培训心得
今天学习了杨思卓教授演讲的《卓越领导力的18项修炼》课程,结合工作实际有以下几点心得体会:
1.学习方法
我们的基础知识,基础能力的学习要靠日积月累,把知识和能力发挥出来,实现价值,需要实践,付之于行动。学习—实践—思考—学习—实践—思考不断的循环,才能激发更大的能量。
2.高效团队管理
第一,高效的激励措施。高效团队管理需要领导激发每个员工的积极性,使每个员工做到爱岗敬业。激励的方式有多种,薪酬激励是一方面,但具有效率递减的特点,杨教授提出的认同法和阶梯法就是很好的除薪酬之外的激励方法,值得学习探讨,为我所用。
第二,高效的执行力。执行力是团队成功的一个必要条件,团队的成功离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候的执行力就变得最为关键。
《培训心得1026.doc》
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