1.整理部门内部资料：SOP、质量属性、过程特性、流程图、PFMEA等文件。 2.接收外部受控文件：研发中心、设备中心、品保中心以及各工厂来文。
3.记士大夫回复深刻地返回拉萨卡的积分，阿斯利康积分拉萨科技的圣诞快乐激发了地方录并存档本部门发往外部门及工厂的传真、报告以及业务联络书等资料。
4.接收各工厂发来的工艺变更和限产文件，待各个工序审批完后，将部门意见发往工厂。
（四）办公用品管理：部门办公用品的领取、发放及记录。
（五）处理上级领导交办的有关事宜。
（六）数据统计：在宋姐的指导下学习做数据统计，进一步加深了我对数据统计的了解和认识， 使我在今后的工作学习中更加谨慎，努力向上，养成认真严谨的态度。 下面我对数据统计的这段时间学习做了一个简短的小结。
1.我先在宋姐的指导下学习BSC月报的的统计分析，包括质量指标、成本指标、生产效率和持续改善。了解到部门每个人员的职责所在，使我更加了解部门人员之间紧密的合作。 2.质量指标的定义，包括TBR、PCR、BIAS硫化废品率；全钢有内胎、无内胎的DX率；还有半钢的DA+DX率。在做这方面工作时关系硫化方面知识比较多，硫化工艺与胶料的流动性、热能提供、硫化设备、成型、半成品的压出等都有很大关系，如忽视其中一个方面，就会造成质量问题，产生轮胎外观等废次品。
3.学习收集各工厂外观缺陷，并分析对各类缺陷所占比率通过分析各个工厂的废品缺陷类别，统计最严重的缺陷种类，发现问题的所在。
4.统计半钢轮胎的动平衡和均匀性，了解到半钢替换轮胎和配套轮胎的动平衡和均匀性的等级标准。收集各工厂产品均匀性与动平衡各项所占比率，轮胎进行均匀性检测主要是检测轮胎的力的不均匀和尺寸不均匀。统计计算的均匀性指标有：（1）RFV：径向力波动（2) LFV：侧向力波动（3) RFV1H 径向力一次谐波（4）RRO 径向跳动（5）LRO 侧向跳动（6）CON：锥度效应力。动不平衡需要在轮胎的上、下两个平面上的重点径向对称位置各自进行平衡配重，才能校正。以上动平衡和均匀性统计范围包括：（1）PCS,T（2）PCH,V（3）SUVS,T16,17\" – W（5）VANINDEX - 14,15,16\"（6）LT-31×10.50。
