篇1：2013年终总结通知
关于做好2013年年终工作总结 及2014年工作计划的通知 公司各部门：
2013年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排2014年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下： 工作总结和工作计划
1、部门工作总结
（1）2013年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案； （2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；
（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题； （4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。 2、部门工作计划
（1）2014年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题； （2）2014年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神； （3）2014年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。
二、截止日期
2013年 11 月 30日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部xxx处，
有限公司
2013年11月21日篇2：关于提交2013年个人年终总结的通知 关于提交年终工作总结的通知
全体员工：
2013年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工
作方法，请每位员工认真总结2013年的工作，提出2014年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：
一、提交时间
2014年1月21日5:00前
二、提交方式
1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。
三、主要内容
1、2013年度工作完成情况以及取得的主要业绩；
2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；
3、下一年度的主要工作思路和计划；
4、针对公司现状，提出合理化建议。
四、材料要求
1、采用word格式编辑，使用公司统一模板（附件
1、《2013年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；
五、其他
1、年终总结将作为2013财年个人绩效考核的一部分；
2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。
金曼科技有限责任公司 2014年 1 月 14 日 附件
1、2013年度个人工作总结备注：
1、表格若不够填写，可另行添加附件；
2、表格每项必填，不可留空；
3、请于2014年1月21日17:00之前交人事行政部（纸质和电子）；篇3：关于提交年终总结的通知
关于提交年终总结的通知
2011年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况，提交对于2012年的工作规划。
一、提交时间：2012年1月5日18:00前。
二、提交方式（纸质和电子邮件）：
1、纸质材料：直接交到市场部
2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：
三、提交内容
1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长和不足做出总结。
在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的2012，以矫健的步伐继续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，对于自我的不足做出检讨，对于工作中出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！
市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅，敬请各部门查阅此次通知后签字，谢谢！
备注：以下内容为空。
市场部 2011-12-24
