晴晴
店長會議主要內容和安排
時間：2017年2月10日下午14：30 地點：公司會議室 主持人：何總
參與人員：遊總、何總、範主任、謝主任、各門店店長 會議內容：
一、店長對本店營業情況進行總結和計劃
1、
2、門店工作情況總結（營業額、人員情況）（各門店店長） 門店工作計劃（經營計劃
員工培訓培養計劃）（各門店店長）
二、公司の計劃與要求
1、
2、
3、公司發展理念（遊總） 公司業務發展計劃（何總） 門店工作存在の問題（謝主任）
（1） 業務員服務素質不高 （2） 業務員の業務素質不高 （3） 門店布置不統一
4、公司對門店工作の要求（範主任）
（1） 提成結算問題：每月15日進行結算，若門店因特殊情況急需要錢，應以借款方式先預支，待到結算日期時再進行結算。 （2） 各門店員の工資、福利要有統一の標准。 （3） 各門店要嚴格遵循公司門店管理の規章制度進行。
三、遊總總結
晴晴
《店长会议主要内容和安排.doc》
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