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企业文化手册

发布时间:2020-03-02 17:26:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业文化建设核心内容

各位员工:

为进一步提高员工队伍的凝聚力,促进企业和谐发展,公司将于今年十月开始,大力开展企业文化建设工作。

综合管理部在广泛征求不同层次员工意见的基础上,经过充分讨论和修改,对企业使命、企业精神等十几个方面内容进行了提炼,并最终确定为公司今后一个时期的企业文化建设内容。

企业文化建设是一个长期实践、不断提升、不断完善的过程。在这一过程中,需要每个员工的倾力付出。通过全体员工的共同努力和奋斗,我们公司必将实现新的发展,再续新的辉煌。

综合管理部

二〇一三年十月

1.企业使命:研制尖端产品,实现产业报国。

2.核心价值观:献身航天,贡献国防。

3.发展目标:“十二五”末期,完成公司上市工作;

“十三五”末期,将公司建设成为国内光机电领域一流的高科技企业。

4.企业精神:鹏程万里,身边做起

5.经营理念:以质量求生存,以创新谋发展。

6.企业行为准则:让员工舒心,让顾客放心。

7.企业风格:求真、务实,规范、高效。

8.工作目标:精细化,零缺陷。

9.工作格言:严谨务实,精益求精,开拓进取,追求卓越。

10.工作作风: 迅速反应,马上行动

11.员工行为准则:对同事坦诚,对企业忠诚。

12.人才策略:发挥每一名员工的独特作用,

为每一名员工做好职业规划。

13.质量方针:科学管理,质量为本,顾客满意,持续改进。

14.企业文化宣传标语:

团结奋进,同舟共济。

兢兢业业,踏踏实实。

敬业,尽责,拼搏,创新。 累积点滴改进,收获完美品质。 研制优秀产品,创造优秀业绩。 走创业之路,谋成长大计,谱光辉篇章 认真工作,健康生活,幸福人生。 拼搏奋进,创新图强。

善于发现问题,勇于解决问题。

企业文化是处于一定社会经济、文化背景下的企业,在生产经营过程中逐步形成的价值观、企业精神等,以及由此为核心衍生的行为规范、道德标准、文化传统、风俗习惯、管理制度、典礼仪式、企业形象等,是全体成员在工作过程中所创造的由观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化构成的综合体。

一、企业使命

研制尖端产品,实现产业报国

企业使命是核心价值观的载体与反映,是企业在社会进步和经济发展中所应当担当的角色和责任,是企业生存与发展的理由,是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务,它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。企业使命体现了企业全体员工的行为共识,是引导和激发全体员工持之以恒、为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力之源;企业使命不仅包括目前面临的任务,更涵盖对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断,揭示了企业成长的基本原则和思路。

我公司的企业使命是“研制尖端产品”,并以此“实现产业报国。”这一宏伟的使命是我公司成立初期就确定下来的。身为企业的一名成员,我们应当为公司的这一远大志向而感到自豪。

二、核心价值观

献身航天,贡献国防

企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的、指导企业上下形成共同行为模式的精神元素,是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则,是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工拥护和信奉的精神支柱。核心价值观不能追求时尚,简单跟风、模仿。核心价值观是公司在产生、发展过程中自然形成的,并体现在于公司日常各项活动中。

企业使命是解决方向的问题,核心价值观则是为实现使命而提炼出来并予以倡导的、指导公司员工共同行为的价值准则。

我公司的核心价值观是“献身航天,贡献国防 ”,这是我们全体员工共同遵循的价值观念,也是我公司一切经营活动所实现的价值目标。在这一价值观的指导下,我们通过为公司作出自己独特的贡献,丰富自己的人生阅历,实现自己的人生目标。

三、发展目标

“十二五”末期,完成公司上市工作; “十三五”末期,将公司建设成为国内光机电领域一流的高科技企业。

公司要想发展壮大,除了需要雄厚的人力资源外,更需要充分的资金保证。所以,公司的近期发展目标是在“十二五”末期,完成公司的上市工作。通过创业板的融资功能,为公司积累进一步发展壮大的资金实力,同时,在公司内也造就大批的百万富翁、千万富翁乃至亿万富翁。

另外,公司计划用十年左右的时间,也就是到“十三五”末期,有一个大的飞跃。通过横向联合,通过与国内外高校、科研单位的横向联合,实现跨越式发展,力争将我公司建设成为国内光机电领域一流的高科技企业。

“千里之行始于足下”,“鹏程万里,点滴做起”。要想实现上述目标,就必须靠全体员工兢兢业业,踏踏实实,从每一天的具体工作开始,从身边的每件小事做起。

四、企业精神

拼搏奋进,创新图强。敬业、忠诚、进取、奉献

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识,是指企业在生产经营活动中,形成的一种企业意识和文化观念,是一种以意识为形态的深层企业文化。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位,是支撑企业长远发展的精神力量。

用语内涵:

全体员工要热爱珍视自己的工作岗位,忠诚于公司和自己从事的事业,发扬无私忘我的奉献精神,恪尽职守,艰苦奋斗,勇于进取,为公司迅速做大做强、早日实现既定战略目标做出积极、不懈的努力。

用语释义:

敬业就是以恭敬严肃的态度对待自己的工作,敬重自己从事的事业。敬业蕴含了对工作的热爱、勤奋、专注和执著,体现了强烈的责任感、使命感、荣誉感和高尚的职业道德,是员工的立业之本,是公司最需要的一种职业精神。

忠诚就是忠于职守,诚实守信。忠诚是员工高尚的职业操守,也是一种义务,一种能力。员工忠诚于企业,就会把自己的荣誉、利益、前途、命运同公司联系在一起,以公司发展为己任,自觉维护公司利益和形象,工作尽职尽责,乐于奉献,勇于进取。忠诚又是相互的,我们倡导的忠诚,还应包含企业对员工的忠诚。企业只有心里装着员工,坚持以人为本,努力为员工创造良好的工作生活环境,才能以诚服人,以忠诚换取忠诚。

进取就是积极向上,努力向前,不断超越自我,立志有所作为。进取使企业居安思危,创新图变,永远保持旺盛的生命力。倡导进取,就是要求每个员工都能勇敢面对现实,坚定信念,勤奋学习,敢于创新,敢于挑战,在工作上不断超越,不断前进,充分发挥自己的才能,努力创造更好的工作业绩。

奉献的精神本质就是无私和忘我。它是一种真诚自愿的付出行为,是一种纯洁高尚的精神境界,是一切优良道德品质长期积累的结果。一个员工如果真正做到了奉献,那他就能做到敬业和忠诚,就能做到顾全大局,不计个人荣辱得失,就能在事业上和同志们团结一致,奋勇拼搏,不计代价的付出自己全部心力。

今后,公司将采取多种方式加大对企业精神的宣传力度,把企业精神用语挂到墙上,摆在桌上,讲在会上,融合到周围的环境里,渗透到员工的思想中。

五、经营理念

以质量求生存,以创新谋发展。

经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

卓越的表现源于优秀的思想。一个企业要取得出色的业绩,首先必须具备优秀的经营思想和理念。经营理念代表一个企业的形象,经营理念不同使不同企业的内在追求和特点有了明显的区分。

六、企业行为准则

让员工舒心,让顾客放心。

企业行为准则是指企业经营活动中所奉行的一系列行为规则。

七、企业风格

求真、务实,规范、高效。

八、工作目标

精细化,零缺陷。

九、工作格言

严谨务实,精益求精,开拓进取,追求卓越。

十、工作作风

迅速反应,马上行动

十一、员工行为准则

对同事坦诚,对企业忠诚。

行为准则是指企业内部员工所必须奉行的一系列行为规则,它是一种对员工的约束和要求。

十二、人才策略

发挥每一名员工的独特作用,为每一名员工做好职业规划。

以人为本”是现代企业管理的核心理念,人才是企业竞争力的核心。企业要发展就要吸引和留住人才,这是一项系统性的工作。留人的关键是要留心,要留住人的心则必须通过努力使人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归宿感,要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。建立体现人才劳动价值的酬薪制度。人才在注重发展空间、待遇的同时,还非常看重工作的本身是否具有挑战性、是否能够施展才华带来成就感,能否发挥个人的创造性,实现自身价值。如果企业所提供的工作与其专业、特长并不相符,或者枯燥乏味,缺乏挑战性和创造性,优秀人才当然不会热爱岗位和企业。因此,企业应该不断的给人才以工作压力和挑战,提供各种工作岗位和实际锻炼的机会,不断激发其工作热情,以充满希望和挑战的事业发展来留住人才。

十三、质量方针

科学管理,质量为本,顾客满意,持续改进。

十四、质量目标

到2015年实现的质量目标为:顾客满意率达98%以上;

最终产品一次交检合格率达98%以上

科研计划完成率达95%以上。

6

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