项目经理岗位责任制
1 施工项目部 1．1项目经理部
1）代表公司履行工程承包合同；
2）为项目经理决策提供信息，当好参谋，执行项目经理的决策意图；
3）对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理；
4）对最终的建筑产品向业主全面负责；
5）对作业层负管理和服务的职责。 1．2施工项目经理
1）项目经理是执行工程合同的项目施工组织者和指挥者，是施工项目方面的总代表； 2）项目经理是工程质量、安全和环境保护的第一责任人，应对工程项目一体化管理目标（指标）的制度和实施负责；
3）项目经理在工程项目施工中处于中心地位，在企业法人授权下代表企业法人履行企业与建设单位签订的工程承包合同；
4）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和规定，执行企业的各项管理制度；
5）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； 6）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，处理与所承包工程项目有关的外部关系；
7）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期；实现安全、文明生产和杜绝环境污染，努力提高经济效益和公司形象；
8）组织项目管理班子，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素，选择施工作业队伍和分包单位，进行合理分配；
9）接受公司（分公司、工程处、厂）领导和上级有关部门和工作检查及职工管理机构的监督；
10）贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及有关政策法令、规章制度，认真
实施安全责任制、安全技术措施、计划；
11）对职工进行安全教育。检查各职能（部门）人员执行安全生产责任制情况；
12）定期组织安全、环境检查，对查出问题要责成有关（部门）人员限期整改；发生伤亡事故、重大环境污染事故，要亲临现场，组织调查研究，分析事故原因，查明责任，并对事故责任者提出处理意见报请上级核定； 13）具体实施工程质量回访和顾客满意度调查工作。
项目技术负责人岗位责任制
1．3项目技术负责人
1）在分公司（工程处、厂）主任工程师领导下，全面负责本单位工程的技术工作； 2）直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作；
3）负责贯彻执行技术法规，标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度； 4）参加施工图纸会审，组织有关人员熟悉图纸，编制单项工程和单位工程的施工方案，按施工组织设计组织施工；
5）组织进行危险源、环境因素识别评价工作； 6）组织制定本项目的环境和职业健康安全管理方案； 7）向施工项目组织内有关人员进行技术交底；
8）负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作，负责混凝土，砂浆配合比设计，指导作业队伍和班组的质量检查工作； 9）制定施工技术组织措施、计划并组织实施； 10）负责隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告；
11）负责组织工程档案中各项技术资料的签订、收集、整理，并汇总上报； 12）领导、组织技术学习，总结交流技术经验；
13）制定安全措施，进行安全技术教育和安全技术交底，解决施工过程中安全技术问题。
施工员岗位责任制
1． 4施工员（工长） 1．4．1技术质量责任制
1）在现场技术负责人的指导下，负责本工程项目施工技术工作，组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务；
2）学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工； 3）参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划；
4）向班组下达任务，任务完成后按照质量标准进行验收和结算；
5）做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件； 6）负责放线、抄平、放大样，掌握材料质量配合比施工操作等；
7）参与项目经理组织的分项工程的质量评定，领导班组认真进行自检、互检和交接检，参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作；
8）贯彻施工组织设计和技术质量安全措施，完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施；
9）贯彻各项生产、技术、质量、安全管理制度，文明施工；
10）向班组进行技术交底，亲临现场指导施工操作，对本项目的施工质量负责； 11）做好施工日记的记录工作及协助汇集各种技术资料、原始记录等。 1．4．2安全生产责任制
1）对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险
2）对所管的施工现场安全生产负责，对施工现场搭设架子、电气、机械设备和“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）等的安全防护都要按规定要求进行验收，合格后方可使用；
3）领导班组搞好安全活动日制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，并检查执行情况；
4）安全生产工作贯穿到每个生产环节中去，做好有针对性的书面安全交底，生产必须服从安全；
5）认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护好现场，并参加调查处理。 1．4．3环境管理责任制
1）对所领导的生产班组环境管理负直接责任；
2）落实环境管理的有关规章制度，直到施工班组严格按环境保护的要求施工作业，做到不污染、不浪费（节约资源和能源）；
3）组织工人学习环境管理的相关要求，提高工人的环保意识。
质安员岗位责任制
1） 认真贯彻执行国家颁发的各项工程质量、施工、环境安全法规、法令、规范、规定；
把“一标三规范”（即《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》）认真落实到班组和个人；
2） 经常进行“保护安全生产，杜绝环境污染，提高工程质量”的教育，让员工知道本岗位有哪些重大危险源和重要环境因素及控制要求，掌握质量安全环保状态，搞好安全一体化管理，实现安全生产“六无”（无重伤、无死亡、无中毒、无倒塌、无火灾、无重大机械设备交通事故），提高安全意识，组织特种作业人员进行安全技术培训； 3） 根据上级规定，结合在建单位具体情况，参加制度月、季、年度质安计划；主持或参加各种定期质安环境检查，做好记录，定期上报； 4） 协助领导组织质量安全活动，经常进行质量安全环境监督检查，制止违章指挥、违章作业，对出现的工程质量、安全问题、环境问题，有权责令返工，整改或暂停生产，执行经济处罚和越级上报； 5） 对原材料，成品或半成品，安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；
6） 按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组开展质量安全环境自检互检； 7） 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证； 8） 参加事故调查分析会议，对工程质量、施工安全、环境保护等工作情况如实反映，并提出改进措施；
9） 参加竣工前自检及竣工验收，做好工程质量回访保修工作。
机管员岗位责任制
1．6机管员
1） 负责施工现场临时用水用电的施工组织设计，按施工组织设计要求临时架设水、电线路和安装配套设备；
2） 对施工现场机械、电器、超重设备等的安全运行负责；
3） 对所管的机械、电器设备、仪器等的安装、保养、使用、维修负责； 4） 对维修产生的废弃物合理处置负责；
5） 新购进的机械、仪器等设备和安全防护装置必须齐全、有效，具有出
厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程； 6） 负责对机、电、超重设备等的安全规章制度，对违章作业人员和发生的机、电设备事故要认真分析，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。
材料员岗位责任制
1．7材料员
1） 负责项目施工工程所需的主要材料，周转设备材料，工用具等的供应
和管理；
2） 负责做好现场材料的进出验收；
3） 按现场平面布置图指定位置堆放，存放合理；
4） 抓好限额领料、监督使用、消耗控制、余料回收、综合利用、节约代用等工作；
5） 健全项目材料统计、材料台帐、材料核销等数据结累资料。
施工班（组）长岗位责任制
2施工班（组） 2． 1班（组）长 2．1．1技术质量责任制
1）在工程总负责人和施工员的领导下，负责班组的全面工作；
2）认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好现场有关规定，高产、优质、降耗，安全地完成生产任务；
3）以身作则，检查督促班内人员严格遵守技术安全操作规程和现场有关规定，主持班内各项技术安全活动；
4）教育班组成员合理使用原材料，及时清理使用落地灰，做到物尽其用，搞好现场文明生产，降低工程成本；
5）督促班组“六大员”认真做好各项生产原始记录，按时填报业务报表； 6）加强劳动纪律，严格请假制度，搞好班内团结；
7）做好传、帮、带工作，提高工人的操作技术水平和科学文化知识。 2．1．2安全生产、环境管理
1）班组长要模范遵守安全生产和环境管理规章制度，领导本组安全作业、杜绝污染，熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底；有权拒绝违章指挥； 2）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；
3）组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识、环境保护意识和自身防护能力；
4）发生工伤事故、环境污染事故要立即向工长报告。
施工工人岗位责任制
2．2施工工人质量、安全、环境
1） 服从班组长的工作安排，熟悉图纸和操作规程，严格遵守施工质量标准、规范、施工工艺纪律、安全作业规程和环境保护要求； 2） 自觉接受有关人员的检查和指导，积极参加班组一体化管理活动，有权拒绝不合格材料和过程（工序）转接、违章指挥，有权向上级有关部门反映工程质量、安全和环境情况；
3） 对自己施工的过程（工序）和施工项目的质量、安全、环境负直接责任；
4）对自己填写的自检及有关质量控制的原始记录数据真实性、正确性负责。
