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办公室上半年工作总结暨下半年工作计划

发布时间:2020-03-03 03:08:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年办公室上半年工作总结

暨下半年工作计划的汇报

今年以来,在局党组的正确领导下,在各站(室)的支持配合下,局办公室紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,较好的完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务。

一、上半年工作回顾

(一)抓精文减会,以文辅政的作用充分发挥。坚持精简数量与提高质量并重,做好公文的起草、审核和把关工作,较好地完成了重要文稿的草拟和主要工作方案的制定;从严控制会议规模和数量,做好了局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作,圆满完成了重要会议的服务保障工作。总体来看,今年以来,我局办文办会进一步规范,材料质量和会务接待水平有了较大的提高,充分发挥了办公室以文辅政的作用。

(二)抓软、硬件建设,行政效率明显提高。修订完善了公务接待、财产管理、工作例会、请销假等40项规章制度,对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用;建立了8小时外值班制度,每天安排1名局领导和1名站(室)负责人值班,具体负责8小时外来电来访、投诉或紧急情况的处置;严格车辆管理,车

辆定点停放,并不定期进行督查;主动腾退超标办公用房,调整办公室,进一步优化办公环境。

(三)抓保障服务,确保全局日常工作正常运转。针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点,牢固树立全局一盘棋的思想,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,积极协调各方,及时处理解决,确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各科室传达,并抓好督促和落实。其次是做好对各站(室)和局属各支部的服务。对各站(室)和局属各支部在工作中遇到的困难和问题,能够及时予以指导、协调、帮助。

(四)抓作风建设,文明机关进一步深化。教育实践活动开展以来,通过走基层和联系点、召开座谈会、开展谈心谈话等多种形式征求到4个方面的意见建议200人次,收集原汁原味意见和建议62条,其中对领导班子成员意见28条。逐条研究整改,建立长效机制。结合“一帮一联、双挂双创”、“下基层”等活动,多形式、多层次开展慰问救助和“壹基金”献爱心活动,扎实开展“三同锻炼”活动,组织年轻干部下基层联系点开展“三同”活动,在与群众的相处中增进了党群、干群关系。安排了警示教育观摩、“我是谁、为了谁、依靠谁——我的群众观”大讨论、“为民、务实、清廉”主题演讲、知识竞赛等一系列形式多样的学习活动,形成了敬业奉献、奋发有为、文明规范的浓厚氛围。

(五)抓信息编报,对外宣传工作取得成效。 今年,我局高度重视信息编报工作,把它摆在突出位置来抓。先后修订完善了信息报送与奖励制度,健全了信息报送途径,充实加强了信息工作队伍;注重实效,不仅完成信息上报任务,信息工作质量和水平大大提高;动员全局人员在各级报刊杂志上投稿,广角度、全方位、多形式地宣传城乡建设工作的先进典型和重要成果。上季度共报送信息42篇,被xx日报采用1篇,被xx日报采用1篇,被xxx政务通采用9篇、政府网采用15篇。

(六)议案、提案办理工作取得长足进步。今年我局共承办14件人大议案、23件政协提案答复办理任务。按照要求,及时将办理件按内容分到各站(室)办理,明确提出了办理时限等要求;加强督办工作,组织做好迎接议案、提案的调研、检查、指导的相关工作。目前,已落实16件,正在解决或己列入计划准备实施的20件,因条件限制或其它原因目前不能解决、留作参考的1件。

此外,办公室还在机关工会、信访接待、社会治安综合治理、人事和劳动工资、“六五”普法、统计和计划生育等方面做了大量的工作。

二、存在问题和困难

上半年,尽管我们的工作取得了一定成效,但还存在一些问题和不足:一是办公室应付具体事务过多,工作主动性、超前性不够;二是研究问题不够深入,对事关全局的问题研究不透、不全,影响服务协调水平的提高;三是具体工作不够细致,工作中还未完全做到精益求精,对事理的分析不细

致,对活动安排考虑不周到,对具体要求把握不到位。

三、下半年工作计划

下半年,局办公室在认真抓好各项日常工作的基础上,正视工作中存在的主要问题,重点抓好以下几项工作:

(一)围绕一个中心,发挥参谋助手作用。仅仅围绕全局工作为中心,积极大胆开展工作,促进我局各项工作正常、高效运转。一是立足全局统筹谋划,进一步提高办公水平、办文质量和办事效率;二是围绕城乡建设热点、难点问题,在政务、事物、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握上级方针、政策,提高领导讲话、调研报告等材料的质量。

(二)抓好两个环节,促进全局工作运转协调。为促进我局各项工作顺利开展,着力抓好督查督办、政令畅通这两个环节。一是加强上级交办和领导安排工作的督查、催办,做到事事有回音、件件有落实;二是以“上情下达、下情上传”为枢纽,发挥好办公室的承上启下、内外联系、沟通交流作用,确保政令畅通。

(三)树立三个意识,服务好全局工作大局。不断加强自身建设,树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识。一是树立大局意识,增强大局观念,视大局、顾大体,努力做到头脑不糊涂、做事不马虎;二是牢记服务宗旨,增强服务意识,搞好政务、服务和后勤保障;三是增强责任意识,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效。

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