如何开好召会
一、召会的意义:
1、使工作计划与命令顺利传达,促进全体员工对工作的了解;
2、相互交谈,可以增进公司内部的沟通与交流;
3、促使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作,每个行动充满活力,所作所为朝着一致的方向迈进。
二、适用的范围:
根据召会性质的不同分为:厂召会、部门召会、组召会、班召会等。
三、召会的时间:
原则上每天上班前10分钟开始,一般控制在5-10分钟内;
四、召会的地点:
一般根据召会的性质安排在不同的区域,一般地点选择以就近、方便为原则;
五、召会的规定事项:
1、与会人员应准备时参加;
2、所有人员应服装整洁,正确配戴厂牌;
3、精神饱满,整齐列队;
4、指定早会主持人员或以轮值方式进行;
5、早会内容主要针对工作计划、工作效率、品质、工作中应注意的内容、公司推行的事项等作简要的传达和交流。
六、召会话题选择:
1、提升工作品质
2、调整自己的工作态度;
3、做事要有计划;
4、自发思考如何改善工作;
5、敏锐的时刻感与使命感;
6、自己如何解决抱怨、消除不满;
7、每日给自己留有思考的时间;
8、团队精神的塑造与加强;
9、沟通的技巧;
10、职场礼节;
11、重要的人际关系;
12、积极地参与会议,多发言,多思考;
13、自我能力的提升与管理;
14、以失败为教训,改善与成长;
15、目标的设定和达成;
16、如何改变自己,提升自己;
17、如何改善个人的心理坏习惯;
18、如何改善人人都有的推卸责任的不良习性;
19、重要与不重要的事情的区分与对待;
20、学习别人的长处,改善自身的不足。
七、召会的注意事项:
1、早会主持者应确认人员的出勤、列队、精神状况等;
2、早会方式应避免说教式,让人敬而远之;
3、所有参会人员都应坦诚提出意见,敢于发表自己的看法;
4、有问题发表看法时只对事不对人,不作人身攻击或借题发挥,造成敌对情绪;
5、有必要时应对早会内容做好记录,并对问题点进行整理提报,并做好后续的处理、
追踪事项。
审核:
确认:作成:裘淑明2004/06/14