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材料员工作协议

发布时间:2020-03-03 10:24:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

材料采购员工作协议书

甲方:

乙方:

工作职务:材料、设备、使用工具采购员。

一、岗位(供应部)职务(材料员)工作说明书:

1.0本岗位的工作重点为:积极完成公司交办的材料采购

工作并积极的按要求把所购材料运送到材料需要部

门。

1.1公司要求;

1.1.1、严格执行国家的法律法规。

1.1.2、严格执行地区颁发的有关文件。

1.1.3、严格执行公司的规章制度。

1.1.4、严格执行公司各部门的管理办法。

1.2 实时掌握市场动态,对市场材料价格波动情况要及时掌

握,材料汇总并上报总经理。

1.3、掌握采购单中材料的技术要求,并结合项目实际需要对

材料的性能要求熟悉掌握,以及时准确的采购材料物

资。

1.4对于要求采购的设备,要准确的掌握其技术要求以及市

场价格,熟悉设备所使用部位、性能要求、型号的要求,

根据所掌握的技术信息对市场情况进行调查,价格等汇总后报总经理决定后采购。

1.5对车队以及机修所提的配件,要掌握其技术要求,并掌

握配件使用急缓情况,合理安排采购计划,并且不影响其使用。

2.0对所需采购材料物资的工作流程要求有:

2.1计划部门提出计划后,转给供应部门。

2.2供应部门接到计划单找总经理审批后,根据计划材料详

单实施工作。

2.3针对材料,调查市场价格(包括本地区价格以及周边城

市价格)

2.4报价汇总,经总经理确定后购入。(根据实际情况请示经

理直接进入工地或暂时存放)

二、岗位(供应部)职务(材料员)工作范围:

1.1、负责集团公司的材料设备采购工作。

1.2、负责修理配件的采购工作。

1.3、负责公司要求的材料采购工作。

1.4、负责咨询材料市场价格的询价整理工作。

1.5、负责材料采购计划的整理工作。

1.6、负责材料进场工作。

1.7、负责材料的进场质量控制工作。

三、岗位(供应部)职务(材料员)工作职责:

2.1、根据所掌握的材料采购计划单及月、周计划单,编制材

料供应计划,合理安排采购任务。

2.2、负责市场询价,及时向总经理汇报材料本地区以及周边

城市的价格表。

2.3、熟悉工程进度及市场情况,能够及时按计划进行采购,

并满足质量进度要求。

2.4、熟悉本公司所购材料的质量要求,掌握材料的基本性能,

使用方法等一般技术性要求。

2.5、在采购材料物资过程中,必须向总经理汇报工作。

2.6、掌握材料使用具体情况,能够准确掌握材料物资使用动

态。

2.7、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

2.8、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

2.9、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度

和有关规定。

2.10负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上

报。

四、岗位(供应部)职务(材料员)考核办法:

为进一步规范材料管理工作,加强对材料员的管理,提高基层单位管理水平,完善和加强材料核算,降低材料消耗,实现节支降耗,特制定本办法。

1、考核依据为所签订的工作协议以及劳动合同、岗位职责、

岗位说明书。

2、根据考核依据中所叙述内容对工作内容进行细化考核,

执行多劳多得的原则,综合对所完成工作进行评分,按所完成工作比例,进行工资结算。

3、由财务部门提供相关数据,以证实财务票据以及材料付

款方面完成数据。

4、由总经理指派对其进行综合评定,按评定后得分比例计

算工资。

五、岗位(供应部)职务(材料员)考核细则:

1、积极完成公司交办的材料采购工作并积极的按要求把所

购材料运送到材料需要部门。(5%)

2、严格执行国家相关法律法规、地区颁发的有关文件及公

司的规章制度。(5%)

3、实时掌握市场动态,对市场材料价格波动情况要及时掌

握,材料汇总并上报总经理(要求每月统计上报)。(10%)

4、掌握采购单中材料的技术要求,并结合项目实际需要对

材料的性能要求熟悉掌握,以及时准确的采购材料物资。(5%)

5、对于要求采购的设备,要准确的掌握其技术要求以及市

场价格,熟悉设备所使用部位、性能要求、型号的要求,根据所掌握的技术信息对市场情况进行调查,价格等汇总后报总经理决定后采购。(10%)

6、对车队以及机修所提的配件,要掌握其技术要求,并掌

握配件使用急缓情况,合理安排采购计划,并且不影响其使用。(5%)

7、根据所掌握的材料采购计划单及月、周计划单,编制材

料供应计划,合理安排采购任务。(5%)

8、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经

理汇报此次材料本地区以及周边城市的价格表,确定价格(要求每次有市场调查报告,总经理批示后执行并存档备查)。(10%)

9、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质

量进度要求(5%)。

10、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给

技术员(要求有交接手续)(5%)。

11、所采购材料物资必须在计划部门提出计划后,转给供

应部并且有详细的材料采购单(5%)。

12、每次材料审批单需存档,并有总经理批示(10%)。

13、材料采购手续健全,财务手续及时健全,并且有记录

存档。(10%)

14、所采购材料物资厂家清晰可查,价格经得起推敲。(10%)

六、工资标准:

岗位工资:

职务工资:

管理、指导、培训工资补贴:

总经理签字:

部门负责人签字:

本人签字:

年月日

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