神东热电公司安全培训工作总结
公司
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按照你部要求，现将热电公司日常安全培训情况做如下汇报：
一、安全培训工作的主要做法
1、制定详实的培训计划。年初热电公司制定了全年安全培训计划，按月分解培训内容，对培训对象、时间、培训方式以及实施部门均予以了明确。培训内容涉及到各个方面，包括国家各类安全生产法律法规、行业标准操作规程、交通安全、职业健康、环境保护、消防安全、人身急救和紧急逃生以及有关安全的事故案例等等相关的知识。同时针对各类安全培训的需求，制定相应培训大纲、培训教材和考试题库。通过不同方法、方式和渠道进行相关知识培训，具体有以下几点：
1、通过不同生产岗位开展安全技能认证培训，要求全员参与，全面提高公司员工的安全技能水平；
2、公司生产管理主要负责人员定期每来两年参加地方安监部门的安全培训；
3、特种设备作业人员要考取地方部门颁发的相关资质等操作证；
4、针对行业中岗位不同特点，开展作
业风险辨识培训，加强员工对生产现场存在危害因素的认识；
5、以讲课及观看安全教育片为手段，邀请地方部门交警部门、医师、消防官兵等不同行业的专业人员进行现场讲解演练，提高员工在生产、生活中的实际经验；
6、严格执行新员工入厂三级教育，尤其是对外委人员培训的特殊性，在执行三级教育的过程中，附带照片和联系方式，下发临时上岗证，可起到有效控制和监督的作用；
7、结合生产情况，定期开展一些专项安全教育培训，例如冬季供暖演练、夏季防汛演练、消防演练、紧急救护等；
8、要求各部门开展日常安全教育，可以从岗位练兵、技术比武、反事故演习、事故预想、事故案例等方面着手，努力提高员工综合技能水平，确保安全稳定运行；
9、认真将班前班后会、安全日活动等形式落到实处，时时讲安全，处处说安全的良好的安全氛围；
10、岗位人员坚持“每日一题”培训形式，由部门依据各专业操作规程、安全规程、专业理论及参考现有题库，员工在自己的学习本上进行抄写，通过读、抄、写，管理人员考核督促跟进，坚持日积月累，取得明显的效果，员工安全业务技能水平稳步提升。
二、存在问题：
1、外委人员文化素质较低，人员流动性大，
培训接受能力较差差，管理较为困难。
2、部分外委单位，未能有效开展员工三级安全教育。
3、部分员工安全意识不强，存在有侥幸、惰性心里。
三、下一步措施及意见、建议：
1、认真学习了解专业范围内存在的安全风险和危害性，开展好作业风险辨识和危害的培训。
2、规范外委队伍人员，提高综合素质。
安全知识教育是安全生产的重点内容，安全思想教育是安全生产的思想基础。在安全教育上要做到全员性、长期性、专业性。提高员工的专业技能不是一个部门一个专业的事，也不是一朝一夕的事，要有持续性的措施跟进。
怎么开展的安全培训：
存在的问题： 改进意见
1）教育计划安排地非常仓促，特别是对基层单位重新招聘回来的人员培训方面，往往是在施工任务比较紧，而用工单位又没有预前制定详细的用工计划的情况下却急需用人（用工计划不大，经常是三到五人）。因此，不但教育的时间难以保证，而且培训的质量也大打折扣。
（2）有计划的培训在实施过程中不能达到预期效果。在5月份举办的“安全生产管理人员培训班”中，按原有计划预测，应有五十余人参加培训，实际上只有二十几人，且有部分人员的本职工作基本上与安全工作无关，只是为本单位凑数而来。
（3）培训的内容也有待于继续完善。对于新入厂人员而言，只进行安全生产方面的培训是不能满足实际需求的，也是与公司人力资源管理要求不相符的。有必要邀请工程管理部、机械管理部、保卫科等其它职能部门进行相关一般性技能常识和管理规定的培训，并对其进行职业道德等企业文化方面的教育。
