教师技能协会各部门职责
会长的职能与责任：
（一）本协会会长负责协会重大事项的决策。
（二）把握协会的运行方式和发展方向。
（三）协调内部各成员的关系，促进协会的稳定和谐发展。
（四）执行校团委及社团联合会的各项决议，维护协会的正当权益。
（五）确定协会的机构设置和人员安排。
（六）对其他干部及干事进行监督并对协会负责。
副会长职能与责任：
（一）、重点负责协助社长搞好一切日常工作。
（二）、处理社团经费的统计和报销。
（三）、处理好各方面的联系。
（四）、审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督
和谐调各部门工作；
（五）、定期召开例会，处理协会的常规性事物。
团支书职能与责任：
（一）、负责全社大小组织思想，协同会长参与临时人员更换决议以及协会
相关活动。
（二）、审查协会经费开支以及协会与校团委、社团联合会保持紧密联系。
（三）、领导组织部与宣传部的实际工作。
各部部长作为部门的负责人，执行会长、副会长及协会内部的各项决议，
具体落实各项工作的展开，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的
思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对协
会及会长负责。
（一）、组织部：协调组织各部门开展活动，负责安排好活动时间、场所
等。负责活动分组及调动情况；对协会的各项工作做书面计划。
（二）、宣传部：负责各种海报的文字及美术设计；负责协会每次活动的
宣传工作及每期展板制作；提高协会成员的海报制作能力。
（三）、文体部：负责各种文艺活动的节目、联谊活动，平时的体育活动
（四）、生活部：负责协会的会费、财产管理，采购及后勤工作。
（五）、纪检部：负责每次会议或活动的考勤，监督各小组讲课情况。
（六）、通讯部：在会议之前，及时准确通知开会人员。
（七）、女工部：负责协会活动的相关礼仪以及教师礼仪的培训与指导。
（八）、活动策划部：策划每次活动的具体事项，时间、地点、参与人员等
并至少提前一周提交书面策划书。
（九）、档案编辑部：负责管理协会理事档案资料、会员资料，负责协会文
件的文字编辑及存档。
（十）、社会实践部：负责协会的实践活动方案及具体实施，策划各种时间
活动，拉赞助等。
（十一）、素质拓展部：负责协会试讲安排及检查，收集掌握讲课各项要求、
要素等并向会员讲解。
