中都乡卫生院卫生管理年
上半年工作总结及下半年工作计划
时间飞逝，半年转瞬即过，回顾这半年我院卫生管理年活动开展历程，我院在县卫生局、乡党委的正确领导下，以邓小平理论为基础，以“三个代表”重要思想为指导，围绕年初制订的实施方案，狠抓医疗管理质量，强化管理，规范执业行为，加强医德医风建设，加大重大疾病的防治及卫生执法，全面落实新型农村合作医疗工作，深化人事改革和人员执业管理，加强医院医德医风和院容院貌管理，绿化院容、美化环境、创建文明优质服务窗口，树立卫生新形象，一步一个脚印，扎扎实实开展工作，取得了一定的成绩，为达到卫生管理年活动优秀标准打下了坚实的基础。
一、加强政治理论学习，不断提高党员、干部、职工政治思想素质
加强队伍自身素质建设，多次组织全体医务人员认真学习《三基》知识、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》、《处方管理办法》等法律法规知识，准备在八月份进行三基知识集中考试，对成绩优秀者给与一定奖励，成绩不合格实行现金惩罚，成绩存档并与年终评优进行挂钩，通过学习，职工的政治思想素质有明显提高，整个医疗行风出现可喜势头。
二、加强公共卫生管理，控制传染病流行
近年来，在局党委、乡党委、政府的大力支持下，为加强传染病管理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测网络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫生事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息网络、规范疫情报告制度，提高免疫监测水平，强化计免人员培训，每日接种实行电脑管理，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认真贯彻执行《中华人民共和**婴保健法》，对高危孕妇筛查，实行跟
踪管理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。规范了2008年7月后已出院病人的病历书写和认真完成在院病人每一份病历。
三、加强医院自身建设，提高医疗服务水平
加强院容院貌是医院建设的重点，今年来我院狠抓落实五项措施加强医德医风和院容院貌管理：一是开展职业道德教育，健全医德医风制度，医务人员无索、拿、卡、要等行为。二是要主动、热情、周到、文明服务，善于和服务对象沟通，及时、妥善处理和反馈投诉，构建和谐的医患关系。三是医护人员上班着装规范，佩带统一胸牌，坚守工作岗位。四是服务环境和设施清洁、舒适、温馨，服务标识规范、清楚、醒目。五是落实保洁制度，室内整洁，室外清洁，保持良好的院容院貌。有条件的要绿化、美化、亮化院内环境。
四、实行新型农村合作医疗的管理
我卫生院对参合农民在门诊的诊疗费用做到：只要是手续齐全，符合补偿条件，农合办工作人员对其既夫既补，住院病人在出院不超过20分钟的时间内将补偿款交付参合群众，真正做到了出院既报。为使参合农民更多的享受国家的“新型农村合作医疗”优惠政策，医院领导多次召开会议，研究部署新农合工作，医院把降低次均费用、减少农合农民自费费用、增加报销率作为医院为农民办实事的目标，完善制度，强化责任，从而使我院在乡镇卫生院考评的各项指标中一直处于较好。今年1—6月，共有参合人员140人在我院住院治疗，住院总费用8万余元，补偿总费用7万余元，次均住院费为610元，人均报销医药费610元，报销率达到为90%
五、强化医院分级管理和人员执业管理
我院加强医德医风建设，政治思想领先，强化内部管理，全院做到管理制
度化、工作程序化、操作规范化、质量标准化的正规化要求，全卫生院医务人员认真学习卫生法律法规，增强依法执业意识，坚持依法执业，规范执业行为，严格诊疗操作规范，强化医疗质量安全。半年来各项工作稳步发展，医疗事故零发生，半年门诊数大约3600人次、收住院病人150人，门诊处方合格率95%、病历书写合格率达90%、药品划价准确率98%、半年全院收入达30万元，全年力争60万。
六、2009年卫生管理年活动下半年工作安排：
1、7月底，全院召开一次职工大会，总结前阶段卫生管理年活动开展情况，各科室要开展自查自纠，认真总结。
2、8月中旬到9月底，组织全院职工进行法律法规、操作技能、三基知识培训。
3、9月中旬，组织卫生管理年负责人参加“示范卫生院”现场会，学习取经。
4、10-11月份，根据“示范卫生院”现场会的要求进行自查整改，接受县卫生局组织的专家进行的督查指导。
5、12月下旬，全体卫生院职工认真总结全年卫生管理年活动开展情况。
总之在过去的半年医院卫生管理年活动中，我院工作在稳步发展，取得了很大的成绩，同时也存在一定的问题，对当前的卫生改革认识还不充分，人事制度改革不敢大胆实施，医疗护理人员综合素质不高，专业技术水平有待进一步提高，债务沉重，资金运转困难，业务用房过少，特别是住院用房存在短缺现象，不能适应新时期社会发展的需要，但我们坚信在县卫生局、乡党委的正确领导下，以院委会为核心，加强医院管理，解决存在的问题，干群一条心，齐心合力，一定会将我院的各项工作提高到一个新的高度。
中都乡卫生院
二00九年七月二十五日
