融入团队 挑战自我
——2011年新员工拓展训练总结
美好的时光总是短暂的，两天的拓展训练，眨眼而过！拓展之前还以为是“公费旅游”呢，拓展归来，收获之大，受益之深，让我不得不小小地书面总结一下。
没有规矩不成方圆，到了目的地平山野乐园之后，我们的总教练就宣布了规矩，并当场借我们不守规矩的行为展示了他“不听指挥，军法从事”的威力，我们心服口服了。
首先，空中断桥，刚开始断桥在我们看来都是可望而不可及的，尤其对于女生来说，胆子小，恐怕相当有难度。队长成为了第一个吃螃蟹的人，从而也当之无愧地成为我们心目中的英雄！对了，我们的队长还是位博士哦！我们叫他刘博！在他的带领下，我们在桥下一起充电，我们一个个英勇地爬上了断桥这个没有硝烟，只有眩晕的战场，没有一个人退缩，没有一个人在桥上浪费大家的时间，最后我们终于全部挑战成功！最后，望着空中的断桥我真的不敢相信，天哪，我竟然跳过去了！还记得那会在桥上的颤颤悠悠，悠悠颤颤，现在居然没想到自己不管三七二十一，不计后果地就跳过去了！我太佩服自己啦，呵呵，一股成功的喜悦冲上头脑！但是我知道没有全体队员的通力合作，没有他们给我充电，没有他们给我这个高空的挑战者以绝对安全的精神力量，我自己无论如何也不会去尝试跳这个断桥的！同时我也认识到，做事一定要胆大心细，敢于挑战，很多认为不可能的事情，只要把心态调整好，就可以超水平发挥地去完成的，人的潜力真的是无限啊！
然后是团队七色板，在左教练的设计下它反映出了很多值得我们深思的问题。
首先是我们没有认识到各小组之间应该是为了同一个目标而努力的合作关系，而非你死我活的竞争关系。只有全体小组通力合作，才能降低内耗，提升整个团队的效力，迅速完成目标。再次，合作是大前提，各个小组之间也存在一定的竞争，因此我们必须把握好小组利益与整个团队利益之间孰轻孰重！当整个团队利益与小组利益发生冲突时，
是为了自己的小组利益给混乱的市场秩序推波助澜呢，还是尽力而为修正市场秩序，为整个团队的利益而牺牲小组利益呢？不言而喻，我们现在已经明白该怎么做了。
再次，方法与策略。七个小组的团队，没有一个核心领导，没有一个整体的统筹安排，就不可能取胜。因为我们虽然积极主动性很高，但却是蛮干，没有系统的资源整合，所以我们得到了我们该得的，那就是失败！
领导绝不仅仅是权力、特权，更重要的是责任，把整个团队带领好的责任！“说者容易做者难”，“陈力就列，不能者止”。只有不断地自我修炼，自我提升，才有可能全面地，前瞻地带领整个团队不断突破前进！
通过这平生第一次的拓展训练，我意识到了要相信团队，依靠团队，团队制胜！同时，我也发现了自身很多缺陷，也更加明确了自己的目标，但是我知道只是发现还不够，明确也只是脑袋中的想法，只有在实际学习工作中加以运用，才是最高境界。在以后的工作中我应该重点培养以下几点能力：
一、沟通能力，表达自己想法的能力，说服大家的能力。平时要多写总结，多与经验丰富的老同志沟通交流，同时多看几本哲理书，提升自己的思想深度。
二、做事整体的规划能力和计划能力。做事情，首先要明确目标，确定方案，分工明确，责任到人到位，然后高效的去执行，不折不扣地去完成任务，而不可缺少统筹安排，盲目而动，以免造成人力物力的浪费。
我要继续保持积极主动的心态，继续保持吃苦耐劳的品质，但要学着聪明点，多问几个问题，多想几个为什么，多做一点调查，再开刀阔斧地去做！
感谢公司的精心培养，感谢公司为我们的成长提供了一个如此精彩的平台！我入职近半月来，的的确确收到了很多感动，在此就不一一赘述了，这一切都将化为我以后工作的动力去回报公司的培养之恩！
