中铁十九局成兰铁路指挥部隧道二队
开展对“三不问题质量行为”专项治理活动的工作方案
根据成兰安[2017]33 号文件要求，关于组织开展“三不问题质量行为”专项整治行动”的通知，制定此工作方案。
一、工作目标
隧道二队决定从2017年3月至2019年12月在队内所管项目内开展“三不问题质量行为”专项整治行动，对使用不合格的建筑材料、不按工程设计图纸或技术标准施工、将不合格工程按合格工程验收的“三不问题质量行为”进行集中整治。隧道二队通过此次活动，对工程质量全面的进行检查、分析和总结，找到“三不问题质量行为”发生的原因，制定有针对性的整改措施，从而加强工程质量过程控制和监管，落实质量责任，建立长效机制。
二、组织机构
为确保此项工作有序开展，隧道二队成立专项治理工作领导小组。 组
长：赵宇
副组长：颜练刚
赵崇阳
罗文
成
员：唐红军
杨盛武
朱本夺
邹建义
袁德才
三、进度安排
1.动员部署阶段（2017年3月30日—6月30日）
对队内范围内所有相关人员（生产、技术、质量、材料管理人员）进行宣贯、动员。 2.队内自查整改阶段（2017年7月1日—12月30日）
按照专项治理工作方案要求进行自查整改，认真深入查找自身存在的“三不问题质量行为”,深入系统分析产生原因,制定彻底整改措施,明确和落实整改责任,确保问题得到全面整改。
3.队内监督检查阶段（2018年1月1日—12月30日）
专项治理工作领导小组对队内各单位工程自查进行监督检查。 4.巩固成果阶段（2019年1月—12月）
结合各方检查发现的问题，深入分析问题存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成质量管控的长效机制，对于好的方法和经验进行推广，对于违法违规现象进行分析，制定纠正、预防措施。努力提升质量管理水平。
四、工作内容
1.队内组织召开“关于开展对“三不问题质量行为”违法违规行为专项治理活动”动员会。
2.项目部对相关工程管理人员及施工劳务班组对此次活动进行传达、动员。 3.结合自身情况进行自查自纠，并制定预防和整改措施，自查项目主要包括以下项目：
（1） 施工方案、交底中对设计图纸与规范的反应情况；
（2） 工程实体对于施工方案、交底，相关规范、规定的执行情况； （3） 生产、技术、质量、材料等相关人员对于规范、规定与工程情况的掌握情况；
（4） 管理人员对于施工中质量的事先、过程中控制的情况； （5） 验收程序执行情况；
（6） 施工材料的进场及使用的程序； （7） 材料复试与见证取样程序的执行情况； （8） 施工资料的管理情况。
各项目根据以上项目举一反三，尽可能的做到全面检查，要做到检查范围无死角。
4.队内定期对各单位工程的情况进行监督检查，并做评比，对存在问题的人员进行队内内部通报批评并增加抽查频次，直至改观。
5.在队内自查、整改并制定措施的基础上，队内对“三不问题质量行为”出现的原因进行分析，并制定有效的预防和整改措施，以备上级部门的检查。
6.各施工现场悬挂宣传宣传标语、横幅或制作板报等丰富多彩的宣传活动。
五、工作要求
1.各在施工工程要高度重视，项目经理牵头落实责任、完善措施。 2.提高对“三不问题质量行为”违法违规行为防治重要性的认识，要注重加强管理人员对国家规范、规程、标准、图集和图纸的学习，积极参加新规范培训，项目部经常组织对一线工人操作技能的培训。
3.施工过程中要坚持质量过程控制与验收程序，严格按照图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验，严禁偷工减料、盲目施工、野蛮施工、要精心组织，狠抓落实，切实把专项治理工作贯穿于工程项目建设全过程。加大责任追究力度，切实落实各方主体责任。 4.队内进行专项治理监督和检查，对检查过程中发现存在“三不问题质量行为”违法违规行为较多的施工项目增加检查数量，并进行通报批评，直至专项治理工作取得良好成效。 5.做好上级单位迎检工作。
6.借此活动解决施工质量存在的突出问题，完善进行质量管理的长效机制，确保质量管理活动的长期性。
中铁十九局成兰铁路指挥部隧道二队
2017年3月27日
