理在工程竣工后应及时提出述职报告，申请审计，述职报告应包括以下内容：
（1）、工程项目名称，结构类型，建筑面积，工程造价及地理位置开工日期及竣工日期等。
（2）、项目管理效益目标实现情况是否达到了与发包方签订的“项目管理效益目标责任书”要求。
（3）、项目经理管理活动的有益做法、经验及需要改进的环节。
（4）、项目经理部文明建设开展情况、奖罚挂勾兑现分配情况。
安装工长责任制
为了进一步加强工程质量管理，落实责任，确保质量、安全，特制定本责任书。
一、职责范围
1、遵守工作时间，不迟到、不早退，有事请假，不擅离工作岗位。
2、热爱本职工作，工作积极，奉公守法，能吃苦耐劳，勇于管理。
3、努力学习安全、技术知识，熟悉本工作安全技术措施。
4、严格按施工验收规范、设计图纸进行施工，贯彻落实项目部质量标准、方针及施工方案，以本工程安装质量为主。
5、参加图纸会审，做好安装技术交底，负责安装工程隐蔽验收资料的填报，会同甲方、监理进行验收和签证，做好施工记录。
6、负责提供安装工程设备、管线和管件工程量审核，并根据施工阶段提供材料计划及施工技术交底。
7、负责处理安装现场技术问题及质量问题，
8、负责对进场安装材料验收及检查出厂合格证、产品技术资料。
9、负责配合监理、甲方进行安装调试、测试、资料报验。
二、责任
1、必须按照施工方案进行组织施工，如实填写各技术资料。
2、必须按照图纸和规范要求施工，不得擅自更改工程设计及施工无签证变更工程。
3、杜绝一切质量事故的发生，做到早预防、早发现、早消除，如因自己技术发生质量事故负质量技术责任。
4、按照文明工地标准组织施工，对进场的安装材料负责堆放整齐，采取切实可行的安全防护措施。
5、对所管工程进行跟踪把关，确保施工质量。
此责任书一式三份，个人一份，项目部一份，公司存档一份。
项目经理部：责任人： 年月日年月日
信号工岗位责任制
为了加强项目部对该工程安全生产文明施工管理，提高全体员工安全生产意识，熟悉各种操作规程，防止和减少生产事故发生，杜绝重大伤亡事故，保障人民生命财产安全，信号工与各班组责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落实到位。特制定安全生产岗位责任书。
1、牢固树立“安全第一”的思想，必须做到持证上岗。严格执行《建筑安全规程》的有关规定，执行交接班制度，按操作规程的规定进行工作，确保安全生产，对当班本岗位安全生产负责。
2、工作期间应集中精力，不说与工作无关的话，不做与工作无关的事。班前、班中严禁喝酒，班中严禁睡觉和擅自离岗，不准找他人代发信号。必须暂时离开时应和把钩工联系好，离开期间，绞车必须停止运行。
3、工作中必须和把钩工密切配合，听从把钩工的指挥。要听清、看准，做到准确无误，出现异常情况时，立即发出停车信号。
4、坚决执行“五不发信号”的规定，即：声光不兼备不发；无把钩工指令不发；不符合操作规程不发；人员、物料混装不发；任何人违章指挥和违章作业不发。
5、负责搞好信号房内的清洁卫生，爱护好信号设备，保管好各种材料和工具，对本系统内出现的各种问题应及时回报、处理。
6、积极参加安全技术培训，努力学习安全知识和专业技术，不断提高自身保安能力。遵章作业，无“三违”行为。
项目经理部：责任人： 年月日年月日
起重工责任制
一、岗位基本职责：
在机组长的带领下负责起重工作
1、负责施工材料、设备的吊装、捆扎、长短途拉运等工作。
2、负责施工材料摆放就位。
3、负责各种索具、吊具的制作及维护。
4、负责管好、用好起重设备及其他工作。
5、完成上级交给的其他工作任务。
二、岗位职责基本要求
1、按岗位规范要求，具备上岗资格。
2、遵守安全操作规范，做好安全交底记录。
3、熟悉吊装大型设备、构件的注意事项和指挥方法。
4、负责起吊的工具、设备的安全检查及日常维护工作并定期检查。
5、由于本岗位职工未按规定操作，发生问题按公司有关管理办法及经济承包责任制进行处罚和考核。
三、起重工作业指导书
1、按岗位规范有关要求具备上岗资格，穿戴劳保用品。
2、日常对作业工具机具和设备进行维护和保管。
3、接到施工指令后，按要求准时进入施工现场，准备好施工工具、机具、设备。
4、严格按施工工艺及技术、安全、操作规程作业。安全高效完成施工。
5、积极主动配合其他工种作业。
6、收工后，经机具、工具及设备放置到指定地点并妥善保管。
项目经理部：责任人： 年月日年月日
电工岗位责任制
为了加强我项目部安全生产、文明施工，提高项目部全体人员的安全意识，杜绝发生重大安全事故，促进我项目部安全生产稳步发展，特制定电工安全责任书。
一、电工必须持证上岗，按规定穿戴绝缘防护用品。
二、必须遵守《安全生产法》和公司、项目部各项规章制度。
三、严格按照施工现场用电施工方案，架设线路，配齐配电箱和电器开关，不违章操作，不偷懒，每天检查工项目部施工场地中各条用电线路，对一些老化或胶皮脱落的线路，及时整修，不乱接乱拉线路，对用电设备电路图熟悉掌握，接线要正确。
四、对安全员提出的问题，及时整改，直到彻底完善为止。
五、对一些不按用电施工方案，乱接线路、损坏线路用电开关的人员，必须严厉批评，必要时项目部安全员作罚款等处理。
六、对上级下达不科学、不规范、不安全的用电指令，有权拒绝。
七、经常学习用电知识，提高自身素质。
八、未定事宜另行协商。
九、以上责任书一式两份，项目部一份，电工班一份，自签字之日起生效。
项目经理部：
年 月 日 负责人：年 月
日
安全员岗位责任制
为了确保本工程施工生产安全杜绝重大事故，减少工伤事故的发生，特定此责任书。
一、严格按本岗职责和责任，不违障指挥，不违犯操作规程，不违犯劳动纪律。
二、对自己所管的工程全面负责，确保各项安全指标全面完成任务。
三、根据工程特点，及时对各班组各工序生产中出现的安全隐患及时指导，整改不彻底不放过，不到位不复工。
四、要按JGJ59-2011检查标准进行检查，对不符合标准规定的安全隐患及时提出措施，进行整改，并提出整改方案。
五、对各班组进行经常性教育，总结评比，寻找防范措施。
六、每周对各班组评比一次，对新入场工人必须要进行安全知识教育，天天有检查，日日有记录，做到始终如一。
七、对不按操作规程，操作的工人要进行现场安全技术指导，学不会不准上班。
八、特别对施工工程的脚手架、施工用电、坑基支护、横板拆安、“三宝、四口”、五临边防护施工机械安装，运转要天天进行检查，对不符合规范要求的要停工整改，达到标准后方可操作。
九、发生工伤事故要及时上报，并认真分折事故原因，保护现场，参加调整处理，提出和实现改进措施。
十、对自己的工作不尽职定责造成事故的按事故大小，分别给于100—1000元罚款。
十一、未定事宜另行协商。
十二、以上责任书一式二份，签字之日起生效。
项目经理部：负责人： 年月日年月日
