经济活动分析报告
一、核算依据
1、《施工预算》；
2、项目开工至本月实际完成工程量；
3、项目开工至本月机械设备投入及消耗情况统计；
4、项目开工至本月材料实际消耗统计；
5、项目开工至本月作业队实际投入劳务费用、小型机具等；
6、项目开工至本月间接费及其他直接费等实际支出。
二、主要形象进度及施工产值完成情况
1、主要形象进度
路基防护累计完成m
3桥梁工程（挖桩）累计完成米
桥梁工程（桩基砼）累计完成米
桥梁工程（立柱砼）累计完成立方米
桥梁工程（梁板预制）累计完成片
隧道工程累计洞身开挖米
2、形象进度产值
截止2009年第3季度累计完成产值元其中：工程量清单第
100章完成元、第200章完成元、第400章完成元、第500章完成元。
三、总体盈亏情况
1、根据本项目施工预算，以及本季我部实际完成施工产值为依据，计算出项目本季目标成本分别为：第100章元、第200章元、
第400章元、第500章元，目标成本总计为元。
2、根据项目生产经营部、人事财务部、材料设备部、工程技术部等相关部门提供的成本核算资料计算出，本季我部发生实际成本分别为：第100章元、第200章元、第400章元、第500章元，实际成本总计为元。
3、其他额外增加成本：
4、开工截止目前已发生间接费用共计元。
5、开工截止目前已发生其他直接费用共计元。
6、营业及附加税共计元。
7、上级管理费共计元。
综合施工产值、实际成本及其他费用计算出到目前为止累计利润为元。
四、成本及费用节超情况
1、第100章成本节超额为元
2、第200章、第500章为分包工程，未发生分包成本增减，目标成本可控。
3、第400章目标成本为元，其中：
人工费：元；
材料费：元；
机械费：元。
4、第400章实际成本元。其中：
人工费：元；
材料费：元；
机械费：元；
5、400章成本节超额。累计节余成本元。其中：
人工费节余：元；
材料费节余：元；
机械费节余：元；
五、盈亏分析
六、后期展望
（注：各项目要根据项目的实际情况对项目的盈亏和后期展望情况进行详细说明，每季度要及时更新，此2项不可缺少）
