固基强企 和谐发展
——云天化集团云南盐化股份有限公司创建云南省劳动关
系和谐企业事迹材料
云天化集团云南盐化股份有限公司成立于2002年7月25日，是以发起设立方式成立的股份有限公司（以下简称云南盐化）。2003年6月6日，云南盐化整体划转进入云天化集团，成为云天化六大业务板块之一,是云南省政府授权唯一经营合格碘盐的企业，也是我省目前最大的氯碱化工企业。2006年6月27日在深交所成功上市，成为全国盐业第一家实现集产供销为一体的上市公司。
近来来，云南盐化在云天化集团的正确领导下，坚持科学的发展观，以构建“和谐企业”为载体，不断完善民主管理制度和分配制度，依法用工，维护职工的合法权益，促进职工队伍的和谐稳定，确保了企业各年度生产经营任务的完成，推动了企业的向前发展。先后荣获“全国科技创新质量管理先进单位”、省国资委和集团云南盐化“先进基层党组织”、云南省地税局“优秀纳税企业”、省总工会“安康杯”竞赛优秀组织单位等荣誉称号；云南盐化下属的分支机构，一平浪盐矿制盐车间包装三组荣获“工人先锋号”荣誉称号，临沧分云南盐化荣获“云南省Ⅰ级劳动保障诚信示范企业”称号，乔后盐矿工会被评为洱源县“先进职工之家”，丽江分云南盐化被命名为“丽江市文明单位”。
一、以加强规范各类合同的管理，打造和谐发展的平台。
1 为切实保障员工的合法权益，维护企业正常的生产工作秩序，建立和谐稳定的劳动关系，云南盐化以国家相关法律法规为依据，积极主动争取云天化集团、省总工会和省劳动部门的指导和帮助，内部以行政方、工会和员工为主体，充分发扬民主，共同研究制订关乎员工切身利益的各类合同。在具体的制订过程中，云南盐化工会，结合企业实际制定合同初稿，随后下发各基层工会通过职代会、职工代表团组会、电话、面谈等方式，广泛征求职工意见和建议提交云南盐化修改定稿，体现了合同制定的民主性。云南盐化员工既有来自全国各地的大中专毕业生、专业技术管理人员，又有外委用工，还有企业创业之初的老员工；既有行政管理人员，又有一线的生产员工。为此，云南盐化充分考虑各方面因素，针对企业员工构成的多元化，合同内容力求翔实、完备，力求合同内容的全面、具体，对劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、培训教育等各项必备条款，作了明确规定，体现了合同内容的完备性。云南盐化坚持以人为本对每一批新进员工实施培训教育，提高其签约维权、履行义务的意识；发挥基层工会的组织优势，充分掌握员工工作、生活等各方面的情况，不折不扣地落实好维护职工合法权益的相关条款；通过各种载体，激发职工参与民主管理的积极性、自觉性，充分营造依法民主的管理氛围等等，从而实现从对劳动合同“静态”的管理到对劳动者“动态”的管理的本质转变，
2 体现了合同管理的人本性。
二、以完善保障制度为载体，巩固企业和谐发展的根基。 云南盐化实行薪酬总额与效益挂钩、企业发展与员工利益相结合的原则，员工收入由岗位基本薪酬、个人工作业绩、考核结果构成，体现个人能力、工作贡献与工作结果相结合的原则；通过技术津贴、保健津贴、中夜班津贴、加班工资等薪酬结构的完善，兼顾员工历史贡献、技术技能、工作表现诸多方面，体现薪酬分配的公平性；云南盐化按时足额为职工缴纳社会保险费，使全体职工整体受益，实现员工和企业的和谐发展。云南盐化推行厂务公开制度，将企业生产、经营、管理中的重点、难点、热点、焦点问题向全体员工公开，为员工民主参与、民主决策、民主监督提供了前提条件。云南盐化下属的生产企业工会都建立了两级厂务公开管理制度和两级厂务公开协调机构，使厂务公开纵向到底、横向到边。通过实践，云南盐化形成了具有自身特点的工作框架，并通过企业内部网络公开与工作栏公开相结合的方式对员工关注的热点、焦点问题进行公开，实现厂务公开的深入性。为鼓励广大员工积极献计献策，不断提高企业的管理水平，促进云南盐化各项工作的开展，云南盐化制定下发了“云南盐化股份有限云南盐化合理化建议实施细则”每年开展合理化建议活动。2009年共收到合理化建议927条，涉及员工职业健康体检、安全培训、保健津贴、作业环境、劳保发放等
3 五大个方面，实现了合理化建议的经常性。云南盐化建立健全了两级工会劳动保障法律监督组织和企业劳动争议调解组织，设立云南盐化、分厂、车间一级工会劳动保护监督检查委员会42个，工会小组劳动保护检查员48人，及时化解矛盾，有效调解劳动争议，实现了保监督障体系的健全性。云南盐化把学习实践科学发展观活动与为困难员工办实事、解难题有机结合起来，以促进劳动关系和谐稳定为抓手，体现了维稳工作的有效性。职工代表大会是企业民主管理最基本的形式，每次职代会召开前，公司各代表组都能利用多种形式进行动员，近几年来，代表们参政议政的积极性越来越高，积极运用提案为企业的发展进言献策，体现了职工代表们的责任感意识和主人翁精神。多年来据不完全统计职代会共收到代表提案376件，提案做到了件件有回音，有落实，提案的数量、质量也逐次增加、增强，通过开展以职代会为基本形式的民主管理制度以来，公司民主管理形成了规范化、制度化，职代会的五项职权得到落实。
三，以实现维护职能为目标，体现和谐发展的成果。 云南盐化以“维护职工权益，凝聚人心力量，推动企业发展”为的思路，从“以人为本，善待职工”的角度出发，制定下发了《云南盐化困难员工救助金管理办法》，建立困难员工电子档案并录入全国总工会帮扶系统，实施动态管理。2009年，云南盐化累计对479名困难员工进行了救助，
4 发放慰问金及慰问品 万元。在深入开展“金秋助学”活动的同时，开展了“高考奖励”活动，对考上大学的29名员工子女给予了 万元的奖励。云南盐化以节日为主的帮扶活动，体现了送温暖机制的长效性。云南盐化设立职工培训专项经费，通过岗前培训、岗前轮训、适应性培训等形式，对不同岗位和各工种进行有针对性的培训：对招聘来的大学生，先进行岗前教育培训，并且通过导师带徒活动，加快对企业已有文化观念的认同，给企业文化注入新的活力因素，保持企业具有不断变革的动力；对关键岗位的职工进行集中培训，严格持证上岗制度，持证上岗率达到100%；针对一线员工，开展现场培训，组织技术比武，提高他们的技术知识和劳动熟练程度。云南盐化还建立了高技能人才库，开辟企业人才绿色通道。2009年11月云南盐化推荐下属昆明盐矿赵桂芹参加第二期全国石油和化工行业职业技能竞赛国家级裁判员培训班。选派昆明盐矿刘玥伽代表集团参加了第二届全国石油和化工行业化工分析职业技能竞赛决赛。一系列培训活动的开展，体现了培训方式的多样性。云南盐化坚持“长流水不断线”的原则，以“安康杯”竞赛为切入点，全面推广“一法三卡”，坚持安全保障体系的完善性。2009年，在全体员工中开展安康杯知识竞赛、安全事故救援预案演练、千人安全生产签名、安全生产大讨论等活动；在“安康杯”和“安全生产月”活动中共收到安全建议106条，安全
5 征文13篇、提高了员工的安全防范意识，促进了云南盐化安全文化的建设。云南盐化工会积极配合行政通过安全生产月、普法教育、职工代表参与安全监督检查等活动，抓好安全生产管理，发挥工会的安全监督作用。2009年，各基层工会提出安全隐患排查提案211项，已实施提案38项；年内未发生死亡事故、重大火灾事故、多人重伤事故及重大环境污染事故，圆满完成集团下达的安全环保目标任务。
企业和谐需要用心经营，为此，云南盐化全体员工将用自己的：忠心、爱心、诚心、细心和责任心认真呵护这份和谐，热爱企业，为企业和社会作贡献。
