2006年已结束，新的一年已开始，为了在新一年里，将监理工作开展的更好，取得更好的成绩，使业主更加满意，特将2006年的工作做以简要回顾，总结优点继续发扬，找出不足努力克服。
2006年的工作大体分如下几方面做以小结：
一、工程概况及进度：
多伦煤矿改扩建工程，设计能力120万吨/年，在工业广场布置包括：矿建、土建两部分。
矿建部分为：主井、副井、风井三个竖井，其设计深度及规格分别为：主井：335m，副井：361.5m，风井：335m，三个井均采用冻结法凿井。冻结段深度均为158m，冻结段均为双层钢筋混凝土井壁。壁厚：主、副井每层为400mm，风井每层为300mm。基岩段为单层素混凝土井壁。壁厚分别为：主、副井为400mm，风井为300mm。井筒规格分别为：主井直径为5m，副井直径为5.5m，风井直径为3.6m。
三个井口基本都是2006年4月中旬动工，全部工程竣工日期为2006年9月15日（试挖开工后153天）合同工期合计日历天数不超过220天。
截止2006年12月31日止，工程的实际进展情况：
主井：完成进尺：301m，成井301m；副井：完成进尺：362.98m，成井362.98m，一期工程全部竣工。
风井：完成进尺319m，成井319m。
三个井均没能按工期要求竣工，究其原因是多方面的，但主要影响工期的原因是资金运作不到位，造成施工设备、材料不能及时进场。严重影响了工人情绪和工程进度。如主井断层裂隙涌水排水系统不能及时形成而造成停工、停产近40天。
土建工程：
1、县城配套生活区工程：
（1）会所：建筑面积4350㎡，框架结构。形象进度完成：地下室及一层框架模板、梁、梯。
（2）路基铺筑：全长747.6m，结构500mm厚砂石基底，300mm、500mm分层块石及碎石碾压，20mm厚中砂找平。路面为160mm厚的C25砼，但形象进度完成至砼路面下60mm处。
2、工业广场内土建工程：
（1）联合建筑：建筑面积2732.3㎡，框架结构。形象进度：基础框架、屋面及1—2层内外墙砌体已完成。
（2）35KV变电所、10KV配电站：建筑面积分别为177㎡、409㎡，框架结构屋面现已完成。
（3）锅炉房：建筑面积1660㎡，框架结构、主体已完成。 （4）锅炉房烟囱：45m，砖混结构，已完成。
（5）广场围墙：总长度1300m，砖结构，除南墙铁艺、大门外，全部完成。
二、工程款控制情况 矿建部分：
1、龙故集团矿山建设公司多伦建设指挥部是承包主、副井的一期工程，即：主井直径5m，冻结设计深度158m，井筒深335m；副井直径5.5m，冻结设计深度158m，井筒深度361.5m。发包人与承包人双方以人民币2718万元达成发承包协议。
2、温州二建多伦项目是承建风井一期工程，即：风井直径3.6m，冻结段设计深度158m，井筒深度260m（不包括75m钢井壁段）。发包人与承包人双方以人民币920万元达成发承包协议。
土建部分：
各施工单位均是以初期垫款施工与发包人达成承包协议，垫款金额和付款金额，我监理处不掌握。所以我们只能总结工程的预算审核情况，该预算审核数据均没经业主审核，故不能做为审定值。
综上所述，工程款控制情况祥见附表：
故建工程款支付一览表
三、计算及审批基础
一、主、副井
1、冻结费按2.5万/m，则（158m+158m）×2.5万/m=790万元
2、掘砌费按总费用：2718-790=1928万元
3、平均每米费用：1928万元÷396m（主、副井合计深度）=2.77万元/m
4、监理审批依据按：
主井：每米按2.6万元/m×每月进米×80%；副井：每米按2.8万元/ m×每月进米×80%；
二、风井
1、冻结费按2.5万/m，则158m×2.5万/m=395万元
2、掘砌费按总费用：920-395=525万元
3、平均每米费用：525万元÷260m（掘砌总工会深度）=2.02万元/m
4、监理审批依按：每米按2.02万元/m×每月进米×80%
矿建一期工程以外工程预算表
土建工程预算表
说明：
联合建筑，10KV、35KV变电站、锅炉房、烟囱等预算，监理均已审完，但施工单位拿去核实而没有返回，因此具体数据没有出现。
四、质量控制情况
百年大计，质量第一，对工程质量，我们监理处始终作为重中之重，按监理规范要求进行工作。我们大致分如下几方面进行工作的。
1、严把设计图纸、施工组织设计的交底和会审关，施工前设计、图纸、施工组织设计，必须经设计部门、业主、施工单位、监理等参加的交底或会审后方可进行施工。在施工中出现了与实际不符需要设计变更的工程，均及时督办业主与设计部门及时联系，及时完善变更手续。需要会审的及时组织会审，最大限度做到不影响施工。如：主井箕斗硐室顶板支护形式问题，前
后进行了两次变更与会审。施工中还有需报，特殊施工方案及安全技术措施的，均能提前通知施工单位及时制定并报批，做到施工中均有规程、有措施。杜绝了无规程作业现象的发生。
2、严把原材较进场关
一切原材料、设备、配件进场后，必须经专业监理工程师检查，质量合格、证件齐全，该做试验的必须有试验报告，经认证后的原材料、配件等方可用于工程施工。
3、严把施工过程关
矿建：我们始终坚持每模必验，不经监理验收严禁浇注碹砼。坚持旬检查（15m）月验收制度，定期检查与不定期抽查相结合，对查出的隐患能立即整改的，令其立即整改，不能立即整改的，下发通知单令其限期整改。2006年下发监理通知单50份。需停产整改的，坚决停产整改。2006年11月12日对副井马头门临时支护召开了专题会议，并下发了会议纪要。为了保证冬季施工的质量，我们与业主，施工单位联合下发了《冬期混凝土浇注专题会议纪要》。
土建：重点部位重点监控，混凝土浇注时，不管白天还是夜间，均进行旁站。平时检查出的问题，坚持能立即整改的立即整改，不能立即整改的，下发通知单，限期整改。2006年共下发了23份监理通知单。特殊问题，召开专题会议研究。如锅炉房烟囱表面平整度不好问题，令施工单位请专业人员进行复测，并召开专题会议，下发会议纪要。
矿建：坚持每25m做一组试块并经监理现场见证取样。土建坚持按分项、分部，不同混凝标号进行现场见证取样做试块。
三个井口，经每月旬检、月检，综合评定均达到优良品工程。 土建没进行分部工程验收，所以没有进行质量评定。赤峰质检站虽然两次来矿检查，提出的问题均已进行整改。
五、内业资料整理
矿建部分的内业，施工单位及一直延用“煤矿井巷工程质量检验评定标
准”即“MT5009-94”，土建部分的内业是执行国家标准经赤峰质检站两次来矿检查指导，基本已将矿建、土建的内业资料全部理顺。
五、一年来，我们尽管做了大量工作，但也相应的存在一定的不足，简要归纳如下：
1、7月份以前监理对三个井没有做到每模必验，只是做到旬、月检。每天监理下井抽查，发现的问题，只是口头和施工单位领导交待，没有书面记载。
2、对工程质量分项分部的局部点存在的问题，要求不严格，态度含糊，总认为差一点不影响安全使用。
3、监理在工程质量的大是大非问题上态度不够坚决，现场管理力度差，还有工程质量设计有出入时没能立即表态下停工令进行整改，以至出现了“7.23”质量事故，综上所述，教训是沉重的。今后一定按监理规范规定，监理合同要求，质量标准和设计规定，做好监理工作。
