在 路 上
——2011新春培训心得
首先，非常感谢公司给我们提供了这次培训的机会，虽然只有短短的三天时间，但他所给予我们的启发和经验却是一笔永久的财富，这次培训让我从工作和生活中及时发现了自已的不足与长处，并且深刻体会到团队精神和组织能力的重要性。在这三天里，让我感受最深的有以下三个方面：
一、团队内的有效沟通很重要
在做“交通阻塞”这个训练项目时，我们有队员利用模型摆出了完成的方法，但到了我们所有队员去走的时候反而走不过去了。是什么原因呢？就是我们在走的时候团队内出现了太多的声音，你一言我一语，团队没有统一思想。团队没有沟通交流，大家各自为战，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到团队的目标。团队没有交流沟通，就不可能达成共识；没有共识，就不可能协调一致，就不可有默契；没有默契，就不能发挥团队绩效，也就失去了建立团队的基础。所以，有效沟通是建立高效团队的前提。
有效的沟通不仅需要传达，还需要反馈，不管被传达者是否明白传达者的意图思想，都要对传达者进行反馈，让自己真正明白传达者的意图思想，从而统一整个团队的思想，经过每一个人的努力奋斗，达到团队的目的。
二、我们经常被固有思想所束缚
我们经常会被一些自己固有的思想所束缚，不敢去尝试，其实尝试一下又有何妨呢？为什么不能去勇敢的尝试一下呢？我们是两个队参加这项训练的，但我们又被固有思想束缚了，人为的把这个训练分成了两个利益集团，明明是互利互惠，合作双赢的，但就是在眼前的利益下，我们开始了所谓的竞争性的工作。当我们两个队在共同的困难面前束手无策时，才发现原来合作的伙伴就是离自己的“竞争”对手。其实我们两个组是有共同的目标的，就是走出雷阵，我们也是一个团队。
三、有效的管理自己的时间，提高效率
1、区分事情的轻重缓急
时间对每个人都是公平的，我要把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，即分为：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要四种。要想不浪费宝贵的时间，我们就要把重要的事放在第一位，而紧急的事，首先做。在生活、工作之
中，大多数所谓重要的事情都不是紧急的，可以稍后再做。要把主要精力放在那些可以获得最大回报的事情上，而别将时间花费在对成功无益或很少益处的事情上。我们就应该在自己的日常工作、生活中，制订一个可行的、适宜自己的自动待办计划表。
2、提前安排好自己的工作
如何把一天的工作、生活按照轻重缓急合理安排好，是关乎一天工作、生活效率和心情的学问。在当天睡觉前对当天进行回想一下，如果再来一次，怎样做效果会好一点。然后把第二天的要做的事想一想，有计划地安排好第二天或即将开展的工作，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然，安排好顺序。
如何安排第二天或即将开展的工作，就要先理清头绪，把要做的事情记下来，分清楚顺序，根据事情的重要性和相关性，一件一件的去做。如果可以互相穿插着做，当然就要利用一个时间做几件事，这样就可以节省很多的时间。
在做一件事情前，先把它想清楚，一步一步开展下去，如果碰到有的步骤还不知道怎么做，看看是不是非得一定要先把它解决掉，还是可以放在最后再来处理。这样把一堆乱麻逐根理清楚，工作起来应该就会比较有效率了。
通过此次拓展训练，使我明白了，工作中不要因为不可知而畏惧；不要因从未尝试过而轻言放弃，只要坚持到底，成功终会属于坚强的人。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，让我们的距离越来越近，彼此之间多了一份了解，多了一份亲切，多了一份友情。个人的力量那么渺小，而团队的力量多么强大，无论前进力还是阻力，个人仿佛只是颗铁矿砂，可以随时被大风吹走，只有铁砂熔炼在一起时，才会变成钢铁。所以一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队中每个个体相互团结，相互帮助才能共同完成团体的目标。在学会团队精神，信任，和沟通的同时，我们还收获了许多东西：学会挑战自己；学会正视自己的缺点，了解自己的长处和短处；学会鼓励他人；学会欣赏他人。
这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！我相信此次培训对于每个人而言都收获了许多。懂得道理后更重要的是能够做到，以自己的行动来说明一切。我愿意和同事们一起探讨，一起行动，一起努力，去完善我们这个大团体，去开拓更广阔的天地！
