《生发系统的系统》。什么叫文化？什么叫学问？你懂吗？此文为你揭秘其中奥秘、玄机。
(2011-04-08 01:59:21) 转载▼ 标签： 分类： 智慧课堂
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刘一秒：请坐，刚才胜杰大哥说他是造梦高手，我们是帮你把梦想实现的。写上第一句话三等老板学习学问，什么叫学问？凡是学习结论的人就叫学问，这种人充其量排到第三类，或者第三境界。二等老板学什么呢？学文化，什么叫文化？第一等老板学习什么？你在社会上，江湖上行走，看到大家在一起老板之间聊天聊什么，你可以瞬间判断他处于什么水准上，能把过去前人的结论学完，弄明白的人这些人不管多么高，充其量也就是三流选手，在老板这个群体里面，推广到整个社会领域也一样，会把别人的结论传承下来，这个人成为第三流。
第二种人会文化，在我们课堂里面提到，有一次在印度菩提树上凌晨三点钟问到这个事情，到底这个文化如何理解？包括我们学习型中国论坛发起人，包括刘景斓都是文化大师，我们稍微触摸一下，先写上文化。你就可以知道身边谁是文化大师，学问家。很多号称学问的人就是一个储存器，什么叫文化？这两个词，在新年来临之际，只要学会这两个字人生会有更大发展。
最开始是指纹理的纹，什么叫文化呢？有本身把各种纹理痕迹划成一种结论和指导思想，这个就叫文化。马上你就知道哪些都是你的负担，有本事把纹理痕迹等划成理论思想用来指导当下和未来，这个就是文化。举个简单例子，老板要学问到底学什么？老板要学的文化是什么。过去你们装了很多学问，今天我们要触摸的点是什么？写上水这个汉字，这个字是怎么来的呢？这是一个什么字，这是一个形成字还是象形字，根据水纹化成这个字，老板要学习什么呢？什么叫文化呢？把水纹化成一个汉字。现在请问，各位老板，你们觉得我认识这个字水是有文化，还是我学会一个本事把水的纹理沉淀成一个字叫文化，是前者还是后者？
回答：后者。
刘一秒：很显然这个字叫水，我认识这个字这叫有点学问。什么叫文化，他看到水流的痕迹，状态，原理形式，能立刻把这些形式状态总结成一个字叫水。学会这个本事的人，这个叫做有文化。刚才我说刘景斓我确定他是文化大师，他能从社会痕迹中完全从11年前，12年前，社会运行的纹理，根据社会当时培训行业痕迹，把行业痕迹纹理化成一个学习的形式，叫学习型中国。在11年前，12年前就认识，那是一个小南海跑到北京来学习，他是完全当下的红尘化成一个文化。
这个老板要学什么，比如道德这个德。大家常讲这个人品德好，这个发音是怎么来，这个字怎么来，它的发音在北方居住的人都知道，北方以前人赶马车前进，会让人前进会喊什么字？驾，嘚，德这个音就是从喊马前进中得来的，这是有生活的人，写不上他就是没有文化。写上充其量算学问所以德这汉字就涵盖一件事情，告诉你学德的人不要偏离主路，不要偏离大道。所以，任何偏离人生轨迹的人都是缺大德。
一个人在这吃饭，一个人把自己吃的很胖，凡是偏离健康轨道的人是缺德，人活着是快乐开心还是痛苦忧愁。既然活着开心快乐，凡是此刻活着不开心的人都是缺德的表现。因为他偏离了轨道，也就是前人有一个文化能力，能把这个音，前人有一个本事，能够把嘚这个音化成德这个字，能够根据山和水化成一个字。非常遗憾和悲哀的是，我们在行走超过60、70个国家，各种人和层次，包括在欧洲，包括在英国，在高端文化领域，原来我才知道他们对咱们学习学什么，我们去牛津剑桥，他们就弄不明白为什么派这么多留学生来我们英国学习，他说我们英国人去中国学习你们前人之前那种文化。后来，他讲文化是什么意思？就类似这个意思，他说我是学你们祖先怎么创造文明，不是学今天文化的结论。
还有一个全球比较知名公司他研究中国太极和少林武功拳法，他研究我们火药发明的思路程序，不是学我们火药文字，他们不是学汉字，把中国汉字学会，他们是学我们先人用什么样的思维体系，模式，把水纹变成汉字。我讲到这，有点造化老板要明白，我们今天要学的结论还是要把一个纹理化成本领的本事。老板是要学结论，还是要学把纹理化成结论的这个过程本事。
一个老板他有没有文化，就看这个老板学没学一套本事，什么本事？他像我们祖先一样，能够看到社会各种纹理形式规律运转，把它化成一套企业纲领进行操作。这句话大家同意举手？长大的老板有什么本事，前几天几位讲到伟大冯仑一样，这些人在过去上一个时代，他们获得成功就是因为他们有本事，把生活中的一切化成为他学习的本事，他们是学成这些，因为你看看某人跟你分享结论的时候，他就是一般选手，一个会跟大家分享，他至少会教你法门，而不是结论。
所以，这个老板怎么能够获得解脱？会学习的人肯定越学越解脱，凡是你们感觉学问越来越多的人就学错了，会学的人会越学越简单，越学越少。因为他明白，只要学习这个过程，他可以在生活中生出一切思想，高度。用在老板身上，就跟胜杰大哥一样，10年前在深圳就说过一件事情，我们聊天，说话的时候他就经常潜意识催眠，有点神魂颠倒一样，10年来一直还是有这么一个状态，原来是他自己模糊，现在是把别人弄模糊，然后再醒过来，这就是痴迷变成这种状态。用在老板身上就是什么呢？有本事把产业、社会、人心、人性，全球人类走向等，全球走向，人类走向化成企业的战略方向制度，思想等。什么时候一个老板会获得解脱，从领导3万人，到3千人到自主经营，凡是越学习越产生依赖这个老板就学错了，老板要学到解脱，当老板学到不管如何变迁他都能够根据人心走向化成公司走向，根据人心人性变动决定公司微妙体现是什么。
所以，讲到真正企业文化是什么呢？是老板和员工有一种本事，老板和所有员工一起有本事把社会上各种纹理和痕迹焕发成公司下一个使用的策略、方针、方案、原则等等。这个就叫强大的企业文化，不是简单学，具体在企业当中怎么使用呢？往深入学，就是老板和全体员工在学习上必须要学会放松，以后看到任何你们学习和阐述演讲让你很紧张就错了，老板要学会放松自如。往深入学，这是老板和企业员工有本事把红尘中一切化成为公司使用素材。
咱们全体员工，咱们三千员工有一个本事，能够把当下所需要，社会上所存在的各种点线面化成为我们企业所需要。过去这三年咱们用这种模式，当2011年来临之际，马上这些就不能用。老板和全体员工有本事，立刻化成一种新的方式，随着战略整合，国家产业升级我们也进行升级。随着我们社会变革，我们企业也跟着率先变革，随着我们走向越来越国际化，我们人也越来越国际化。所以，老板和员工一起，就像教育孩子一样，什么时候打造国际家庭，什么时候打造国际孩子，孩子从小必须在
7、8岁周游世界超过20多个国家，孩子只有关世界才能产生世界观，孩子只有观很多人才能观人生观。在以前不需要，在未来需要，老板学会在什么时期总是站在事物前沿，能够把前沿还没有成型的东西化成成型，这就是文化。
什么叫做智慧？智慧就是有本事把纹路痕迹化成结论文化，智慧就是在能有形制度还原纹理，智慧就是无中生有，有中生无。也就是色不亦空，空不亦色，在这之前都没有称为获得智慧。他只是触摸一个法门，并没有完全获得，当他可以把任何法门都可以帮你进去。所以，任何老师和大师，他能做一件事就是让你进入这个门，里面看到一个波澜壮阔的世界，上你能寻找到法门，随时随地驾驭这个法门，通过自我影响，影响到其他人。
利用这个文化做什么，谈到企业组织建立的问题。把企业文化这种思想如何深入组织全员，也就是老板有一种本事，可以根据社会形式随即生成公司管理模式。所以，我们自己思八达的模式没有任何人在这个小球上使用过，怎么有效怎么来，相当于咱们伟大的国家提出的科学发展观。怎么渗入呢？就谈到组织核心的问题，任何组织有战斗力，必须全员都要有一种本事，能从纹理化出结论。任何组织强大，能强大的组织，都必须全员有本事，从纹化成结论制度。
如果咱们国家这30年辉煌，光靠几个人，或者几个领导人是很难完成。必须全员都有本事，30年前下海谁都没有参照，一脚踏进江湖，老板实现了白手起家。今天作为企业主，老板最学习学的是什么呢？老板最需要做的事就是让全员学会老板如何白手起家到亿万家产，这个过程，这种文化也是老板如何白手起家，根据生活中一些资源组合，什么资金的问题，财富的问题，在什么地方发展，老板能够把社会中各种现象，纹理痕迹化成一个企业，最后这个企业变成10亿，30亿。老板只需要做一件事，让员工也学会白手起家的本事，老板不是把白手起家的结论告诉员工，这种教化方法员工只是知道老板白手起家的本事，老板要学会让员工如何像老板一样，有本事白手起家。
如果咱们三千个员工都能白手起家，这个企业可以壮大。这就是任何老板，不管你们有多长时间可以学任何学问，怎么学也在具体使用上，在你们想获得公司发展上也不会超过这。所以，老板一定要知道你就是文化大师，因为老板有本事把各个地方化成为我所使用，这叫文化大师。所以，老板自己给自己写句话，我是真正文化大师，不要再去迷恋，或者向谁学习某种专家，或者教授，这种学习是参照，他们能学习前人结论，他们我们老板有一种本事是无法具备的，我们能从无中生有。
所以，从今天开始，在未来一年，乃至后半生，你只要教给孩子什么，不是给孩子零家产，也不是给孩子成功结论，而是让孩子学会我们白手起家的精神和智慧。不是亿万家产，甚至50万继承给孩子，这样孩子会被毁掉。如果孩子学会像你一样，在未来50年等到他成为人生主导的时候，可以像你一样有一个本事，在未来50年他也能够无中生有，这是老板，乃至家长一生所要学的事情，这就是文化。
怎么操作呢？这件事能成型，必须要让员工得变强大。老板怎么操作能够让员工都学会白手起家的状态，不是老板请人培训一下，激励一下，这些都很苍白，我知道这只是稍微激励一下，是企业需要的点缀，不能变成依赖。谁依赖外界，就会走向毁灭，老板学习要把所有素材进行使用，大师走进你是让你飞翔，激活，永远记着台上人就是一瓢水，在压井之前先要倒一瓢水，然后一压下面水就源源不断的出来。老板要明白，以后行走江湖身边的人，不管跟什么人学习，台上不管什么样老师和人物，他就是这瓢水，通过他把你内在的清泉远远不断的引出来。
老板是越学习变的越强大，不是越学习变的越小，越脆弱，越学发现自己很多不足之处，这种学习方式就偏了，这种思维体系就是毁灭。以前在一个国家里面，欧洲一个国家，他说你们为什么伟大中华民族在清朝后期走向毁灭，这证明一个小国民族向领导多数人实践证明是不成立。怎么操作？这件事必须可执行，让所有员工变得强大，具体培训什么，前提是全员变的强大，这就是今天很多人跟伟大****学习，****的军队为什么能够创造世界奇迹，很简单一条****抓的核心点，就类似与这个思维，全员变的强大。
一个老太太没有多少文化，但是她就能够学会挖个地道战，在白洋淀怎么躲闪，这不是一个训练过的人。如****的军队，是老板必须要学习****军队，为什么在这种情况下能获得胜利。任何老板学会这个组织精髓，咱们的公司就会变的强大。核心就是，有强大的个人，中级干部和高级将领。所以，咱们公司如果老板很强大，董事会，领导班子很强大，但是下边的人没有强大的概念和自我状态，这种企业都会出现问题。就像历朝历代诸葛亮为例，他很强大，大家下面的将军和战士和刘备不会随机应变，有些产业不错，老板很有能力，没有什么不良嗜好，但是这个公司十几，二十年没有强大，老板很强大，但是下面的组织机构不强大。所以，想发展必须要做一件事，让每个员工干部高速长大，他怎么能够长大呢？就谈到咱们企业培训，老板爱员工怎么解决的问题。
如何让上中下变强大，讲到这有人明白，我们说的智慧系统就是生出系统的系统。然后写上层，一家公司爱员工，咱们说成就员工，最管就成就什么？你们觉得成就员工最关键成就什么。有人说是梦想，财富，成才，长大的公司肯定不是这么说。回想老板身边，咱们10个高层，8个高层，在咱们身边做了10年充其量还是一个跑堂的，为什么长不大，为什么老板有这么大魄力，为什么一个高层总经理没有。这件事身为领导人，领导明白之后领导层就会强大，无数高层为什么不强大，老板有魄力，经理为什么没有魄力，老板有思想为什么经理没有思想，无数经理都执行老板思想，这种组织就会变弱。
上层必须有什么呢？帮助上层建立强大的自我，任何公司和企业想发展必经之路上层变的必须强大，帮助上层建立强大的自我。能感觉到这句话的请举手，老板亲自帮上层强大，但事实是这样做正好相反，事实是无数老板有没有让高层变强大，他们是想培训高层，培养高层，培养高层能力学问本是服从。但是，大多数老板都做一件事情，就像皇上可以用将军，用这些战略人才，但是皇上不能帮助一个大臣，或者宰相建立强大的自我。不管宰相多强大，都必须按照皇上的指令来行事，这种结果就造成江山不断纷争，不断入围。
上层怎么变强大，怎么帮助上层变强大，一个核心就是？帮助高层建立原则。当你看到一家公司高层跟领班说话的时候，就可以判断这家公司是真公司，假公司，能发展还是不能发展。整个高层都不敢跟老板探讨真理的时候，这家公司不会有太大的机会。据理力争，三番五次去论证，这个公司你就知道你碰到强大的对手。因为这些公司高层有原则，有高度，当你看到这些公司面对老板他已经不敢畅所欲言，把他心里话说出来，你就知道这个领导团队已经成为只有一个人有脑袋，剩下的人不太有真理高度，这种公司就不会成为刚才我所讲，一群人影响另一群人，他就会慢慢走向下滑，所以老板必经之路就是帮助高层建立强大自我。
你去观察咱们公司有几个经理有原则，连续几次坚持自己的原则，向董事会，全员不断沟通他的思想，因为他没有原则。一个人看到，李嘉诚一生所德就是建立自我和追求无我，前半生建立自我，后半生追求无我。当你看到一个人在经营上没有原则，很多事情上没有立场，你就知道这是一个不太强大的人，因为他没有原则，这是最上层。
无数公司想培养高层不知道怎么培养，老板爱高层就一个帮助高层变的强大，具体就是让咱们身边高层拥有原则。你们在生活中去找有几个是这样，第二是中层，帮中层建立强大的自我，我讲这个文化要用出来，帮中层建立强大的自我。核心命脉是什么呢？核心命脉就是让中层有强烈的欲望，任何组织中层没有强烈欲望，这个组织他内在张力就会变弱，他是一个中层干部能不能承上启下，他所有本事，所有性格人格特点，这些都简单承载在一个没有欲望中层，不管任何组织都是这样。只要引导中层有欲望，具体怎么引导，我们会在我们智慧系统，我们一共7天时间怎么引导你，8天时间有三个企业家带领你企业来做。
第一基层，帮基层建立强大自我，基层便强大，中层变强大，具体核心是什么？组织才能强大。核心命脉是？带领基层走向尊严，当你看到一家企业基层员工不太有尊严，我就保证这家企业最后的神经末梢，最后的血管都会毁灭，这个人机体会毁灭消失。很多人教你把员工变成听话，现在很多人书都写着听话照做，早期有效但是会走向一盘散沙，核心命脉带领企业走向成功，能收到就是做事的人，这些能明白。当我们一个买货员，一个售货，一个生产配件，如果这个小孩面对上级有点低三下四，面对顾客有点点头哈腰就完了。就像一个国家，如果我们的国家面对行走世界，面对无数人，如果咱们基层人民表现出来，咱们去旅游，遇到不合理状态，需要咱们跟他去抗争的时候，但是大多数人选择了忍受，忍耐。当更多人是这种状态，这个民族能不能实现伟大复兴。
一个企业一样，当企业，整个集成变的非常尊严的时候，最后就会变成这样。刚才我讲了三条，高层必须有原则，中层必须有愿望，基层必须有尊严。很多公司结果把员工培训成顾客永远是上帝，上帝永远是对的，自己就变成点头哈腰的画面，按照奴才的情况要求。说到这三个核心点，触摸到一个事情，谈到老板怎么去跟上中下三层对应的事情。老板能从白手起家这个社会化成今天企业，做到市值10亿，20亿，老板自己当员工的时候就是有尊严的人。
回头看老板在上中下不同时期核心命脉，在当员工时自己有尊严。用普通话什么是尊严，就是要脸，有刚性。这件事有没有成功，回到家里反复琢磨不吃饭不睡觉进行思考，这就是员工的尊严。所以，咱们在招基层员工的时候，在判断上不管什么学历，学校，你看发展好的公司就判断这件事情，是不是一个有尊严，有强大精神世界，用江湖的话就是要脸，人家能做到，我就能做到。当别人批评指责的时候，当我们19岁大学拜访顾客的时候，顾客拍着桌子，拍着门让我们滚的时候怎么办，我就微微一笑我刚从别人那滚来。他要再说话，你成功也开始做这个动作，别上岸了就这么批评，你批评的人遇到我这样的人还好，遇到比较弱的人可能就一生就枪毙了。我们跟绵羊一样很听话，那就随时在市场上消失，咱们是有骨气家族，没有骨气的家族怎么裂变。
所以，咱们要实现中华民族伟大复兴，这个脊梁骨要站直，有点刚性，在企业里面都没有刚性能站直吗。你看华为，阿里巴巴，在中国企业发展好的企业，他们员工的状态就在这。老板在中层干部的时候，老板在中层时有强大的欲望，咱们老板给别人当经理的时候就有原则，坚守立场，哪些能接受，哪些绝对接受不了。比如你给我30万，50万年薪，或者给我多少股份我就委曲求全，老板恰恰都明白一件事委屈无法求全，只有哪些不幸的人才一个委曲求全，求不了全。中层是强烈欲望，老板在高层时有绝对强势，我就做IT业别的行业不做，即使吃不了饭也不怎么样，他的原则我必须跟这类人在一起生活，必须找到一个令心动的伴侣，如果不是非常心动宁可单身也不会错过。
当以后看到一个人很容易凑合，迁就的时候就是一般人。高手觉得我一个人面对孤独也行，你看到一个人的言行举止就可以知道他是不是一个有原则的人。原则是定死的，必须在一个中国前提下台湾有话说，离开这个前提不能谈，你的原则必须触摸到幸福，不幸福是绝对不行。根据这三条有了之后，老板会给组织渗入什么呢？当全员变强杂，才能实现一个核心一条线全方位裂变。任何组织在政商两界，老板就是经营企业就是经营人，当你看到他是什么行业就是一般选手，不管什么行业就是一个媒介。你们是用麦克风把三千组在一起，他们是用地产，牛奶把人组织在一起，产品就是媒介，当老板把产品当媒介的时候就能听懂我这句话。
当全员变强大，才能实现一个核心一条线全方位裂变，也是任何组织都要遵循的大原则。一个人内心世界也是一样，当一个人自己不强大的时候，他没有资格过很幸福生活，他会一会幸福一会不幸福，所以不是每个人都有机会，按照常人在情感，身心，社会，荣誉，财富获得自由，前提必须要变成强大。
大家看这个图就明白了，凡是长不大的组织都有这个问题。我19岁做事情的就明白，当时这个思路，就像人一样必须有一个核心思想，一条线，这条线就是上中下三层，就相当于企业一样。上面写上老板，这三个圈里面分别写上上中下，我说完之后很多人午饭吃不饱，因为他们会在忏悔中。一条核心一条线是什么呢？上中下必须都围绕一个核心，也就是必须学会老板所触摸，所承载，不管你们追求梦想，使命什么都是一条线，也就是上中下都能进入老板进入的这个核心，写上如科学发展观。中央提出科学发展观，如果咱们省市县或者省市镇，中央提出中央科学发展观各地政府也必须学习，但是一个镇长对科学发展观的理解会不会超过一个省长，甚至跟他们一致，能不能理解一样的深度，高度，不能。
所以，当面对这种情况，老板花一些精力让咱们公司各层人员去学习相关学问，接受什么培训的时候，也就是当上中下三层不统一的时候，这个组织就会像咱们以前小学生学课本拉一个车鱼和天鹅，还有一个路上。当三个东西一起拉车，有人想上天，入地，长不大的组织咱们分裂。上中下学的核心不一样，老板是一个严谨的人结果很活力就完了，老板学习的是智慧，结果基层学的是文化，某种人学的是学问就完了。必须学谁？从上到下，学老板核心，不管什么公司发展好了，你看都保证一件事他有一套核心东西，有一套体系，但绝对不是有很多，有一套，就是层层都学习科学发展观。
那高层学会科学发展观的精髓，中层明白要点，基层学会科学发展观的一个整体存在。咱们企业也是一样，企业要学谁呢？企业也是让企业的科学发展观，由什么组成？在学问上没有好坏之分，也没有高低之分。在需要学的东西，方法上，就是有用没用，对你现在有用的他就是好，不好的就是没用。什么叫做科学？用****的话有用叫科学，没用的不叫科学。
什么叫企业科学发展观，老板有使命是不是一个保安也一样，不一定。但他必须得触摸到老板有使命，高层复制老板的精髓神韵，高层学会老板的精髓、神韵，但是他永远不能有老板这么高度。中层复制老板的核心要点，复制老板的核心要点，基层复制老板的法相，就这三句话。也就是一个组织，我们三千人，五千人，我们思八达高层人员，各界省级董事长，相关总经理他们能复制一些神韵精髓，但只是一部分，不能触摸大部分，我们后面走向上他们不可能全明白。想把他们把这些沉淀表达清楚，是相当有难度。
第二我们中层以上总监级别，他能知道我自己存在，我们今天要讲对文化理解，宗教精神理解，建立相关体系理解。但是思八达基层员工，他就能够理解法，我所讲的课程内容，对他们来讲就是对他的法，我的存在和运营形式，我们员工看到我的象。所以，老板要想放松必须迎来上中下，把老板分阶段、分层次吸收完，这样一个组织才有一个核心。假如按照我们的纲领，按照我们的魂，思八达的魂如何去影响中国人，如何去唤醒更多人。
对一个员工来说影响人就是让你解脱，你来上思八达课收入多增加80%，对一个中层干部来说，你来上思八达我们唤醒你，影响你，让你收入高健康开心。当然对于高层来说，你跟思八达来说，学思八达课程会让你整个人生境界提升。上中下理解不一样，但是必须是在我一个核心点上，一条线上，然后他们在他们的点上裂变。
这个组织才能有合力，这是上中下连一个文盲都能够明白，分土地，闹土豪，不需要清楚，上中下明白一个思想。当一个老板明显主原则精神的时候，就会发生精神偏差。这次有人来，可能朋友介绍好来学习，或者自己觉得有时间来学习。带着这种心态学习，对老板来说是不负责任，你要明白一切为你所用。在下面写一句话，老板让全员变强大，强大到在不同的层面有本事跟老板对接。当然包括公司董事会成员，老板把员工变强大在不同层面跟老板对接。然后老板再把他们所有本事用出来，让他变强大，然后再使用。绝对不是把他训练成听话照做，按照常规思维叫执行，必须让他有大脑，有思考力，有决策力，有生活，这样组织才会更优秀，用一句话来说，到此老板明了一件事。
我想跟大家分享一小时，要分享一个什么思维，在这么一个思维点上，一切为我所用。用来是为老板，还是为员工，所用为众生。说具体一点，老板把员工变强大，如何把员工的本事使用出来，使用出来为谁呢？为老板还是为员工，为员工，为社会，为顾客。当老板按照这个思维你们就能明白，老板明白面对3千员工，怎么态度把它变强大，这些都为我所用，为大家。当我们公司三千人，当公司遇到一个问题困惑三千人都能操心，这个问题会不会解决。
所以，老板要学的文化遇到一个困惑，遇到一个沟通制度咱们整个部门能放下心，把心都拿出来放在桌上真心探讨这些问题都没有了。前提是大家敞开心扉变强大，当公司文化变成这种文化，咱们公司可以随时把有形，无形的困惑变成下一步的指导思想。这样这个公司在这个关键点上就能变强大，智慧系统就是生出各种系统，可以生出各种想要系统。具体老板和员工可以造血，学会真正文化，而不是一段时间缺什么学什么，学了跟不上，当老板学一段有点用，不学跟不上，这就跟缺氧一样，学错了方向。
智慧系统就是生出系统的系统，根据历史时期我们需要一个什么系统，就生出系统，这样才能变的真正强大。我们在智慧的前提下，智慧系统老板带领组织怎么使用的问题。最后一句话是越学越有强大的自我，老板越学越强大，不管你们怎么学，学什么学问都不可怕，关键点是老板越学越有强大的自我，强大到可以自我生发索要一切。用佛家的话讲，佛家讲最大的福报就是获得智慧，拥有智慧你们想要健康就会健康，想快乐就会获得快乐，老板学习也是一样，老板学习强大获得智慧以后，老板面对整个教育可以自觉生发，面对组织，面对架构，面对人生决策的时候，都会自我有方向。
当老板怎么能获得自由，老板只有进入这个状态，才能真正实现自由，老板开企业，就是要获得人生自由，能获得自由表现就是可以随时生，随时灭。这是我们一个小时简单分享，对你有点帮助就是我存在的价值和意义，因为有你们存在才有我的存在，谢谢。
主持人杨壹淳：一切为我所用，所用为众社。感谢刘一秒老师分享，这11年来每年学习型中国论坛都会闪耀一颗巨星，大家再次把掌声送给我们的刘一秒老师。今天上午为大家准备了非常丰富的内容，我们下一位分享嘉宾，不仅是一位非常优秀名师，并且他是一位非常优秀的企业家。因为他所讲的内容也同样证明了，他所做的同样证明他所讲的内容。2008年他成功打造胜者实业成功融资1个亿，预祝也在明年上市，他就是香港胜者集团董事长，著名企业战略专家张斌老师，在请他上台之前，首先请看大屏幕。
（播放VCR）
张斌老师也是我们昨天晚上慈善颁奖晚宴最有收获的一位老师，让我们共同见证他的魅力，有请张斌老师。
张斌：亲爱现场企业家们大家早上好，要知道台下掌声越热烈，台上这个人会讲的全力以赴，希望今天学到更多机会举手看一下。我首先问大家，刚刚前两位讲师分享内容对大家有帮助的举手，帮助李胜杰老师，还有刘一秒老师都是非常优秀讲师，张斌也亲自向他们学习过。我觉得他们每一个人身上都有值得我们学习的内容。
我更想告诉大家今天你们的精神更值得我学习，因为我发现我们台下坐了很多高手。但是，你们还能静下心来学上三天，要不要为我们一流的状态先掌声鼓励一下。有人都希望在自己人生当中能寻找到更多成功秘诀，在我不断研究发现，一个人成功除了自己努力，除了自己不断的成长以外，我发现运气对一个人来说非常重要，希望让自己运气越来越好的举手看一下。
我又不断发现，运气好有一个重要特质，首先要人讨人喜欢。讨人喜欢，当你只有讨人喜欢的时候，别人才会把机会给我们，大家认同吗？如何讨人喜欢，我又不断研究发现，你要想讨人喜欢，首先先喜欢别人，你有没有发现凡是你不喜欢的人，通常他也不太喜欢你。所以，觉得旁边那个人蛮顺眼的看一下，不举手小心脸变肿了，跟他握个手我好喜欢你。
用欣赏别人的态度看待人生，今天最想跟大家表达，我非常喜欢，非常爱全场每一个人，谢谢你们。昨天，我非常感动，在昨天慈善晚宴当中有很多优秀企业家能表达他对我这种厚爱，但是我更想说的是，就是这种爱让我今天必须更全力以赴，在我有限45分钟之内，我一定要分享对大家更有价值的东西。我保证今天你们选择一定不后悔，先写下一句话领导人决定组织的命运。
很多企业都想快速强大，但是我更想说的是，你决定着组织发展规划，你决定着组织的命运。那领导人怎么样把组织打造更好，有很多企业因为有伟大战略规划，我今天分享主题就是领导人的尚方宝剑就是绩效之道。很多人问我，为什么你说领导人决定组织命运，我说领导错了，一切都错了，那领导怎么能做呢？和绩效之道有关系。如果你能合理用好绩效之道的时候，你相信你的结果会发生不一样的变化。
有人说什么叫做绩效之道，何为绩效之道，绩效之道就是让员工发自内心自我管理系统。就是让员工能发自内心自我管理，并实现你想要的目标管理系统。很多人问我说，绩效之道到底有哪几个环节组成？各位，很多人说我一定战略上怎么赢，我执行上怎么赢，我认为绩效之道它首先像八卦一样主张阴阳结合。今天我特别声明一下，今天一个企业家你不仅仅是一个绩效方案的问题，有很多人想到绩效就想到方案，想到提升措施，想到一些制度，我说你只表达一部分，他应该从阴阳两面向八卦一样结合，阴就是企业文化，一个企业一定要先达到一个绩效文化，让员工能发自内心跟随你前进的一种系统。这个文化是什么呢？一会我着重讲到，就是企业领袖文化。
第二什么叫做阳的文化，阳就是机制。一个企业除了有好的文化，更要加好的机制，一个企业才真正有所赢。有人说怎么样才能打造好的机制和文化，我在有限的时间着重通过这两个方面给大家做一个诠释。什么叫文化？有人说希望我的企业让每一个员工发自内心去做，先写下什么叫文化？第一个我讲的内容，文化就是领袖的文化。一个企业怎么样才能打造一个对企业有发展的文化，有人说一个企业成功关键靠人才，没有错。当你企业没有人的时候，一切都没有用，怎么样才能让人发自内心给你做事情很重要。人怎么去做呢？这就是每一个企业家，每一年都需要考虑，每一个企业家不断说，我希望有更多人才，可是我找不到，我就告诉他，当你想拥有鲨鱼的时候你记住，不是从大海里把鲨鱼捞过来放到你家河沟里，你要用真正人才，把你家小河沟打造一个海洋。一个企业家想拥有更多人才，你的心境要搞好。你没有搞好，没有办法真正影响到别人的。
很多企业家每天学各种老师课程，学各种老师战术，学各种老师的绝招。但是我更想说今天你绝招根本，就是你心境够不够高。如果你心境不够高的时候，你招数越多死的越快。在我这几年管理团队生涯当中，我发现一个企业家永远记住当你想拥有鲨鱼的时候必须打造大海，当你今天想拥有雄鹰必须净化蓝天，只有净化了蓝天雄鹰才会在天空上翱翔。怎么样才能净化，企业家有三种境界，第一种是用脑子，这种企业家会很算，就是平时我们所指小老板，每天都在研究我怎么样少花钱让员工更拼命。我想提醒在座各位企业家你会算你的员工比你还会算，你永远记住上有政策，下有对策，你一个脑袋算，人家几百号，几千号脑袋算，你算不过他们。
所以，很多老板每天在研究算，有的老板上我课程我是带着枪来的，你能不能给我子弹，我收拾我的员工。我说我可以给你子弹，但是枪口必须对着你，如果你自己不变，这个企业不可能打造出真正的领导力。第二种境界是用心的，有很多老板给我说，你在管理团队当中你到底用了什么战术，我说不瞒在座各位，一个企业领袖首先要心和大家同在，就像我今天站在舞台瞬间，我心和大家是同在。
我记得我今年被评为亚洲八大讲师，在马来西亚针对3千多人演讲，当时有8个讲师一起演讲，最终评奖我的满意度第一名。有人说为什么你得到这个秘诀，我上台只想一个结果，我今天对他讲的内容有没有帮助，只有对他有帮助的东西这才是最有效的东西。我害怕别人称呼我为老师和大师，因为我觉得只有孔子这样的人物才能被称为老师。我一直推崇，我是大家的朋友兄弟，是大家家人，如果你觉得我对大家有价值，我一定全力以赴支持在座各位。
所有心境多高，大家都知道老干妈辣椒，陶总裁是一个非常优秀企业家。当时中央采访她，说陶女士你学历也不高，为什么打造这么一个企业？她说我确实小学都没有学过，我也没有学过管理秘诀，但是我做过母亲，我知道一个母亲怎么对待他的孩子，我就怎么对待我的员工。这个时候出来一个画面，她讲述一个这样故事，一个员工得了阑尾炎急需要做手术，立刻马财务打了2万块钱做手术，她去医院看的时候，员工说我会赶紧挣钱把钱还给你。最后她说了一句话，孩子钱不重要，养兵最重要。那个员工说了一句话，陶妈妈会给你干一辈子。
每一个企业家，当你每天学招数，想办法把企业管好的时候，你绝对不要学所谓绝招，这个社会没有绝招，只有当你真正为别人的时候别人有感应，当别人优秀的时候你赞美他，他不够优秀的时候你热爱他，这时候你的员工才会变成真正强者。在这几年快速发展过程当中，从小到大，从一个50几平方办公室，我清楚记得在6年之前，我在青岛创业，办公室53平方，那时候我当时好不容易招了三个员工，我吹牛说没有关系，5年之后搬到上海，一定是500平米办公室，一定有车有房，说完之后这三个人都不来。我打电话说怎么都不来，他说老板我觉得你有点像疯子，就这个疯子没用5年，用3年就实现了目标。
在5年之后今天，胜者不但在上海有500平方办公大楼，办公室，还买了一个5千平方大楼。当我买了5千平方大楼之后，我并没有很开心，我马上想到一件事情，我说我的员工大部分是外地来，在上海租房子很贵，两个合资一个月要1千多块，就一个人。如果要押三个月付一个月房租很多人付不起，我说我们要租一个员工公寓，让我的员工住进去。我不瞒在座各位，当我租下来之后每个房间都有独立卫生间，按三星级酒店装修，包括有限网络电视，网络，全自动洗衣机，床上用品都是免费发的，每个月免费清洗一次等等。我一直把自己定义为一个实业企业家，事实上我也是，我们年销售也做到5个多亿，我在证明我想讲的内容是有效。
我只想告诉大家，一个企业当你真心对待员工的时候，你员工就是全力以赴。有人问我你企业为什么能快速成长，没有绝招，你带着一个心为别人着想的时候，你就会得到一个好的结果。第三种境界是什么呢？无我境界，很多人问我什么叫无我境界。这个非常重要，包括我到现在为止还没有修炼到，我愿意和大家一同成长。我看到很多优秀企业家，他的成功都和这个有关系，包括我们现场昨天优秀企业家很多都是，有很多人都是想帮助别人，分享给更多人，很多人觉得自己不会讲，我要告诉所有的人这些东西我必须推广你。我当时非常非常感动，因为我真的发现一个优秀企业家真的很好，包括昨天晚上有很多非常大爱的人，还有在胜者领导力课堂上捐了300万现金。
我们的华美（音译）女士也是无数次做过捐款，一个企业当你真正为别人的时候结果一定不可思议。今天我让大家看一个短片，你看完之后就觉得什么叫无我，什么叫帝王风范。虽然时间很紧，但是还是一定要看一下，就是李世民怎么收复魏征的片段。
（播放VCR）
各位，在这个短片当中有所收获的举手看一下。各位当你心能想着天下的时候，你可以拥有一切的人才，当你心想着别人的时候，你可以得到所有人相助。今天，我们一定要用心和每一个人交流，不是用脑，不是用战术，大家说好吗？大家一定要记住，文化打造一定是领袖境界提升，当你境界提升你企业就会形成一个无穷大的能量场，这个能量场可以所向披靡。
今天要讲的第一个机制就是薪酬机制。有人说一个企业怎么样让员工能够持续的工作，我说和你的薪酬机制有关系，有人说能不能把我员工培训一下，我员工心态不好，我说没问题保持3个小时能够让他们变成疯子，但是疯多久不知道，动力系统不可能持续运用。一个企业员工就像斜坡上的汽车，斜坡上的汽车怎么样前行，不是老板推一把，汽车动一动，主要是发动机，这个发动机就是机制，你怎么样打造这个机制。我刚才说薪酬机制，怎么样做到，在有限的时间内我分享三个对各位有一点有用的内容。
下面，第一个机制是低开高走机制，一个企业在设定机制的时候，一定要采用低开高走。底薪一定要低，绩效要设的高一点。如果企业在机制设定当中，如果你在这方面不做调查，薪酬就会遇到很多挑战。怎么样低开高走，相当于两个员工，一个A，一个B，如果每个人薪水都是3千块，一个A，后边人不一定看到，听我讲就好了。他们薪水都是3千块，在员工工作一个月下来，A成功帮你销售10个单子，如果B只有两个，虽然正常绩效当中，A如果10个单当中拿到公司3千块已经很高了。但是，记住由于你设立的时候你相信了，A照样不开心，因为他参照物出了问题，B因为他只接了2个不应当拿3千块，那是机制问题。如果你设置底薪900块，每个单子300块提升，你相信那A同样一个月下来也是3千块，B只能拿900块。那对他们来说动力就会越强，对B也是一个促进作用，一定要低开高走。
你的底薪不能太高，你的提成绩效，设计方案一定要高。所以，低的原则是什么原则？低开高走原则，这一点非常重要。第二个多做加法，多加少减原则。很多人给我说，张老师在企业家里面为什么多做加法，少做减法。我有一个学生也是请我做顾问的一个企业，不知道有没有海南的企业家，南国集团。他请我做顾问的时候，他给我反映一个事情，我09年薪水比08年提升100%，但是我员工满意度降低了，后来一了解才发现，原来他在08年请来一个所谓绩效专家，那个专家说我公司找不到人才，我希望能用更多高手进来。那个专家告诉他，想要高手很简单，你必须把底薪提的高一点，这时候高手进来了，如果完不成再把钱扣下来，听着很有道理。
但是事实不是这样子，一个员工一上班告诉他这个月薪水4千块，这个被扣了50，那个被扣了70，80，你相信他的心情每天都不太好。假如换一个角度，他底薪只有1千块，他一上班做一个小事奖金50块，200块，每天都在奖励，你觉得心情是不是更好。所以，在机制设定当中，一定要多加法，少做减法。
第三个机制今天也跟大家分享非对称机制。很多人对我说，什么叫非对称，在竞争当中只要有团队一定要有竞争。今天我讲的所有内容都是可以落地的，都是企业当中做的OK。什么样的非对称机制，当有团队的时候你千万记住，不要一派散沙，一定要划分竞争团队，有B队，A队，D队都没有关系。但是每一队请注意，一定要绩效有高低之分，什么意思呢？永远记住最后一名绩效，不管你拿到多少目标，除非你都达到标准之后，否则你必须拿出员工收入20%给第一名，整体都要给。
假如A队在竞争过程当中销售额做了5万块，B队正常达到了，他看了A队超了立马采用行动，B做一点点会刺激A，这样不断的挑战会让你业绩快速倍增。在设定当中，当你能从这个角度入手，你的结果会发生不一样的变化。第四个机制，也是我认为最有效的机制，梦想机制。第四个机制叫什么机制？很多人问我说什么叫梦想机制，也是我独创的机制。
在我企业当中，凡是员工有梦想，你告诉我我都帮你实现。我记得在09年，我的一个员工他是一个公司部门总经理，他姓黄。在2009年部门规划目标当中是3千万，我问他你今年有没有信心过3千万，他说我尽全力吧，我一听有问题。我马上转移，我说你未来3年之内有没有什么梦想啊，他说有啊，我说你想要什么，他说3年之内最想要一个雷克萨斯越野350，一共几百万。我说你自己买比较好还是我送给你比较好，我说是13年实现比较好，还是11年实现比较好，他说11年实现比较好，我说这样吧咱们商量一下，你今年目标完成多少我就送你一个雷克萨斯越野350，他说今年我多完成1千万，达到这个目标就送我一个车子。我一想多出1千万，拿出100万买车子还剩多少钱，我就把本来不属于咱们的钱拿出来分的，这是我最喜欢干的事。
他说张老师你说的是真的吗，我说是真的，他说咱们签合同。我说不让你来4千万，3500万怎么样，我一说更有戏了，你要完成就送给里这个车，他说保证完成这个结果。我说如果确定，我明天下班车买了你先开着，年底达成目标，这辆车就是你的了，达不成要把钱还给我。各位，第二天我就把这个车买来了，当时买车的时候他连车都不会开。各位，你觉得从今之后，那一年3500目标是我的还是他的。各位在座各位企业家要实现一级目标，千万不要让员工你完成多少不要，员工最高境界管理，从被动式管理进入自我管理，各位再次举手说Yes。
所以，我每一年只要员工提出梦想都可以给我谈，想要房就买房，想要车就给车，只要你想要咱们就谈。我去年发了开梅瑞5辆，我的很多高管都有车有了房，也有人要房。我觉得一个企业家，很多老板老是干活的时候当成老板，总希望长员工都老板看，分钱的时候也把员工当老板看。所以，你在设定的时候就会发生不同的变化，这是我刚才说的机制。
我刚才说薪酬机制，由于时间关系不多讲了今天我告诉大家一个好信息，今天特别征求咱们刘景斓老师同意，我们今天课程全部结束之后，我就在这个会场里面再次给大家免费演讲两个半小时大家说好不好。下来留下来人，我每个人送你们一本我最新写的《赢利秘密》，为什么送这本书，是因为我被昨天很多优秀企业家大爱所感动，我觉得现场在的人都是我的家人，我每个人送你们一个新年礼物。
我真的希望你今天把这套机制用透，回家之后在你2011年目标超完成，明年实现目标的时候，给我说一声我就开心了。第二个是荣誉机制，光有薪酬机制不行，还有荣誉。很多人光讲物质，我说不能光讲物质，如果只讲物质的话，你的员工会目光短浅。我今天分享两个点，我保证大家听完之后，让你整个团队荣誉增长5倍以上。
很多人说什么叫荣誉机制，荣誉机制分为两个点，一个叫证书，很多人问我说什么叫证书？一会告诉大家。第二个叫仪式。什么叫证书，证书就是，人生就是一个证书的游戏，人生就是追求证书的游戏。不瞒在座各位，现场各位企业家你们为什么元旦都不休息来这里学习，我说的通俗一点，我们每一个人拼命工作，拼命成长都为了一个江湖地位。会一个江湖，就是对比让别人对你有种尊重，有种认可，有种自我实现。说白了在你墓碑有一天离开这个人世间多写几个字而已。
今天人生是一个无数证书组成过程，很多人不懂得利用证书，但是证书的威力是很大，你善用证书可以让很多人疯狂。很多人认为证书有效吗，荣誉证书，奖杯一定很有效。小的时候连我们儿子女儿都知道，幼儿园老师得一朵小红花马上会疯狂要命，我们怎么忘了小时候为了一个三好学生拼命读书的过程，我们忘了，很多人在学管理经验，商业模式，我想告诉你的是，你不要学国外任何模式。
第二个我要说的人生就是一个证书游戏，为什么很多人能有机会，唐俊为什么成为打工皇帝，比他优秀的人多的是，因为唐俊有一些证书，他自己多了一些机会。所以，我们要创造人生证书，我们要我们员工创造独到的证书。胜者公司打造很多证书体系，各位要不要了解一下，我今天简单给大家分享一下。包括各种奖状，每一个部门要有证书，这种猎狗奖等等，针对贴心服务要贴心服务奖励，给发这种奖杯，告诉他他是我们服务明星，服务专家，对优秀领导人进行奖励，还有年度冠军奖，还有牛犊奖，在他入职那天你就是我们企业不可思议的人才，比奖他很多钱也有用。
第二是讲仪式，很多人问我什么叫仪式？人与机器有什么不同，人有感觉系统，只有仪式才能满足。很多企业直接发钱，年终你与5万块不一定感动流泪，但是如果你让全体员工都在会议上把他父母请过来，告诉他你是我们的英雄，你的妈妈我们英雄父母。当你有那个意识的时候，你相信结果是完全不一样，对着优秀员工你奖励他妈妈旅游，你这么做的时候结果一定发生不一样变化。胜者公司每年都做这样不同仪式，持续不断很多年，我觉得一个企业家打造仪式。因为我发现，一个企业很多人不懂得仪式的打造，我们要研究现象，包括我们奥运冠军，包括我们很多图片，这是员工现场，当然每一年都是这样。
这都是一些优秀的父母，有的人连飞机都没有坐过，我把他们邀请来五星级酒店入住，还有不同冠军仪式。为什么这个场面大家觉得这么神圣，因为他们在举办仪式。为什么大家每一个小朋友这么听话，因为在举办仪式，对老人也用，对小孩有用。这些奥运奖有用啊，包括我看到我们侯斌老师那么优秀，他拼搏的目的就是为了一种感觉，为了中国的荣誉，根本不是钱的问题。
我昨天看到我们冠军一点点爬到高空的时候，用了全身的力气他为了证明一种精神，是仪式才能展示出来。看到为什么会掉眼泪，很多老板说我见到发很多钱员工不懂，因为你不懂得仪式，不懂得让员工痛哭流涕的仪式。今天晚上我教你们怎么设计这个流程，让你员工家人通过我们的仪式，让他告诉你儿子，如果你敢离开这个公司，我就不认你这个儿子的这句话。不瞒在座各位，胜者公司无数员工有一点点想法，有人高薪挖他走的时候，我不讲话，他的父母都不同意。
因为，我们企业家要学会让你的员工最有价值，员工真正想要的不是钱，员工进到你公司的时候是为了钱而来，但是他离开你公司的时候一定为了一个原因，找成就感。只有仪式才可以让你员工有成就感，今天时间关系我确实不能占用刘景斓老师太多时间，我的分享到此为止。但是我向你保证，今天晚上我一定分享到你满意为止，如果你不满意我一定分享到凌晨五点钟，保证你现在我不后悔，我相信你，我们永远是一家人。即使你定完机票的人，我都建议你退掉，我保证让你物超所值10倍以上，感谢刘景斓老师，感谢前排我的好朋友们，感谢全场的家人们，谢谢。
主持人杨壹淳：我们再一次把掌声送给我们的实证派的张斌老师，非常期待今天晚上张斌老师深入分享。今天上午我们也即将迎来一个最高潮的部分，我们下面将有请出，他是一位我提到都会非常感恩的一位老师，我的老师。11年来他都伴随着我们现场的企业家，所以我们经常讲一句话学习型中国能够被教育评论界誉为奥林匹克盛会，因为我们所有企业家到现场，我们所有的讲师到现场，用11年时间来进行筹备。我们大会执行主席，我们学习型中国论坛创始人刘景斓老师，将为大家11年用他执著精神，一起来陪大家跨年，三天时间跟大家共同学习，包括刚刚在台下一直都伴随大家，跟大家在一起。
接下来，我们也将有请他为我们做精彩分享，我想在这里我再也找不出华丽的辞藻来形容我对他的尊敬。在正式有请他出场之前，我们用最好的状态来迎接老师。我们在原地做一个简单按摩操，唤醒我们体内更多细胞，唤醒我们的潜意识，全体起立。
（做运动）
下面有请学习型中国促进会执行主席、北京人间远景文化教育集团董事长、金口才总教练刘景斓老师。
刘景斓：各位我最亲爱的家人大家中午好，我保证在下面50分钟内容让大家聆听更有贡献。觉得自己精神很不错，很有魅力，很有气质的请举手，拍拍你右边的肩膀其实你很有气质，你更有气质。是还是不是，是，觉得自己精气神很旺盛，自己的命很好，自己会长寿，乃至会长命百岁的举一下左手，拍一下左边人的肩膀说一下精神打起来，好运自然来，精神打起来，朋友多起来，精神打起来，自会富起来了。
我今天给大家分享的题目是“精神的力量”，请问一个人要不要有精神？
回答：要。
刘景斓：如果一个人有生命，一个是肉体生命，另外一个是精神的生命。问题是肉体的生命重要，还是精神的重要，答案是都重要。但不同是，在这个社会上最重要的人，他们重视肉体生命的程度跟重视精神生命的程度请问哪一个更重要？就是精神远远大于肉体。而重视肉体的重视程度大于精神程度，大部分都是社会的普通人。在座各位，如果人有两个生命，我们愿不愿意重视自己精神生命的建设。
各位，张斌老师的演讲有没有精神？我的好朋友刘一秒老师有没有精神，李胜杰老师有没有精神，昨天侯斌老师有没有精神。演讲首先记住精气神，做人也是精气神，做事也是精气神。如果一个人的精神不饱满，精神很昏暗，精神很游离，你就失去了光彩。气是一个人气场，我们所有人在这听课形成一个很大气场，所有人气互动的时候，这个气场是不是更大。跟你旁边人握手，说你的气场很好，你的气场很棒。
各位，神是什么？就是你这个人的神采，就是神韵。一个人神采跟神韵会渐渐的影响他的运气，渐渐影响他的生命，渐渐影响他未来的生命过程。各位，我问大家一个问题，如果人有两个生命，我们每天工作劳累生活加班，不断的招聘员工，不断把公司做大，不断赚钱，人的物质生命多一点，还是精神生命多一点。各位有一个人说过，现在要大家募捐钱来盖一所医院，可能一年都募捐不出来。听说现在要请一群企业家来盖一个寺院，一个晚上就可以盖出来了。其实，企业家更重视自己的精神。
右手举高一点，拍拍你右边的肩膀如果你是企业家，一定要记住企业家精神，才是最重要的力量。各位，企业家具有什么样的精神？企业家第一看你能受得了多大的委屈，第二看你能够忍得住多大诱惑，第三看你有多大的担当，第四看你分享更多你的生命，财富，能力。我们这些天一直请到很多企业家分享，为什么不请所有人都是讲师，还要请一些企业家。因为，我们不仅仅要请会讲的人跟大家一起分享知识智慧，更要轻会做的人分享一下他们行动背后的精神。
我们听起来并非激情洋溢，但是他语言背后精神值得我们永深的学习。各位精神的力量有多大？我们很多人，我们很多的生命，我们很多的过去生活当中自己回顾一下。你发现我们过多的时候，太重视自己肉体生命建设，注重自己的营养、健康、生活好一点，穿的好一点，住的好一点，行的好一点。可是我们却忽略我们精神建设，在2500年释迦牟尼他放弃了荣华富贵，他选择了去普度众生，选择不断分享自己的知识，帮助没有知识的人，用7年时间选择去做苦修，他7天只能喝一杯水，吃一顿饭。
如果在这个过程当中，事实上他也非常的艰难。但是，他这个艰难过程当中他忍住了，最后还是在菩提树下悟道成佛。所以，2500年后我们还能记住他，并且在那个时候只有一个信众，现在在全世界有10亿信众。不管哪个时代，哪个历史时期，哪个城市，以及哪个社会的社区里，请问一下，我们记住的是历史上哪些对我们创造了文化，创造文明，创造了知识，创造了智慧哪些思想家，哲学家，还是首富的名字，还是非常有钱的名字，是前者还是后者。
各位，古往今来不管哪个时代，哪个民族国家，我们最终记住是思想家，哲学家，艺术家，科学家的名字，而我们却忽略哪些有钱人，首富的名字。我要得出一个结论，财富终将被人遗忘，惟有精神永存。在座各位你今天家里住的房子是你的，跟你有关，100年前地是谁的，100年后地是谁的也不知道，你只是暂时拥有而已。那些暂时拥有的东西终将被人遗忘，你精神永存，无论你有多钱，多富有，多成功，未来你在这个世界上你会发现，当你离开这个世界之后，其实你没有任何一样东西可以带走，你唯一可以带走的就是你的精神，你的思想，就是你的意念。
所有的科学并非相信，精神是可以带走的。但是，所有的宗教都相信精神科医带走的，但是科学到现在也无法证明是带不走。既然科学不能证明带不走，我们就要相信精神存在，相信精神存在的请举手？非常好。给大家讲一个故事，精神力量可以影响一个人的生死，影响人的存在，影响一个人生命。佛陀有一次，在路上遇到了一个恶霸，这个恶霸非常不服佛陀，说佛陀听说你法力无边，听说你智慧盖世，听说你可以普度众生，今天我就要修理你，就要把你的脑袋砍掉，到底你法力打，还是我力量大。
佛陀就是佛祖，他当时遇到这样一个景象的时候，佛陀非常的平静。这个恶霸以为佛陀一定会求饶，佛陀没有求饶，佛陀就跟这个恶霸说，你可以砍掉我的脑袋，但是在你砍掉我的脑袋之前，请你回答我一个问题，可以吗？那个恶霸说，反正你的脑袋都在我的手上我现在就回答你的问题。佛陀就说，这里有一棵树，树上有一个树干，你能够用刀把这个树干砍下来，恶霸说这有何难手起刀落树干掉下来。佛陀走下去把这个树干捡起来，树干砍下来有一个碗大的伤疤，看着这个伤疤对着这个恶霸说，现在我的问题是你能否把这个砍下来的树枝接回去。这个恶霸说这怎么可能，砍下来就接不回去。
佛陀说你以为你的法力无边，力量无穷，你的力量只不过是破坏这个世界的能力而已。而真正的法力是成就这个世界的力量，是挽救这个世界的力量，是救护这个世界的力量，是重新生发这个世界的力量，而你会发现你把这个树枝接回去的能力你根本没有存在。这个恶霸能够成为当地一霸也有自己的道行，本领，他回想自己几十年到处抢劫，他觉得自己真的做的是破坏这个世界的事情，建立一个世界有多那，破坏有多快，一个大师花了几十道工序弄了一个大瓷器做的非常漂亮，一个小孩子只要走过去一脚就可以弄破。
在这个世界上有多少人认为自己法力无边，本领很大，做的却是破坏这个社会的东西。这个恶霸放下刀跪在地上摆佛陀为师，佛陀用精神的力量让一个恶霸弃恶从善。所以，各位精神的力量会不会达到别人，觉得会的请举手。所以，人类最近每3到5年所创造的知识，就是过去200年的总和，人类发展的速度非常的快。可是，人类各个国家的领导人如果不能在生命智慧这个方面，能够有一个超越，那么人类的科技发展与文明可能会毁灭人的本质。因为我们无法制止战争，掠夺，透支的环境，我们的欲望，在一路狂奔欲望以及掠夺开发的过程当中，我们的脚步走的太快，我们的灵魂却没有跟上。
我为什么一直坚持主办这个论坛，我是希望透过这个论坛传递一种让生命变的更加卓越，变的更加高尚的一种精神。我也期待用自己这个标准，不断来完善这个论坛。所以，我觉得一个人的精神，应该是从自己内心深处去生发的。精神的力量在宗教影响非常大，看过圣经的人都知道，其实一本圣经影响天下很多人。而金刚经也影响很多人，所以我觉得一个企业家在管理公司员工的时候，我给你一个建议，你的制度永远管理员工的身体，你的精神却管理员工的灵魂。
所以，一个企业家，一个总裁，理所当然应该成为公司的精神领袖，成为公司的精神偶像，成为公司的精神带头人。你今天在公司里面，你可能用制度在管理他，可是一旦离开公司了呢？离开中国了呢？离开一个不熟悉的环境，是什么在管理他的言行，是精神。精神会内化成一个人的信念，会内化成一个人的价值观，会内化成一个人的信念，精神会内化成一个组织文化，精神会内化成每一个细节。你会发《阿凡达》与其说是一个非常重要的大片，不如说是一个精神大片。在这部电影里面演绎非常多的精神，精神一直在鼓励着我，也一直在激励着我。
我前段时间有一次去重庆演讲，在飞机上我完整看，因为我喜欢在飞机上学习。我完整看了范增先生所有的故事，让我觉得范增先生是一个非常重视精神建设的人，所以他能够写出那么棒的东西，画出那么棒的画。当天我还看了一个非常著名的画家，他虽然离我们而去，但是他却非常非常棒，他今年应该是92岁，去年91岁，叫吴冠中老先生。他去年离我们而去了，他离我们而去之后，大家才发现这个大师竟然只是住在北京一个方庄小区里，他住的房子只有73平米，他的书房只有6个平米，在这6平米当中创作了举世瞩目的作品，他作品被拍卖了5500万人民币，但是他却没有住在洋房当中，很多人觉得他很富有，住在别墅当中。直到他离开这个世界，记者才发现他住在一个普通的房间里。
在2008年的时候，吴冠中老先生觉得自己的身体不太好，当年他拿出自己最满意的86幅作品，无偿捐献上海美术馆。同年19月份，又捐出116幅作品，无偿捐给了新加坡艺术馆。他说我是中国和世界人民的孩子，所以我的作品应该交给这个世界，无偿的收藏和保留下去，供大家参考。所以，当我看到这一幕的时候，我非常感动。我觉得我被他的精神感动了，更重要的是，在过去的10年当中，他亲手把自己所画的200多幅作品毁掉了，当他毁作品的时候所有亲友都觉得太可以了，因为任何一幅作品不毁掉都值一套别墅，他的理由是不够完美的作品，不应该留在这个世界上。
他自己自省，他说没一次当我自己去执笔做画的时候，当我泼下颜色的时候就像女性受孕的感觉，只有这种受孕的感觉才让我有创作的冲动。从吴冠中先生身上我读懂什么叫做精神，什么叫做精神力量。在29号的晚上，我给刘东华先生在他的房间里聊天，东华就跟我讲，他说景斓我最近发现你的变化，我说什么变化。他说他自己是从内开始往外修，一直开始很高的标准来要求自己内心的事情，以及精神的标准。但是，他现在到了往外走的境界，所以他发现他有一种创业冲动，创业的动力，创业一种巨大冲动力，包括柳传志先生，马云先生很支持他，他说景斓你会很销售，但是最近这一两年，我感觉你的生命开始强内在修。
他说这两中修炼方法都很好，最后均属同归。我想说我们一定要做企业家的精神修炼，企业家怎么来做精神修炼呢？怎么样提升自己的精神修炼呢？我会给大家五个很棒的建议。在说这个建议之前，我讲一个故事。基督教大哥在信耶稣，耶稣也是一个精神领袖。有一次有一群人想要为难耶稣，他觉得耶稣是一个很慈悲，很善良的人。所以，他们就抓了一个妓女，然后就拉到耶稣面前，就问耶稣我们现在该怎么办？按照当时的法律如果说干下这种比较违背法律的事情，按照当时法律是应该大家被乱石砸死。这群人为什么要拉到耶稣面前由耶稣来裁断，因为他们想要考验耶稣的智慧和耶稣面对这个事情的智慧。
如果说砸死耶稣是讲究人心，讲究爱，就违背他传法的精神。如果他说不砸，他又违背当时的法律精神，所以众多人就想去看耶稣怎么面对这个事情，当时耶稣觉得怎么去回答比较好。耶稣没有直接回答，而是看着这群人，就问了他们一个问题，你们当中有谁觉得自己是没有罪的，现在就去捡起一块石头去把他们砸死。当他说完这句话的时候，所有的听众从刚才那中幸灾乐祸，想看看笑话的过程当中，突然开始反省，然后开始有人默默走出这个房门，慢慢更多人走出这个房门，当所有人都走出这个房门。
大家信耶稣的时候都有一个原罪忏悔。今天如果在某一个现场，会有多少人马上拿起石头去把这个妓女砸死，以证明自己是无罪的。我是无罪的，你看我把她砸死了，可是重点是我们有没有包容的精神，有没有对人性光辉尊敬的精神，有没有去改变别人生命的精神，有没有去创造一个新世界精神，有没有建设性去面对一个新世界的精神，这是不是很重要。
我体验一个人如何获得精神，第一个写下来是感悟。我觉得学习的精髓在于感悟，我之所以请这么多的嘉宾来演讲，我之所以持续不断，我现在正在请明年嘉宾，大家所知道我这两天在跟着所有嘉宾在聊天，在服务，以及在跟他们沟通的过程当中，我已经在请一部分嘉宾。为什么我要请这么多嘉宾，我是想大家从不同的嘉宾身上去感悟对你生命有所贡献，对你的生命有成长，对你生命有价值的那一点点内容，只有感悟才是自己有用，你记录的所有笔记，所有的内容未必是自己的，只有感悟才会让你自己生出精神。
第二非常重要的高峰体验，这是一个心理学的名词。我在金口才专业课当中市场提到，给大家讲一个故事。我在2005年的时候，我去乌鲁木齐演讲，去年去乌鲁木齐讲了两次，我跟大家分享一个故事。我那天去乌鲁木齐讲完课，讲到晚上10点半，因为乌鲁木齐市晚两个小时，实际上是8点半。讲完课之后，他们就热情洋溢，我第一次到新疆讲课，热情洋溢把我拉到天山上面，我们有一个中巴车20几个人，我们一路歌唱，分享拉到天山上，在天山的过程当中，他说我们天山上羊特别好，我说我不吃羊肉，我从小我不吃羊肉，我怕那个腥味。
他说如果你到天山上面不吃羊肉，会冻的不行。他说天山上面晚上很冷，没有宾馆我们只能睡蒙古包，他说天山上的羊没有问题，是吃中草药和喝天水长大的，为了冷我就吃了。我就发现我们的车离天上的星星特别近，我就跟师傅说，你停一下，我打开车门，跳到那个车下面，看着那个天空，我第一次看到满天繁星离我手特别近，好象就能直接摘掉，那个路还是往上走，我一路不坐车了，还有几公路我就跑上去，一直往上面跑，边跑边跳，一直想象我跟这个宇宙连接在一起，我找到一种人和天合一的高峰体验，我找到大自然美丽体验，我知道这个地球如此纯净，美好，大自然没有被污染的高峰体验，我觉得那种体验让我从此之后，我要下定决心要爱这个地球，尽我自己的力量去保护这个地球。
所以，我觉得精神来源于高峰体验。第三个精神来自于焦点，你的精神从哪里来？从你生命中的焦点，心在哪里精神就到哪里。你的精神会跟着你的心穿越时空，精神的速度超越光速。大家知道光速1秒钟30万公里，可是有一种速度是超越光速，那就是精神。我最喜欢跟哪些最热情的人送礼物，是什么告诉我，刚才第一个扬手是那个带眼睛的，把我这个光盘送给他们。
从现在开始，你的精神超越光速，从现在开始你的时间将是可以倍增的。大家都知道刘景斓老师开一个少儿金口才，我为什么会开少儿金口才，因为我有两个孩子，一个10岁，一个8个月。我就发现，其实孩子的意志力很弱，孩子的自动自发的学习强重要，孩子从小养成正面习惯很重要，孩子对于金钱概念很重要，孩子对于自己生命的建设很重要。所以，后来我就想说，我要做一个星星点灯的计划，慢慢我变的更加有童心。当我的焦点在帮助孩子的时候，我自己的童心越来越强，我跟刘一秒是同年同月，他大我十几天。其实，我看起来还算比较年轻，觉得比较年轻请举手，我送你一个秘诀，演讲会让你越来越年轻，我讲的是真的。
晚上大家会听到我良师益友李胜杰先生的演讲，他今年82岁，但是你会看到他越来越年轻。第四个叫做连接，精神从哪里来，从连接中来，你连接的时候就会产生什么样的精神，在2000年各行各业都用自己的方式来庆祝这个千禧年这个特别的日子，中国个人成长业，中国心灵成长行业能不能用一种方式来过这个世纪之交的日子呢，我的头脑跟这个世纪之交这天产生一个连接。在这个特别时刻，我们两岸的老师在一起能够庆祝这个日子，就有了第一届学习型中国论坛，从此之后就跟明年元旦产生一个连接，就诞生了学习型中国的精神。
大家都熟悉王石先生，他去跟海连接，跟山连接，他去重返玄奘之路，他跟西天取经去产生连接。而这些媒体报道的时候，觉得他这个人的精神力量，虽然只有一个人没有在企业里面工作，但是他的精神支持了所有万科的人，他是精神营销。所以，连接的力量伟大。大家看过一部片子《阿凡达》，在阿凡达里面他们都有一个怪兽，大家都可以乘坐这个飞鸟。当我们地球人去的时候，在阿凡达里面他们开始叫它骑马，在潘多拉星球开始不太会骑，就把后面的辫子进行连接，一连接那就是心灵连接，心灵是连接的纽带，感受他强有力的四肢去进行连接，你可以告诉他怎么做？要用心，告诉他去哪里，是不是连接了。
这个片子是精神大片，你可以看他射箭，他射中过去之后，我看见了兄弟谢谢。他说，你的灵魂将去哪里，你的肉体将成为我们的一部分。你的灵魂将回到圣母树里面去，你的肉体并没有死去，会成为我们身体一部分。在这里面有一部分他修炼兽的过程，大家可以看到，这是他修炼兽的过程，快建立连接，危险，建立连接产生了心灵反映，你就是我的了。掌声鼓励一下，所以各位现在你给你身前左右至少四个人说一句话，让我们产生精神连接，产生智慧连接吧，让我们产生财富连接，让我们长度光线连接。
觉得连接很重要的请举手？如果刘老师有办法教给你20多种连接请举手。我虽然是主办方但只有50分钟，我昨天的同学李践先生讲的好不好，因为他跟李嘉诚先生连接过，他跟跆拳道连接过。你们要跟谁连接，要不要跟学习型中国连接，如果你觉得跟这些大师，各个领域思想和智慧产生连接，请问一下我们生命从此以后是向上走还是向下走。
下一个非常重要的方法，作为连接重要的方法叫转化。当你产生精神的时候就进行转化，怎么才会有精神，要学会转换，转换力量非常强大。我刚才说企业家是把自己的精神转化为公司软实力，企业的精神科医把它变成一个标准，而这个标志可以转化成一种信赖感，这种信赖感可以转化成一种行为。常常有人问我，你一个月讲20多堂课能支撑得了，我上个月至少去20个城市，有时候25个城市，我这么不停的演讲，他们就问我说你会不会很累，你是不是体力透支，身体不行，很糟糕。我送给他一个很大秘密，各位我也把它当成一个新年礼物送给你，有这句话今后就不会疲劳。
下一个状态是上一个状态修行，比如听课听的好累，可是我要告诉你，如果你告诉自己听刘景斓老师课程就是修行，吃饭就是听课的修行。我在外面讲课的时候，还要到公司指导我的干部开会，我说开会对讲课来说就是修行，做工作对于开会就是修行，看书对于做功课就是修行。熟悉我的人都知道我早上起来要做俯卧撑，我以前体弱多病，三个月嗓子哑了10次，我在26岁的时候做不成好的俯卧撑，但是现在单手做就很轻松做到50下，100下很轻松，原因是不断练习。
比如我做俯卧撑这件事情，如果单纯只是做俯卧撑，已经转换话意志力。所以，知识一定要转换，有人说你太功利了，财富包括金钱，但不等同于金钱，朋友可不可以是财富，健康可不可以是财富。各位想不想听我的内容，口才想继续提升下来，觉得我口才还不错的请举手。事实上，昨天晚上主持，那么多时间又要敲钟，我还要问每个人的问题，我觉得我的控场能力，以及在演讲当中的演讲能力应该是比较不错的。因为我现场听过5千人次演讲，有人说你怎么听过的？因为我办过100多期金口才训练，每期都要听30位企业家演讲，我办了几十次论坛，每期都要听数十个老师演讲，我看过非常多光盘。我听别人演讲人数是超过5千位，我想应该不会超过很多人有这个数字吧。
所以，我觉得听的越多，事实上自己收获越大。所以，各位财富会让你增加什么，增加价值。所以，你会发现财富的背后是什么？财富的背后是价值。你创造财富的过程，就是创造价值的过程。以前我挺害怕成为亿万富翁，那该多麻烦，多有压力，多少人会怎么样。那是因为自己，很多人之所以没有获得巨额财富，是因为他本身对财富就有恐惧。还有第二点，就是这个人他真正没有了解什么叫厚德载物。大家都知道一个东西如果放的轻，一个木桌子上面放100吨矿石沉不住了，如果要沉的住下面要放一个金刚石，厚德载物。这个德就是精神，这个德背后是合财富相接，财富最终和你的道德是平衡，你的财富最终和道德是平衡的。
你的朋友你的关系，你的资产，你的资源，你人生的兴趣，也就是拟人生所有最终广义财富给你这样一个道德是这样一平衡的。我们发现我们教育培训界目前做的上亿，包括我邀请的这些合办单位负责人，我刚才张斌老师等等，我们在培训界做的比较好，你会发现我们请的嘉宾非常重视这一点。这个财富会帮你不断创造价值，因而会让你产生精神。
你看昨天冯仑在台上讲的很潇洒，很洒脱。如果他一无所有还能讲到这话吗，如果万科王石没有创造这么多价值能讲出吗，财富背后是价值影响。为什么每年要搞一个学习型论坛，如果能踩准这个上下，我们财富就不会水涨船高。我们在该拥有资产的时候拥有现金，该拥有现金的时候拥有资产，经过这么几波我们财富就会缩小几十倍。
所以，财富将彰显一个人精神。昨天晚上张斌老师很多学生上台拍卖几十万一个，他们上来雄赳赳气昂昂，他们上来之后很有慈善家的慈悲，他们背后是财富支撑。我们讲一个人要有爱心，最重要培养爱的条件，爱的资格，爱是讲能力，讲条件，讲资格的。当然，最美好的东西其实不是这些，最美好的东西是爱的初衷，如果你没有这个初衷，那么你即使有资格，也不值得赞美。所以我觉得财富最后一个是传承，这个精神是需要传承的。
如果一个人精神法国被传承，那你的精神将是非常小的一种能量。大家所熟悉有一个叫稻胜和夫企业家，他亲手创造了两家500强企业，做手机以及做瓷器做到世界500强，80岁日本航空亏损快要倒闭了，日本政府邀请他再次出任日航董事长，80岁高龄完全可以在家休息，他还是坚定走过岗位，通过传承他的经营日航亏损越来越小，将来有机会转亏为赢。这就是他的精神，我觉得他在做任何事情之前，他问资格一切问题，作为人何为正确？做事何为正确，我86岁的时候出家了，他在乞讨没有人给他，他在公务员的时候发现一位打街的清洁工人施舍给他，他看到扫街大姐的延伸懂得什么明慈悲，什么叫生命的给予，什么叫付出，他觉得他重新做回这么一个生命。如果你是一个有价值的人，你一定要留下物质财富，更要全程精神财富，所以，我在演讲的时候就发现一个结论，我发现一流的演讲是精神的传递，思想的转移。如果你在这里听一个人的演讲，听了半天不能听到他的精神，也不能听他的思想，也不能收到他的精神和思想，我觉得这场演讲他只是在浪费你的时间。
所以，如果一个人能收到这个精神是不是很好。下面讲精神在企业里面三个应用，第一个是教育，跟我一起说老板就是公司的首席教官，右手拿出来说我就是公司的首席教官。你看懂教育的公司比较唱名，不懂教育公司比较短命。看全世界寿命最长的是宗教跟大学，宗教三千年，大学一千多年，你会发现山东的海尔张瑞敏非常懂教育，一个砸冰箱的教育全中国人，海尔是第一个突破千亿营业额的股份制企业。所以，教育力量非常重要，老板一定要懂教育，运用教育，在你公司里无论大小都应该有你教育大纲，应该有自己的读书书目，哪些东西不该碰。任正非很懂教育，张斌老师很懂教育，他教育之后，他送一个邮票给我，他哪些弟子们把拍卖的东西都送给他，这个教育的东西真的很大。
所以，教育是可以传承，教育是可以复制，教育是可以生生不息的。所以，我觉得可以用在教育上面。第二可以用到激励上面，老板一定要懂激励，因为一个公司的老板，就是公司的首席激励官，没有人可以替代你对员工的激励。所以，你会发现一个事实，一个很会激励的老板，会把一群绵羊变成一群狮子，一个不会激励的老板会半狮子变成绵羊，所以激励很重要。
员工都想找什么工作，员工都想找离家近，工资高，福利好，待遇好，不要有什么压力，不要有太大的责任，而且晋升很快的工作。很多员工都以为找到这种工作就是天生的福气，但是恰恰相反，当一个人找这种工作就是温水里面煮青蛙，慢慢你的免疫力越来越差，生存能力越来越差，专业能力越来越少，长期以往你就会成为一个没有价值的人。相反各位老板，你们在市场风口浪尖当中，你们每天奔波在市场当中，不断调整公司行为反而学的很安全，证明一件事情最危险的地方最安全，最安全的地方最危险。
一个老板没有激励你员工潜能简直对你的员工就是犯罪，因为你让他生活很安逸就是爱他吗？我觉得30岁之前一定要下狠心激励他。老板给很高的薪水，你可以给他很高的经验吗，只有他自己不停的服务客户，他才会知道什么叫成功的历练。真正的学习在行动当中，所以我想说的是，老板一定要激励你的员工，一定要用自己的行为和行动去激励你的员工。我为什么佩服张斌，因为他们用自己生命精神来激励员工。我常跟我的员工说我是最努力，因为我一年365天，我至少工作340天，而且我平均每天工作时间要超过13个小时，而且是连续16年。
我觉得未来还会延续很多年，因为努力是一种习惯。所以，我觉得学会激励别人之前，首先要学会激励自己。第三个要学会感召，精神用来感召。佛教是推销出去还是感召出来的？汶川地震之后有很多开着车买了粮食去久救援，世博会，奥运会，亚运会有很多人去做义工，100多万。那就是感召的力量，我今天为什么要讲这个，我从来没有讲过的演讲，因为我要去感召大家。
所以，生命第一个感召一个新的自己，一个更好的自己，一个更普通未来自己，一个向外感召，感召哪些和你生命有缘份的人，和你有共同价值观的人，和你有意义的人一起共事，共同发展，共谋进步。感召就是让一种自动自发的力量，所以如果一个老板能够感召你的员工自动自发，感召你的下述自动自发，感召你的朋友自动自发，感召你的顾客自动自发，感召你身边的人自动自发就不需要推销了。
所以，各位我发自内心感召各位朋友，能够在未来一年当中，每一个人用你生命智慧去感召你身边培养，让他们的生命变的更美好。觉得自己会有很强感召力请举手，揉揉身边人的肩膀说我相信你的生命是坚强，坚强就是激励，又是柔软的，激励是钢，感召是柔。这三天课程论坛好还是不好，发自内心觉得好举手，我想把这三天所有的文字内容通过我们校对之后，全部送给你们，你们说好还是不好，觉得要请举手，发自内心要的。
你觉得这三天到底好还是不好，你觉得有没有能力，有没有本领至少去感召未来一个朋友，和你一样也在明年这个时候，出现在我们这个论坛上，觉得自己有这份爱心，愿意和这个朋友产生连接，也有这个能力的请举手，掌声鼓励一下这些朋友。最后一点，学习型中国的精神，到底有什么样的精神，我以为他有以下几个方面。我跟大家分享一下，第一个精神叫做坚持的力量。在座各位一旦我开始做，我就不放弃，我就持续做下去，我做学习型中国这个论坛，从1999年开始做到今天，做到11年，明年也就是2012年就是12年。我做投资从5年起开始做，从女性论坛今年做到第八届，我做金口才课程从第一届做到第152期，我做小儿金口才做到今年第9期，我只要选定做的事情就坚持不懈做下去，请问坚持力量重不重要，觉得重要的请举手。
如果我们每一年都有三天的时间，是留给自己的，这三天时间是完全属于自己的，完全是给到自己，总结自己，规划自己，内化自己，以及学习别人思想和智慧。如果你觉得老师很笨，我觉得自己很笨，但是笨鸟勤飞。如果刘景斓老师未来100年只做学习型中国这件事情，我每一年岁末这三天都坐在这个教室跟大家一起学习，我现在不算成功，但是20年后的我会不会比较成功，觉得会请举手。
所以，我大家一个事实，坚持会让你迈向成功，让你取得成绩，让你得到力量。第二我认为学习型中国是一种分享的精神，学习型中国是中国培训界唯一一个向所有培训同行开放活动，各个培训公司有自己的培训体系，各个训练教育机构都有自己的培训专题课程。他们都是封闭式的运作，只有学习型中国这个活动跟所有教育培训公司共同的连接，共同的交换，共同的分享，选里面每一个最优秀的老师站上来分享他们的智慧。我问大家一个问题分享东西越来越少，还是越来越多，觉得越来越多的，跟我一起说爱越分享越多，知识越分享越多。请问智慧会不会越分享越多，觉得问的请举手。
所以，智慧也会越分享越多。因此，学习型中国中国从今天开始，我们会把这种分享坚持下去，开放精神坚持下去，我们会继续跟教育培训机构对接，继续跟官产学商进行结合，我说袁老师在调查你做了第一名，我们来进行合作，我相信我们会彼此受益，他说非常好。以后明年我来帮你们推荐很棒的嘉宾，这是一个分享。
第三个是合作精神，学习型中国有一个非常强的合作精神。我希望大家到这里来不仅来听课，而且来找到合作伙伴，这也是为什么我要把这个论坛从三天变成五天。全三天是脑力激荡互相学习，后两天我们是来选择一个专题课去修，在修的过程当中我们去找合作伙伴，去找到可以资源互补的人。最优秀的人坚持合作精神，拥有合作精神，我想现在还留在这个教室里的人，一定是学习型中国最忠诚的支持者。
昨天晚上我非常感动，到了1点钟左右有200位学员他们跑到上面我们绕着圈跳舞，我一个一个跳上去跟他们拥抱，我觉得他们是学习型中国最好的贵人。因为他们在学习型中国里面找到那种力量和精神连接。
第四我觉得学习型中国是一种追求卓越，在座各位因为我觉得天外有天，人外有人。我相信我们的论坛迟早有一天会把天下所有好的嘉宾都请来，但不是在一次，或者不是在几次，而是我们随着论坛本身的成长，随着我们学习型中国本身壮大，随着我们自己和我们组织不断强大，我们用自己的实力，智慧，和能力让更多演讲嘉宾知道领导，了解我们，我们一个一个在论坛当中演讲，我们也相信我们能请到李嘉诚来演讲，我们也相信能请到我们国家领导人来演讲，但是这需要时间。我是目标，是把世界上最优秀的人请过来，因为我要把学习型中国打造成人类思想智慧最高的盛宴，在每年岁末年初。
在这里跟大家有一个呼吁，我希望在座各位，你们眼睛变成我的眼睛，你们的思想变成我的思想，透过你的眼睛和思想，来帮我们选择更多的演讲嘉宾，更好的嘉宾，推荐一下更出色的人能够在这里进行分享。我们也有网上直播，通过我们未来光碟，未来更多咨询向全世界发出自己的声音。所以，最后我们学习型中国我觉得是一种唤醒的精神，事实上我们更多不是喜欢学习，是喜欢打麻将，更多人喜欢坐在酒桌上，更多人喜欢在玩游戏当中，歌厅，酒池里面。我们学习型中国做一个唤醒组织，每个人用自己心灵力量，精神力量去唤醒你身边更多朋友，就像我们侯斌先生从厦门赶过来，还有昨天从非洲赶过来一个做矿的企业家，他只听了3个小时，他买了一个5万级皇冠，有紧急事情必须赶回南非，他说我虽然只听半天就觉得意义很大，他说我觉得你办了一个很出色的事情，他让我很感动。
我相信中国有这样一个从民间发起论坛，现在我们已经影响全国妇联，影响到全国工商联，影响到中国企业家，影响到更多与政府相联系的社团，以及政府组织。包括前两天刚刚离开我们全国工商联高部长给我讲，明年我帮你请来我们全国工商联的主席，我们来邀请他们。会透过我们也许，不断影响更多人来参与我们的活动。
