企业经营战略试题D
一、单项选择题：每小题1分，共30分。（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的号码写在题干后面的括号内。）
1、当新兴国家的基本经济状况有所改善有利于进口时，美国许多中小企业往往领先于大型企业进入新兴国家市场，这种战略属于（）。
A市场发展战略 B市场渗透战略 C市场转移战略 D市场创造战略
2、广州白云山制药厂除生产药品外还生产兽药、护肤用品、滋补品、医疗器械、塑料餐具，从事建筑装修、汽车修配、彩印、文化体育用品及酒家等，这种战略属于（）。
A技术相关产品战略 B市场相关产品战略 C市场技术相关产品战略D非相关产品战略
3、根据生产系统对企业竞争能力的贡献程度，企业管理者对生产系统的功能的认识可分为四个阶段，其中不包括（）。
A具有竞争力阶段 B形成竞争对峙阶段C赢得竞争优势阶段D世界级制造系统阶段
4、企业经营战略要与国家的经济、技术、社会发展战略相协调一致，与国家发展的总目标相适应，这句话体现的企业经营战略的特点是（）。
A全局性 B未来性 C系统性 D竞争性
5、行业产品的收入弹性系数能说明行业在社会经济中的地位，如果一种行业在产业结构中能够占有更大的份额，有更广阔的发展余地，那么这一行业产品的收入弹性系数为（）。
A大于1B小于0C等于1D大于0
6、企业素质的主导是（）。
A企业的技术素质B企业的管理素质C企业的人员素质D企业的文化素质
7、以下哪项不是用于分析企业资金周转状况的指标（）。
A 存货周转率B应收帐款周转率C资产报酬率D总资产周转率
8、百事可乐公司劝说可口可乐的饮用人改用百事可乐，这种战略属于（）。
A 市场发展战略B市场渗透战略C市场转移战略D市场创造战略
9、体现了创新开拓型战略的高风险—高收益特征的战略是（）。
A产品发明战略B市场创造战略C产品革新战略D市场转移战略
10、日本Kirin啤酒公司啤酒的销售额占总销售额的92%，中国常州柴油机厂的柴油机销售额占总销售额的81%，这种企业战略属于（）。
A单一产品战略B优势产品战略C技术相关产品战略D市场相关产品战略
11、某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，保证了自行车厂的轮胎供应，这种战略属于（）。
A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D全面一体化战略
12、在企业集团中，集团公司与紧密层、半紧密层企业的联结纽带是（）。
A契约纽带B资产纽带C裙带关系D战略伙伴关系
13、由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是（）。
A行业引力—企业实力矩阵B市场增长—市场占有率矩阵
C波士顿矩阵D行业生命周期—企业竞争地位矩阵
14、企业选择战略使用的模型中，根据波士顿矩阵修改而成的是（）。
ASWOT分析B战略选择模型C经验曲线D 战略聚类模型
15、以下哪项不属于企业文化的内容（）。
A企业的最高目标或宗旨B共同的价值观C作风及传统习惯D生产规章制度
16、油漆公司给用户暗示，每次使用其企业的产品来油漆家俱时，起码要上三遍油漆，上油漆的次数愈多，则家俱会愈光亮、美观，这种战略属于（）。
A市场发展战略B市场渗透战略C市场转移战略D市场创造战略
17、由市场创造战略和产品发明战略组合而成的战略是（）。
A多角化经营战略B全方位创新战略C市场发展战略D产品革新战略
18、某家用机器厂原来只生产农用机械，现在还生产农药和化肥，这种战略属于（）。
A单一产品战略 B优势产品战略 C技术相关产品战略 D市场相关产品战略
19、分析产品成长性的指标为（）。
A市场占有率 B市场扩大率 C市场覆盖率 D销售利润率
20、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）。
A行业内现有竞争者B潜在竞争者C原材料供应者D替代品的生产者
21、某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益。该公司在竞争中依靠的是（）。
A成本优势B技术优势C资源优势D品牌优势
22、造船行业和钢铁行业所属企业，在一般情况下，成功的关键因素是（）。
A规模经济B原料资源C生产技术D销售网络
23、环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是（）。
A明星型B问题型C金牛型D瘦狗型
24、当企业受到全面威胁、濒于破产时，企业应及时采取（）。
A放弃战略B清算战略C选择性收缩战略D转向战略
25、从众多的细分市场中去发现那些被大型企业忽视的细分市场，开发和生产这些市场所需产品。实施这种战略叫（）。
A租赁经营战略 B特色经营战略 C缝隙经营战略D承包经营战略
26、在企业领导班子中，具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力，能够统率全局，正确制定和选择企业的总体经营战略，具有运筹帷幄之中，决胜千里之外的本领。这种企业家属于（）。A指挥型企业家B决策型企业家C开拓型企业家D参谋型企业家
27、在战略决策中，高层领导者中意见不一致时，不能强求决策，需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（）。
A战略思维的理性化B决策结果的风险性C决策时间的间歇性D战略决策的创新性
28、企业通过有关商业银行向社会发行债券，以筹集生产经营活动所需资金，这种筹资战略属于（）。A资本积聚战略B股份经营战略C负债经营战略D“三来一补”战略
29、某商品顾客收入增加5%，需求量增加10%，这表明该商品需求收入弹性（）。
A大于1B等于1C小于1D小于0
30、企业规划今后十年内对自然资源的合理利用、节能消耗、治理“三废”等，提出了应达到的水平。这些属于战略目标体系中的（）。
A社会责任目标B生产率目标C发展目标D职工福利目标
二、多项选择题：每小题2分，共10分。（在每小题的五个备选答案中，至少有两个正确答案。请把全部正确答案选出来，并将正确答案的号码写在题干后面的括号内。正确答案没有选全、多选或有选错的，该小题无分。）
1、在西方企业经营战略实践中，战略实施有不同的模式，它们是（）。
A指挥型 B变革型 C合作型 D文化型 E增长型
2、企业文化结构的层次包括（）。
A物质层 B制度层 C核心层 D精神层 E心理层
3、通过对不同类型生产系统的分析研究，我们发现生产系统的结构——功能关系具有如下特点（）。
A动态性 B确定性C单一对应性D有限性E优势性
4、大企业组建企业集团的原因为（）。
A生产力发展的需要B竞争的需要C克服困难的手段D利益驱动 E迫于压力
5、确定企业经营领域的关键要素包括（）。
A企业的历史B企业领导人的偏好C企业内外环境要素D企业的资源E企业管理能力
三、名词概念解释题：每小题2分，共16分。
1、行业
2、管理幅度
3、纵向一体化战略
4、内涵型经营战略
5、国际转移价格
6、生产策略
7、企业人力资源经济活动分析
8、企业文化
四、简答题：每小题4分，共20分。
1、企业经营战略计划的作用。
2、企业国际化经营的意义。
3、企业组建企业集团应具备的条件。
4、市场相关产品战略的特点。
5、企业适用集中战略的条件。
五、论述题：每小题8分，共16分。
1、企业采用兼并战略的微观原因。
2、运用战略聚类模型，企业如何做出战略选择？
六、案例分析题：共8分。
作为上海出租车行业的知名企业，上海大众交通集团股份有限公司在多方考察学习后，形成了自己的核心价值观：“一切为大众”，包括：提供大众客户温馨满意的服务，回馈大众股东稳定良好的收益，创造大众员工幸福美好的生活等。在此基础上，形成了“爱岗敬业，诚实守信”的核心行为准则和“乘客为尊，温馨为本、诚信为魂”的企业口号。这一切使大众获得了别人难以模仿的竞争优势，为企业带来了巨大的财富。
请结合所学过的企业经营战略的理论知识，分析上海大众交通集团股份有限公司的经营战略。
