编 制文件编号审 核质量管理文件页 次批 准定期质量分析例会制度版 次实施日期修改状态 1． 目的
为加强各部门、车间之间的质量协调与沟通，及时处理生产中发现及客户反馈的质量问题，落实措施，提高产品质量，更好地适应市场。 2． 适用范围
适用于质量会议 3． 内容
3.1 月度质量分析会，由XXX主持。 3.1.1 时间：每月 日 3.1.2 参加人员： 3.1.3 会议准备 3.1.3.1 车间
a) 准备上月本车间质量小结，包括产品质量情况、发生的重要质量问题及处理情况。 b) 准备上月品质科反馈过的重要质量问题的纠正预防措施及其验证结果。 3.1.3.2 品质科
a) 准备月度质量分析报告一份；
b) 准备外购、外协件月度质量报告一份； c) 准备上月顾客反馈的质量问题及处理结果； 3.1.4 会议议程
3.1.4.1 由品质科谈上月在生产中出现的质量异常情况、总体质量趋势及上月顾客反馈的质量问题和处理结果。
3.1.4.2 由各车间介绍上月本车间存在的质量问题并进行总结分析、报告制订的纠正预防措施及有效性，介绍质量改进成果。 3.1.4.3 各车间、部门共同讨论重点质量问题的解决措施，落实负责人和完成时间及验证人员。
3.1.4.4 总结上月质量管理和质量改进的成效，确定需进一步改进的工作。
3.1.5 会议形成会议纪要发相关部门。 3.2 品质早会，由品质科长主持。 3.2.1 召开时间：每天早晨7：30。
3.2.2 参加人员：夜班和日班品保员、品质主管。
3.2.3 会议主题：汇总前一日的质量情况，沟通、反馈各工序的质量信息，落实当日质量工作重点。 4.相关文件
《内部沟通程序》 5.质量记录
会议纪要
《定期会议制度.doc》
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