各位领导、各位同事：
大家好!
我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过这次竞岗，追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
自从2001年从部队退伍进入本市一家大型化工企业参加工作，在这家化工企业工作的10年来，我做过保安员、保安队长、车队队长，后勤主管、总务部主管、总务部经理、行政部主管等岗位。工作内容包括站岗执勤、保安队日常管理、车队日常管理、汽车维修保养、年审、宿舍楼管理、后勤采购、厂房维修、其它业务洽谈等等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。在回报公司的同时也煅练和提高了自己的业务素质及综合能力。
工作经验告诉我，保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
我认为担任保安队长一职我有以下优势：
一、队伍管理能力；
我长期在基层工作，非常熟悉保安职责及班组管理，能了解基层队员的思想动态，在长期的基层班组管理工作实践中，摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾轻就熟。
二、企业关系协调能力；
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的部门主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、军事训练能力；
我是一名中共党员，当兵出身，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。
四、熟练使用现代办公设备；
我能熟练使用各种办公设备，熟悉基本的网络设置和简单的电脑软件故障排除，掌握word、excel等商务办公软件的使用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。
五、对保安工作的热爱和对公司的忠诚；
自从来到公司，我便把公司作为自己的家，把本职工作作为毕生的事业追求。在工作中我始终秉承：拿公司的工资一定要对得起这份良心，一定要对得起公司对我的信任。
如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，处处起模范带头作用。
有句古话说得好，“其身正.不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，言传身教，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。
二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
三、以主动出击代替被动工作。
“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。
四、培养队伍的纪律意识和集体荣誉感。
培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，是提高工作质量的标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好常规性工作的同时还要注意做好宣传工作，创造良好的工作氛围。
五、以个人魅力赢取客户的信任。
在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不断改进自己的工作方法
六、关注下属。
队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户的交流上。要经常深入到队员中间，用心感受他们的疾苦，体味他们的欢乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性地开展工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。在今后的工作中，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。谢谢！
