企业管理学培训
讲师：谭小芳
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欢迎进入著名现代管理的实践专家谭小芳老师
课程《企业管理学培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业管理学培训》课程您将学习到:企业文化管理内容简介，文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西：实施起来十分艰难，但取得的效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式则是企业文化最强大的力量之所在。 培训大纲：
谭小芳老师的《企业管理学培训》课程主内容概括：
第1讲 管理及管理系统概述
1.1 管理与管理系统
1.2 管理的职能
1.3 管理者
1.4 管理工作的特点和技能要求
复习思考题
案例分析
第2讲 管理理论及其发展
2.1 古典管理理论
2.2 行为科学理论
2.3 现代管理理论
2.4 当代管理理论的发展
复习思考题
案例分析
第3讲 企业系统环境及其管理
3.1 企业系统概述
3.2 企业外部环境分析
3.3 企业内部环境分析
复习思考题
案例分析
第4讲 企业计划子系统及其管理
4.1 企业计划概述
4.2 企业计划类别与层次
4.3 计划与决策方法
复习思考题
案例分析
第5讲 组织与人力资源子系统及其管理
5.1 组织与人力资源子系统概述
5.2 组织与人力资源发展规划
5.3 组织结构设计与变革
5.4 工作分析与岗位设计
5.5 人力资源招聘与配置
5.6 人力资源培训与发展
5.7 人力资源绩效管理
5.8 人力资源薪酬与激励
复习思考题
案例分析
第6讲 企业财务子系统及其管理
6.1 企业财务管理子系统概述
6.2 企业筹资管理
6.3 企业资金使用管理
6.4 企业投资管理
6.5 企业利润管理
6.6 企业财务分析与报告
复习思考题
案例分析
第7讲 企业营销子系统及其管理
7.1 企业营销子系统概述
7.2 市场调查和预测
7.3 市场细分与目标市场定位
7.4 市场营销策略
7.5 客户关系管理
7.6 市场营销组织与控制
复习思考题
案例分析
第8讲 企业生产运作子系统及其管理
8.1 企业生产运作子系统概述
8.2 生产计划制定
8.3 生产过程组织
8.4 先进生产方式与生产系统
8.5 项目管理
8.6 质量管理
复习思考题
案例分析
企业管理学培训总结
