徐政发（2011）2号
关于二〇一〇年度全镇质量强区工作
目标考核情况的通报
各村、各单位、企业：
镇质量强区工作领导小组办公室按照年初制定的《2010年度质量强区工作目标考核办法》于2010年12月26日至28日，组织相关人员对全镇22个村及相关单位和企业的2010年度质量强区工作目标完成情况进行了年度考核。现将考核情况通报如下：
一、考核办法：我们采取听取被考核单位领导汇报，查阅档案资料，实地察看的方法，按照各自的实施计划和考核细则，逐项考核记分。做到扣分有据，加分有理。
二、考核情况：在被考核的22个镇和15个单位企业中，做的好的单位有16个，占44%；一般的14个，占36%；差的有7个，占20%。
三、做的主要工作：
1、强化了工作的领导。被考核单位在检查对照去年工作目标任务完成情况的基础上，认真制定2010年度工作目标。对去年完成好的，继续坚持、巩固和深化。对基本完成、又有不足欠缺的目标任务，进行填平补齐。对没有完成的，切实查找原因，明确责任，落实措施，确保在本年度内完成。
2、加强工作调度和阶段考核。大多数被考核单位在加大对质量强区宣传、树立质量法律意识的基础上，认真做好扎实细致的具体工作。在有关的经济工作会议和生产调度及业务会议上，强调质量强区工作。对照阶段
1性工作目标，认真检查调度，有的还有针对性的召开会议，通报有关情况，研究应对方案，提出改进措施，确保质量强区工作稳步扎实进行。
3、名牌战略和名优产品取得较好成绩。在质量强区工作的强力推动下，通过全镇共同努力工作，我镇去年新增省级质量管理奖1个，市级名牌3个。这些成为全镇实施“名牌战略”工作的亮点，也是质量强区工作取得的可喜成效，必将推动我镇名牌战略计划和质量强区工作的进一步开展。
4、夯实质量管理基础工作
质量管理的基础工作有了更进一步的进展，全年制修订企业产品标准15个，执行标准证书年审21家； ISO9001质量体系认证3家。这些基础性工作，为提高企业的质量管理素质和产品质量的档次，提供了有力的技术保证，推动了企业管理上水平，产品上档次，为争创名优产品增强了信心和动力。
5、工程监管力度大。2010年，加大对受监工程的监督管理力度，坚持“质量责任重于泰山”的原则。通过多种形式培训；增强全体员工的质量意识，提高专业技术素质。完善工程质量监督手段，推行工程质量监督抽样检测制度，加强分段监测，杜绝工程质量隐患，确保了工程竣工验收一次合格率达到100%。
6、努力提高区域环境质量。各被考核单位按照质量强区工作目标要求，坚持环境保护为经济健康发展服务，继续做好环境质量工作。加大监管力度，控制区域内的污染物排放，对不达标的企业进行深入调查，排查原因，帮助改进生产工艺，提出整改方案和技术措施，确保了今年的环境保护工作目标的完成。
7、服务管理上新台阶，全镇服务部门以质量强区为目标、拓宽活动领域。以诚信经营、规范服务等创建活动为主要载体，进一步完善制度，规范操作。争创服务品牌。既使质量强区活动取得了积极战果，又促进了全镇各服务行业服务意识的进一步提高。在获奖企业的先进管理思想和管理方法的带动下，服务行业正按照质量强区的工作目标，要求认真导入ISO9001质量管理体系，改进服务措施，以各种“争先创优”活动为契机，提高服务质量，为质量强区再创佳绩。
8、加大打假力度，建立打假工作长效机制。镇政府和有关部门，以
“3〃15”、“质量月”等活动为契机，宣传质量强区活动的意义，强化质量法律意识，重点整治打击区域性制假、售假行为，维护正常市场经济秩序，同时，结合各种专项打假活动，进行拉网式清查，做到“纵到底，横到边”，不放过蛛丝马迹，不遗留死角。加大食品卫生监督和药品监督，确保食品、药品安全，确保人民群众身体健康安全。
质量强区工作在政府和各单位的努力下，取得了阶段性的成绩，达到了预期的目的。但通过考核，我们也发现还存在以下几点需改进的地方：
1、个别单位的质量管理体系建设没达到预期的目标，属内有的企业在采用先进标准和申报ISO9001质量管理体系认证上有畏难思想，加之管理人员素质参差不齐，培训学习不够，使体系文件执行有难度，没有通过认证。有的在计量管理体系建设上，认识不清，投入不够，没有充分认识到计量体系建设在提高质量、降低消耗，增加效益方面的作用。从而影响了工作目标的完成。
2、个别单位的责任分解仍然不到位，没有认真落实责任制。档案资料不全，记录有漏记、补记现象，有的数字不能互相印证，对不上。有的阶段考核不认真，不能适时掌握任务完成进度。
明年是质量强区工作关键的一年，以上存在的问题要认真加以克服和改正。各村各单位企业要结合这次考核中发现存在的问题，找准原因，端正思想，克服困难，扎实工作，为全面完成质量强区工作的实施目标而继续努力。
徐庄镇人民政府
二〇一一年元月三十日
