人人范文网 范文大全

管理年总结

发布时间:2020-03-03 18:57:11 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

贵阳观山湖项目2008年管理年活动总结

按照局和分局关于2008年开展以“学法、知法、守法、用法,规避企业经营风险”为活动主题的管理年活动文件精神,我项目部在学法用法活动中,在全项目开展了广泛的法制教育活动,制订了学法用法管理年活动方案和重点工作计划,成立了工作领导小组,完善了项目部依法管理工程的有关规章制度,在项目的施工和经营管理等方面,落实了相应措施。通过近一年坚持不懈的工作,使管理人员的的法律意识、法律素质得到了增强,依法进行项目管理的自觉性和水平不断提高,取得了明显效果。

一、我们的主要做法:

(一)组织管理人员认真学习相关法律知识和普法教育文件,不断增强职工的法制意识和学法用法素质。一是及时收集项目部各部室及人员与业务相关的法律法规书籍和材料,并进行集中发放和领取(网络电子书籍提供网站),进一步渲染法制学习气氛。成立了由项目经理为组长的活动领导小组,安排了全项目学法用法活动,项目要求各部室要把学法用法活动作为重要工作任务,贯穿于日常的工作之中,要求各级领导干部带头做到思想上有法、学法、知法,行动上守法、用法,不断转变观念,提高依法办事的水平和能力,认真组织对职工进行集中、普遍教育活动。二是对重要法律法规坚持组织重点学习活动。经修改的《劳动合同法》、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准监督规定》、十一局《经营管理制度汇编》等,我们一方面利用“一周一课”方式集中学习,由部门负责人对职工进行系统宣传、讲授。另一方面,通过电视、互联网等方式完成时政学习,组织职工进行学习讨论。通过分层次的宣传教育,使职工的法律意识不断增强。三是项目领导班子中心组每月都安排一到两次专题学习。一年来,我们在安排和总结工作中,都把依法办事这一条作为重要内容进行安排和检查。

(二)坚持依法进行项目管理。学法用法活动期间,正逢我项目后开小学、幼儿园工程施工大干之时,项目与业主、分包单位等合作单位的联系都处于密集时期,依法进行项目管理显得尤为重要。在这种形势下,项目领导以清醒的头脑

提出了明确要求。一是要求所有与社会有关方面联系紧密的工作部门、掌管钱财物的部门单位,要认真学习有关法律法规,增强法律意识,不办违法之事,不犯不知法而给项目和工作带来麻烦之错,用法来维护项目利益。一年来,我们项目没有出现与国家法律法规相违背、严重违犯国家法律法规的人和事,保证了项目各项工作的的顺利进行。二是加大了项目管理的制度化建设。项目由书记组织,由办公室劳资部门会同生产技术、财务、经营和物资部门,依据学习的最新法律法规知识对项目部原有的规章、制度和办法严格认真地进行重新审查和制定,使项目的工作有据可依、有章可循,进而有条不紊。三是建立了与分包商和其他合作单位公平协商沟通机制,在签定合同时尽量将有可能潜在的风险对合作单位说明清楚,对有疑问、有意见的都要由项目领导或有关方面认真、公开地予以答复。这样既避免产生工作漏洞和减少将来的扯皮问题,又密切了双方的诚信合作关系。

(三)不断加强对施工队伍农民工的法制教育,增强农民工的法制观念,促使他们更好的服从项目部管理,一年内,我们项目没有发生过农民工闹事、偷盗和抢劫等严重违法案件。

二、我们的主要体会:

(一)加强管理人员的学法用法活动教育,是项目的一项重要工作,是培养合格管理人才的一个重要方面。在社会主义市场经济条件下,在建设法制国家的过程中,管理人员作为项目的上层管理群体,其法律意识、法制观念的强弱,对整个项目的好坏起着重要的引导促进作用。目前,项目上出现的许多问题,究其原因,都与其法律意识、法律素质、法律知识缺乏有直接原因。

(二)项目领导率先垂范、以身作则。我们认为在学校里,项目领导的言行举止职工十分关注,而且对职工有着直接的影响。项目的领导和部门负责人,首先自己要学法、知法、用法,不断增强法制观念。从这个认识出发,我们工作的又一侧重点在项目的职员工法制教育上,要求每一个职员工在项目严格按照法律法规办事。

(三)学法用法是一件长期工作任务,要常抓不懈。通过一年的工作,我们深刻地认识到,由于我国的法律制度随着社会主义市场经济体制的不断完善,正处在一个不断健全和完善的阶段,人们的法律知识水平、法律意识等各个方面,还

存在许多认识上的差距,需要不断地进行宣传教育。这几年,因为对这件事重视了,工作抓紧了,许多问题的苗头就得到了及时的消除。大家在说话办事时,也就有了法律的概念。特别是在项目管理中,因为依法办事,依规章制度办事,事情也就好办得多。因此,要使学法用法活动取得更大成效,就必须经常不断地采取多种形式抓紧抓好。

三、存在问题及改进措施:

从工作的实际看,我们也存在一定不足,一是项目管理的制度化、规范化还有待于进一步加强。二是少数管理人员在出现问题时,运用法律手段解决问题,维护自己合法权益的主动性还不够。三是个别人还有不重视法律知识学习掌握的现象,认为与自己关系不大。针对上述问题,我们将进一步加大工作力度,认真按照上级要求,一是利用各种宣传工具、多种形式加大对职工的法制教育。二是加强项目管理骨干力量的“学法用法,规避企业经营风险”的培训。

中国水利水电第十一工程局贵阳观山湖项目部

2008年12月10日

管理年总结

医院管理年总结

服务质量管理年总结

管理年活动总结

中医医院管理年总结

管理年活动总结

有效教学管理年总结

教育管理年总结材料

教育管理年阶段总结

会计管理年活动总结

管理年总结
《管理年总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档