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管理年活动总结

发布时间:2020-03-03 23:05:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

桂阳县流峰中心卫生院管理年活动总结

今年为加强和改善乡镇卫生院管理,根据湖南省卫生厅《湖南省乡镇卫生院管理年活动方案》的有关文件精神,我们流峰中心卫生院一直根据县卫生局的统一部署和安排,开展乡镇卫生院管理年活动,我院高度重视,始终围绕“规范管理,优化服务”为主题,医疗质量与医疗安全、合理治疗检查收费用药、“三基三严”、护理质量等专项督察小组及时督察,推动管理年活动的深入开展。各科室积极响应,根据卫生院的实施方案制定出科内的实施方案,并一步一个脚印,扎实开展每项工作。工作中我们以科室为单位对照管理细则标准,寻找差距,不断整改完善,全面落实乡镇卫生院管理年的各项措施。现就我们流峰中心卫生院关于管理年活动情况总结汇报如下:

(一)以公共卫生管理为重点,全面提升我院卫生形象

1、坚持“以预防为主”的工作方针,进一步规范了预防门诊的建设和管理,继续推行集中定点接种与上门巡回接种服务相结合模式;按照要求培训了乡村医生,并落实了乡村医生的劳务补助,确保了公共卫生人员的工作积极性。同时认真做好了重大传染病的防控工作,做好了甲流感的防控工作,特别是做好了我镇麻疹强化免疫工作的宣传摸底、接种和查漏补种,保证麻疹免疫率达到98%以上。

2、全面落实上级部署的妇幼保健卫生工作,进一步健全和完善了乡村两级妇幼保健网络,加大了宣传力度,积极宣传今年执行的农村孕产妇住院免费分娩的优惠政策,不断提高住院分娩率;积极推行了小剂量叶酸增补和新生儿疾病筛查、听力筛查及产前筛查。继续完善了孕产妇建卡登记管理和5岁以下儿童系统管理,全面启动了妇幼保健卫生信息网络直报工作。

3、切实落实了村卫生机构承担公共卫生任务的补助,按所服务人口每年每人1元标准,及时发放到位。

4、加强了传染病疫情报告的管理,做好了免疫规划和突发公共卫生事件的处置,开展了卫生监督及医疗垃圾废弃物的处置程序,并及时落实到位。

(二)提高医疗质量,确保医疗安全

1.按照乡镇卫生院管理年活动管理细则逐条分解,医务科及时行举办法律法规学习和“三基三严”培训班,在岗人员全部参与,认真组织签到,院长亲自带头学习、考试。至今已组织法律法规培训及“三基”考试8次,成绩合格率达90%以上,形成了人人参与的好局面,让全院职工法律意识明显增强。

2.医务科、护理部对全院医务人员执业情况进行了再次清查,对各科室各岗位派班情况进行检查,严格依法执业,严把准入关,没有《医师资格证书》与《医师执业证书》的医生一律不允许单独值班和开医嘱,必须在执业医师指导下工作;护士持《护士资格证书》上岗。医师无跨类别、跨专业执业现象。对新毕业的医务人员未取得执业证书人员严禁单独上岗。

3.为保证和巩固基础质量提高医疗质量,保障医疗安全,院长为医院医疗质量与医疗安全管理第一责任人,每月召开了专题研究医疗质量和医疗安全会议,多次召开管理年活动专题会议,及时解决管理中存在的突出问题。严格专科专治,防范医疗事故,确保医疗安全。科室与医院、个人与科室层层签定了医疗质量与安全责任状,实行医疗质量与医疗安全责任制和责任追究制。

4.医务科、护理部、办公室均完善了岗位职责,并编印成册,下发给各科室,要求人人对自己的岗位职责和责任明了、熟悉。管理年办公室制定了抽查方案,设计了抽查表,与管理年的知识、科内实施管理年活动开展情况抽查结合一起,对抽查情况及时反馈,予以处罚,严格落实到位,限期整改。

5.各科室均继续整章建制,医务科、感控科、质控科、护理部分别将各种规章制度、临床指南、临床输血规范等编印成册,下发到科室或人手一册,方便大家学习。为确保制度落实,确保医疗安全与质量持续改进,督察小组深入科室,严格督察,对首诊负责制、危重病人抢救制度、三级查房制度、死亡病历讨论、会诊等制度的落实加大督促力度。同时我院严格执行《湖南省病历书写规范与管理规定及病案质量评分标准》,对病历质量实行院控、科控、自控三级监控,医务科多次组织质控员护士长培训,编印培训材料,并安排好各科室自查病历时间,

病历检查有条不紊的进行。医务科采取定期、不定期检查对病历质量环节进行监控。对病历书写不合格的医务人员严格处罚200元—500元并及时到位。另外我院还加强医院感染管理,严格执行《医疗废物管理条例》,院感染控制领导小组重点加强了一次性医疗废物的管理,有专人负责收集、整理、焚烧,对新进人员进行院感知识培训,强化对院感重点科室消毒、灭菌、隔离及医疗废物的管理。

6.为不断提高理论与操作水平,强化医务人员“三基三严”训练:成立了领导小组,制定了详细的培训及考核方案,院领导高度重视,院长亲自抓,亲自监考,充分调动全院职工学习兴趣。考试成绩优异者给予奖励,缺考或不及格者给予罚款。为提高操作技术水平,医院建立了“三基”技能操作室,购置了新的操作模型、设备,价值1万余元,开展多媒体操作演示,医务人员的学习热情高涨。操作考试要求科主任、护士长首先过关,科内再组织培训,以点带面,人人过关;为确保乡镇卫生院管理年护理质量达标,全面提高我院护理人员基础护理操作技能,练就过硬的护理技术操作水平,更好地为患者提供优质服务,护理部精心部署,组织到位,现护理操作训练已全面铺开,全院护士积极参与,学习气氛浓厚。

(三)提高服务意识,改善服务态度,加强医患沟通

为全面深入开展乡镇卫生院管理年活动,结合开展“改善服务态度、加强医患沟通、构建和谐医患关系”专项教育活动和“争当优质服务明星,创百姓满意卫生院”活动,强化优质服务意识,设立了投诉电话(4777344),及时处理患者对服务过程中的投诉,及时整改和落实。

1、规范职工言行,转变服务意识,我院制定了医疗服务规范,进一步规范服务用语和禁语,各科室开展换位思考,提高医务人员的服务意识和服务主动性。

2、我院将医患沟通作为加强医疗服务的重要一环,通过卫生院宣传栏刊登医患沟通技巧文章,举办医患沟通学习讲座等多种方法来提高医务人员的沟通水平。住院部严格告知制度,积极推进医患沟通,病人在入院、住院、出院等环节中,均有医护人员告知诊疗情况、注意事项、药物副作用等事项;同时,完善了知情同意书,充分尊重病人的健康权、知情权、同意权。医生护士与病友之间真诚地

沟通,搭起了医患、护患之间信任的桥梁。

3、按时评选优质服务之星,对于优质服务之星每人每次奖励100元。及时处理患者对服务过程中的投诉,及时整改和落实,对于投诉属实的医务人员第一次处罚50元,第二次处罚100元。

(四)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医

自我院全面启动“乡镇卫生院管理年活动”以来,紧紧围绕“以病人为中心”、“工作标准化、管理规范化、环境优美化、服务人性化”为主题。结合开展专项教育活动,强化优质服务意识,深入查找自身存在的问题和不足,通过改进工作流程、改善服务态度、优化就诊环境等方面,全面提高服务品质,满足人民群众日益增长的医疗服务需求,制定具体措施如下:

1、改进流程。简化了急诊办理入院手续的流程,入院手续可直接住院部办理入院手续;简化了划价和收费手续,减少了病人的往返及等待时间;为方便病人就医,杜绝“三长一短”现象,住院部、药房新增加电脑核算系统,并在赶集高峰期增加了人员,缩短病人等候时间,提高了工作效率。

2、优化就医环境。我院对院内草坪进行了修饰和改造,体现人文关怀精神,尊重病人的隐私权利,卫生院大力提倡使用文明语言、规范语言,不断增强优质服务意识,添设了饮水机,维修了电视,及时下发报纸(大众卫生报等),进行健康教育等便民设施,并完善了温馨提示牌、安全警示牌等,从细微处关怀病人。

(五)加强了财务管理,提高经营管理水平,控制医疗成本,坚持合理收费

1.领导重视药价工作,成立了药价领导小组,狠抓医疗服务收费行为的管理,认真执行县卫生局制定的有关药品、高值耗材集中招标采购政策规定,确保我院使用的药品100%进入招标;同时严格执行内部成本核算制度和各项提留制度。我院不断规范和加强内部管理,加强卫生基础设施和人才队伍建设,使业务收入逐年上升,去年业务收入405万元,今年元至11月,业务收入474万元,较去年同期增长27%,收治住院2100余人次,门诊接诊19000余人次,开展手术400余台次,预计今年业务总收入将首次突破500万元。

2.卫生院财务为争取完善电脑计费、收费网络系统,规范收费项目,4月份调试并投入使用。设立了投诉电话(4777344),及时处理患者对违规收费的投诉,主动接受社会和病人对医疗费用的监督。今年,我院会计组织定期、不定期进行抽查外;每月底对全院各科室进行抽查,如有违规收费,严厉处罚,还要求科主任、护士长当场向患者赔礼道歉。确保收费标准合理合法、收费项目明了清晰、收费价格准确无误,杜绝了各类乱收费现象的发生。同时,卫生院通过公示栏等形式向社会公开药品和主要医疗服务收费项目,并实行住院费用清单制,住院病人随时查询费用情况,让病人明明白白消费。

3.使用了新的处方纸,严格执行《处方管理办法》。合理收费、合理检查、合理用药,并积极组织督察,对照标准抽查门、急诊和住院处方,控制大处方,对查处不和格处方责令整改,予以重罚。

(六)改变思路、创新方法加大宣传和利用新型农村合作医疗制度

1、为全面发展新农合作制度,加大了宣传力度,使用上门进村入户的办法,利用义诊手段,大力宣传新型农村合作医疗在我院实行的住院报销70%的优惠政策和4月份执行的农村孕产妇住院分娩补助政策不断提升我院的两个效益。

2、按照县合管办的要求,做到了及时公开农民群众在我院住院的报账情况,实事求是,严防弄虚作假者;进一步推进和完善了门诊统筹工作,加强了本单位门诊的监管和乡村医生的培训和督查,严防了弄虚作假现象的发生。

3、为新农合信息化建设的三级联网,在我院安装管理系统做好了基础工作,5月份全面启动了内部管理系统和新型农村合作医疗网络直报系统。

总之,通过近1年全面深入开展乡镇卫生院管理年活动,创建百姓满意卫生院活动。全面提升了我们卫生院的整体形象,提高了全体医务人员的整体素质。现在我们卫生院工作制度基本健全、服务行为比较规范、服务质量明显提高,逐步走上持续、健康、协调发展的道路。在下面的工作中,要进一步加强思想政治工作,狠抓精神文明建设,医德医风建设,狠抓行风建设,积极推广“卫生文化建设”、“医患沟通工程”、“护士技能提升工程”,做到“以环境留人,以待遇留人,

以感情留人”;把我们卫生院真正建设成为百姓满意卫生院,进一步发挥流峰中心卫生院在北半县医疗、急救、预防保健及处置突发公共卫生事件的中心枢纽作用。

通过我院管理年活动的全面开展,虽然已明显提升了我们卫生院的两个效益,取得一定成效,但是我们同样发现在工作中还有很多的不足之处。我们将继续以乡镇卫生院管理年活动为契机和动力,不断解放思想、更新观念、扎实工作,巩固我院“乡镇卫生院管理年活动”成果,使我院管理工作再上一个新台阶,使活动进一步深入,真正创建百姓满意卫生院。

桂阳县流峰中心卫生院

2009年12月8日

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