2013年度工作总结汇报
尊敬的董事长、集团公司各位领导、各位同仁大家新年好： 时至今日回到集团能和在座的各位领导坐在在一起，一同向董事长、集团各位领导汇报一年来的工作情况，和大家一起交流，是一次很好的学习机会，本能有此机会向在坐的各位学习，吸取经验、取长补短，武装自身以便在今后的工作中修正自身，改进自我为董事长做好今后的本质工作打下良好的基础。
下面就桦甸矿今年的工作情况简要向董事长、集团公司领导及各位同仁汇报如下：如有不到之处恳请各位给予批评指正，以确保能在新的一年工作中得到进一步的修正和改进。
一、老板：桦甸矿受吉林安全全要求自先对井下不安全隐患进行整改工作，拆除非阻燃塑制管路600余米，同时铺设阻燃铁制风水管路500余米，拆除非阻燃风筒布和更换阻燃风筒布300余米，拆除非阻燃电缆并按装铺设阻燃电缆400余米，更换阻燃照明线路600余米，加固整改老机斗竖井筒设施、维修行人道井井60余米，自作各种警示标志牌并安装吊挂150多块，封尊者废旧坑道50多处。
二、整理编写应急预案8件装订本，申请编写公安审
批火药用材料4件装订本，形成编写各种工作记录32件装订本，形成编写各种规章制度、职责、规程129份。编写演练方案、演练总结、演练计划、年度安全教育方案、日常工作方案、汇报材料等上报备案材料20多份，编写预算整理合同4份并签订。
三、接受安监局、公安局开工前各种软、硬件现场验收5次，应付接受政府部门，执法部门各种占全检查30多次。先后对矿老旧设备进行了安全检测，先后检测机斗井1米卷扬，竖井下掘用的0.5米卷扬，同时检测机斗防坠器、风机、水泵、钢丝绳等项工作都在本年度完成，年底又完成了新竖井1.6米卷扬机的检测工作。同时完成1.6米卷扬的变更，溜河矿权转认、年度动态报告和采矿证年检等项工作。完成组装地壳16.2米井塔一座18吨，形成地壳商位滑防水仓和水仓外部彩钢房一处45平方米，建成卷扬机房一处130平方米，同时施工完成卷扬机基础水泥方量144.8立方米，铺设井口至卷扬房之间水泥排水管路30米，卷扬房石头基础90立方米，完成护坡和防水石头墙16立方米，同时完成卷扬机配电室操作室等项工作，完成卷扬机房至井口间的场地回填土方量2000多立方米。完成并安装调试1.6米卷扬机一台，以及相应的配套设施，利用业余时间建成厕所 处。
四、完成竖井筒安装工作72米（5月12日完成），完成井下掘进开拓工程大约240米左右，其中竖井下掘45.8
米，完成变压器至卷扬房120×3+1铜芯电缆190米高空架设工作，先后和长春设计院相关人员进行了3次沟通和现场调查一次，确定了更改原设计方案和变压器等方面的相关事宜，方案确定后可节省配电方面费用尽200万元，节省工程1400余米费用尽300万元。同时取消一台10立方米空压机一台，变压器一台，三处地壳建筑315平方米，改为一处地壳建筑100平方米（原设计2200多米）（780米可达到要求）。为节省工程在二中段水泵站至新竖井巷道一侧开凿一条200米长30厘米深，50厘米宽槽，为安装排水管路用，可节省22.5米的工程量。
五、本次设计变更由于设计院搬家造成方案没能及时出台，头年不能上会通过，现以设计结束年后工会运作此项工作。此项工作由于本人没能及时检查发现，设计方面的不合理情况，和没能和领导及设计部门沟通，造成了设计变更没能及时运行，影响了设计变更运行时间。12年11月23日来到桦甸矿，矿后没有详细认真检查了解和调研矿山施工生产情况，盲目指挥生产，导致在原来错的基础上又给老板造成28米的报废工程。经济损失5万多元，出现这样的问题反思自己思想压很大，如果工作中做到认真负责，严格要求自己加强各方面的管理和一个管理者把应该做的和应该考虑到工作和问题，及时检查，及时发现及时解决，就完全可以杜绝问题的发生，通过反思确认自己没有做到。真的有
负老板的信任和期望，在这里真诚的向老板道一声对不起，同时为警戒其他同行，本人自愿接受老板处分，降职、离岗、开除等都无条件接受，原因是本人的工作能力和责任心不强，很多方面没考虑到和没做到给老板造成很大的经济损失，像这样的低级错误是没有任何借口可言的，完全是责任心和工作能力的问题，导致最终结果，（总量128米）大约23万元。由于天气和勾机的原因地壳排水管路没能按期完成，只完成线杆和钢线的铺设工作。桦甸一带安全要求规格过高，加之本矿设施老化多为不合格设施，整改项目多，检查验收的难度大，加之矿没有专业人员和品种手续不健全，其它来琐事多等原因造成本矿起动晚，应13年9月6日开工作业，全年生产4个月。
六、明年工作预想：井下开拓工程井下水仓60米，水泵站第二安全出口30米，安全通道井70米，两处采准工作（办理安全验收必须开成的采准工作），250米左右，其他开拓工程100米，以上工程正常生产大约三个月完成。安装水泵三台，铺设水源管路400米（双管路4寸铁制），安装200变压器一台，铺设地壳水源管路一条150米（大约时间一个月）。六大系统安装15天，标准化工作大约一个月，卷扬机井筒安全设施的配置和安装（10天），整理安全验收的相关资料，安全验收工作。井下水平钻两部探矿大约1000米，工期两个月，年初签订救护协议，施工合同，以及其它
相关手续，以及采矿权变更。通风井结束后进行通风系统安装和通风井安装。年后三月份开始施工地壳空压机室、配电室、发电机室等厂房建设及相应的配套设施工期为一个月。
七、要求配备相应的技术专业人员，如电工、管理和专业工程技术人员，动作咨询选择选矿厂一处。
八、老板：说句心里话，这么多年的工作对老板、对集团都有一定的感情，真心实意想帮老板把矿业做大、做强，现在看来，自己确实不能胜任这方面的工作，各方面都感到压力和力不从心，给老板造成这样的损失是不该发生的，完全是现场管理者一手造成的，在这里再一次向老板道一场对不起，请老板谅解，只能在今后的工作中加倍努力工作，并做好。
汇报人：王龙
桦甸矿
2014年1月
