1.2万头猪场成本核算
年出栏1.2万头商品猪场需要基础母猪680头，种公猪27头。
（一）引种费用：（2000元/头×680头+27头×3500元/头）/3=(136+9.45)/3=145.45/3=48.48万元。
（二）饲养成本：
空怀母猪以每天消耗精料1.8kg、妊娠母猪2.0kg、哺乳母猪5.5kg、种公猪2.5kg、后备种猪1.5kg；育肥猪以增重75 kg，料肉比2.8:1计算，饲料价格参考近三年行情确定。
空怀母猪：180头×365天×1.8 kg/头.天×3.2元/kg=37.84万元；
妊娠母猪：360头×365天×2 kg/头.天×3.2元/kg=84.1万元； 哺乳母猪：140头×365天×5.5kg/头.天×3.4元/kg=95.55万元； 种 公 猪：27头×365天×2.5 kg/头.天×3.0元/kg=7.39万元； 后备母猪：72头×56天×1.5kg/头.天×2.8元/kg=1.69万元； 后备公猪：9头×84天×1.5kg/头.天×2.8元/kg=0.32万元； 哺乳仔猪补料：252头/周×52周/年×28天×0.2kg/头.天×5元/kg=36.69万元；
保育仔猪：239头/周×52周/年×35天×0.65kg/头×3.2元/kg=90.48万元；
生长育肥猪：1.2万头×75 kg×2.8×2.8元/kg=705.6万元。（此阶段增重75kg，料肉比2.8：1，饲料价2.8元/kg）
合计：1059.66万元。
（三）人员工资（50.52万元/年）：
厂长1名：
4000元/月×1=4000元 技术员2名：
2500元/月×2=5000元 财务人员2名：
2500元/月×2=5000元 保卫人员1名：
1000元/月×1=1000元 配料员2名：
1300元/月×2=2600元 销售人员1名：
3500元/月×1=3500元 饲养人员12人：
1500元/月×14=21000元 合计
42100元/月×12=50.52万元
（四）综合成本（万元/年）：
固定资产折旧费：本项目的固定资产由设施投资（各类建筑物）、设备投资和种猪投资组成。本项目设施投资为369.35万元，设备投资112.69万元，种猪投资145.45万元，总计627.49万元。按各类建筑物折旧年限为20年，残值为10%，设备折旧年限为10年，残值为10%，种猪折旧年限为3年，残值为15%计，固定资产折旧费总额为76.38万元。
各类建筑物折旧费=369.35×（1-10%）/20=16.62万元； 设备折旧费=112.69×（1-10%）/10=10.14万元；
种猪购进后养到120kg体重才可以配种使用，平均约需100天，每头每天耗料1.5kg，每kg饲料2.8元计算，饲料费用为：
100×1.5×2.8×（680+27）=29.69万元。
种猪折旧费=（145.45+29.69）×（1-15%）/3=49.62万元。
上述三项合计：76.38万元。
水电：按每头商品猪每月用电1.2度计算，
1.2度/月.头×12月×0.6元/度×1.2万头=10.37万元；
防疫消毒药物按头均35元计：（12000+707）头×35元/头=44.47万元；
修理费：按设施设备等固定资产的3%计算，为： （369.35+115.57）×3%=14.46万元。
其它费用：包括销售费用和管理费用等，参考同类猪场及本猪场管理的实际情况，按销售收入的4.5%计算，为：1727.6×4.5%=77.74万元。
摊销费：土地租赁费按35年计，每年1000元，共计3.5万元；前期工作费2万元，设计费2万元，招标费1万元，建设管理费2万元，基本预备费6万元，科技培训费5万元，总计21.5万元。按5年摊销，每年的摊销费4.3万元。
本项目经营成本：1257.22万元；总成本费用：1338.16万元。
