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突破自我特训营

发布时间:2020-03-03 13:35:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

突破自我特训营

老师介绍:王斌帮,王,爸姓王,不得不姓王;父母渴望其文武双全,所以为斌;虽不能安邦定国,但却能以帮助人为乐,所以为帮。1997年进入完美,当时26岁,一年半时间达到金砧,曾帮助无数团队和个人获得成长,现完美公司大部分优秀高级主管均出其门下。为人幽默诙谐,多才多艺,即冷静又疯狂,大气磅礴,场面控制能力强,情商高于智商,将个人魅力发挥到极至,声音浑厚有力,具有极强的情感煊染力及煽动力,以心智教育及心灵体验见长,可以抓住30岁以下青少年的心理弱点及情感弱点,使其获得一种人生境界的提升及情感的升华,在不经意间使人忠诚于完美公司,而这是以孝道教育来达到的。仅以初中毕业,却能在十五年间达到一个心智完备之人,四十不惑,正谓此也,身体力行,言传身教,用他的话来说就是,在十五年间,他在不断地获得成长,才能达到今日的成就。曾离开完美一段时间,现在以培训讲师身份回到完美公司兼职,借助完美公司的这个平台,以分享的方式帮助无数进入完美公司的年青人获得成长的机会。

(7月2日晚)

以报数方式分成16组。共256人,1-16号报数,报号相同者为一组。共16组,每为一个家庭,家庭中由成员推举出一个名义上的爸爸和妈妈,其余为孩子。爸爸和妈妈将在以后的特训中带领自已的孩子争取荣誉,得分最高的家庭将获得优秀家庭并获得奖品。每组有队名,队号。配给一名助教。助教不直接参与,但以监督身份及导师身份帮助该队获得应有加分。

宣读承诺书。以起立方式承诺自已在特训中的所作所为。

讲解关键词:学习:持续不断地学习是一个人成长的前提和关键;少说多听多做。

成长:一个人可以不成功,但不能不成长;成长的速度决定一个人成功的速度。举例比尔盖茨,现在每天工作时间达16小时。打工皇帝唐进年

薪10亿也是他在不断的成长:学习,勤奋。勤奋不一定成功,但不

勤奋一定不成功。

创业:工作不等同于事业,可以不创业,但不能没有事业。人的生命有限,

人的事业可以延长一个人的生命。创业要早,不要等到老了才创业。

把完美当成自己的事业来做。完美事业,完美人生。大格局,大境界。

一个句话:听到、看到、学到、悟到,最后才能得到!

(悟:嘴巴里面说出来的要用自己的心去体会)

行动:现在就行动。听到不算数,做到才算数。

主题:爱的鼓励。

沉淀:打散团队,一分钟之内从200多人中找到自己的搭档,以不认识的

人及男女搭配做搭档最好。两人一组,相对交叉双腿而坐。一人当A,一

人当B角色。

题目一:第一环节,第一遍A对B讲自己三到五年的人生规划,B对A不

理不睬,头偏向一边;第二遍A重新对B讲人生规划愿景,B怒目而视,

对A全盘否定;第三遍A重复B则对其进行肯定鼓励,并承诺一定给A

以帮助,帮助A获得成长及成功。

A、B角色互换。

结束后关掉灯光,搭档四手紧握闭上眼睛进入沉淀阶段。音乐响起,王老

师悲伤的声音随音乐而在空中飘荡:三遍经历正是一个浓缩的业务经历及

人生缩写。在你成长的路上,曾经有多少人对你不理不睬,多少人对你怒目而视,又曾经有多少人曾无私地给你帮助?这样来勾起学员在人生成长路上的点点滴滴;重点部分,即帮助部分,即第三遍:对面的搭档正像自己的父母,正是你的爸爸妈妈站在背后给自己遮风挡雨,从母亲十月怀胎开始讲到读书成人,他们无私的付出才有自己的今天。他们期得待你的成功,不要让期待你的人期待得太久,不要让爱你的人等得太久,不要让看不起你的人看不起太久„„父母要求不多,他们已没有那么多时间等你成功,他们要看到的不是成功时候的你,而是看到现在的你,不要留下遗憾,不要等你成功的时候他们却看不到了。现在,立刻,马上就行动,马上去追求成功,回报父母,回报爱人,回报朋友,履行自已人妻人子人父的义务及责任,回去看他们,不要等到过年的时候再回去,陪他们的时间不多了。。。。。所有人在黑暗中,回想起自己过去的点点滴滴,人生路上的种种,父母对自己的所有付出,那些期待的眼神一双双在黑暗中闪现,让所有学员痛哭流涕„„几百人在一起相拥而哭的场面。(悲情音乐及悲情解说) 第三环节:学员上台分享自已的心得体会及心灵触动。(悲情音乐)。父母在,不远游,游必有方。

让学员拥抱搭档及父母,承诺给予对方爱的鼓励和支持。布置作业,共四题,须满格。

7月3日:

主题:承诺 检查两个作业:统计未到及迟到人数。

统计四题目的完成情况。将未交及未按要求完成的人员统计出来。 处理方法:未履行承诺的人员及其搭档或父母站在台上,问他为什么不履行自己的承诺?共计40人左右。接着让未犯错的人席列队后席地交叉伸腿而坐,让未履行承诺的人从每只脚上狠狠踩过去,每踩一只脚必须大喊:“我叫唐建国,我不在乎,我无所谓。”而被踩学员则要忍痛去伸手扶住他们。助教监督。这句话可以唤醒人类身上最自私可怕的本性,正是不在乎与无所谓造就了芸芸众生平庸可悲的人生,情感的分裂,对父母亲人所有付出的无视与漠视。全场泪流满面。

沉淀:学员分享。不在乎吗?真的无所谓吗?„„

诺必行,行必果。承诺的事情你做到了吗?对父母、亲人、恋人、老师、朋友承诺的事情你做到了吗?做到了吗?为什么会这样?从小到大,承诺了多少,做到了多少?„„爱的鼓励。“一个人给予别人免费服务的次数越多,成功的机会越大。”“这是我乐意做的。”

第二课:主题——合作共赢。

舞蹈,休息,放《神秘花园、催眠的花园》催眠。舞蹈。 分A、B两组,分别放在两个不同教室。《红黑游戏》。

规则:得分最高方赢;每组设监督员一名,监督投票的公平有效;推选一名队长,带头赢得 游戏;设信使一名,传递填写每轮比赛分数;玩过本游戏的学员可投票但不能参与讨论,组 员均可参与讨论, 积极上台阐述自己的观点,红和黑必须选择一方,但学员投票须自愿公平;不能弃权,否则重投;手机全部关机,禁止互通信息。

注:第三轮分数乘以2,第六轮,分数乘以3。

结束后,讲游戏意义。学员上台分享游戏包含的意义。输和赢。王老师讲:赢和输了,输的赢了:国家之间——伊拉克战争,美国耗费万亿美元及5000人员死亡赢得战争,实际上赢了吗?江泽民在使馆被炸后表现的是软弱吗?如江处在毛邓年代肯定打,毛邓处在江时代肯定不打,谈的是合作,中国跟日本间谈的也是合作,要想真正赢得竞争,必须在合作中壮大自已的实力,借力使力不费力;商场——伊利跟蒙牛,伊利在蒙牛分出来后想整跨它,最后当蒙牛成长后有能力报仇时却想的是合作,TCL在长虹与创维的恶性竞争中加强自已的研发实力,最终赢得市场;员工与员工之间——帮助其成长成功,一个大家庭里,更多的是需要帮助、关心和爱,怀抱一颗感恩的心,会让你获得所有人的尊重!成己为人,成人达己。 联想:博弈论中的囚徒理论

“我的快乐来自你的微笑,如果你哭泣,我比你更心痛”

第三课——主题:感恩。

故事:在你成功后,买了一搜游艇,带上你的财富、事业、父母、还有自己上路了。触礁后你的选择:丢弃的财富,丢弃了事业,最后眼看要沉没,你的选择是什么?把答案留在我们心里吧!大部分人选择了自己跳下去,但现实生活中呢并不是这样?是谁丢弃了父母?是你们!是我们!是我们在座的每一个人!在音乐及现场讲述的情境下,所有人受到了极大的心灵触动,再次痛哭„„王老师讲了自己的亲身经历,再次让场面失控。 员工上台分享。

7月4日

主题:领导人

领导人,是教练,而不是奶妈。

领导人强,团队弱;领导人弱,团队则强。

真正合格的领导人,不会在明处显摆自已的能力,而是在暗处使力,帮助团队成功。

领袖:领子和袖子是最容易脏的地方,领袖得承担常人所不能承担的责任和使命,干最脏最

累的活。牺牲小的,成就也小;牺牲一般的,成就一般;牺牲最大的,成就最大。要想获得最大的成就必须付出最大的牺牲。

领导人必须有强大的魅力及团队凝聚力,战略眼光,决断力、制定计划及目标的能力,并使之得以执行。

团队失败的责任不在员工,在而领导。没有不好的员工,只有领导无方的领导。 看我的,跟我来

讲述自己团队失败的原因:自已太强,团队日脓;关注太少,放任发展。

主题:责任和使命 《报数游戏》。分A、B两组。最短的时间内完成本组全部人员报数;各组选男女队长各一名;共设7轮,第一轮,输方在队长带领下向赢方说:“你们赢了,我们愿赌服输,恭喜你们”并鞠躬,赢方则在队长带领下仰天大笑三声:哈哈哈。输方第一轮队长做10个俯卧撑,第二轮20个,依此倍增。任何人不能代替并发出声音。各设监督员一名。错报漏报算输。队长在完成本队组队工作后不能出声,只能使用无声语言对队员进行鼓励及帮助。“这是你选择的,你就必须去承担后果。” “没有人任何人可以替代你成功” “你的团队出了问题”

“从你作出决定的那一刻起,你就选择了责任和使命。” “你看他们痛苦弯曲的身子,不正像你面朝黄土背朝天的为你默默承担的父母吗?在你们成长的背后,你的爸爸妈妈为你承担了多少痛苦和委屈?不正像你们的领导人,在你们成长的

背后,他们为你们默默付出了多少艰辛和泪水?„„”

布置晚上晚会节目,每组在吃饭时间准备一个节目。

主题:坚持就会成功。 《搓手游戏》。关灯、闭眼、盘地而坐。搓了75分钟。以战鼓音乐带动搓手速度。设16名监督员。没有人自动退场。“恭喜你们,你们成功了”“你们战胜了自已内心的魔鬼”“找到你的父母、搭档、指导老师,拥抱他们,告诉他们你做到了,你成功了,并感谢他们的帮助”

晚会活动。

给7月份出生的学员过了一个特别的生日! 领导致词。

整场特训,强调最多——

行动、感恩、合作、承诺、

爱的鼓舞与支持、施比受更有福。 选择的力量 坚持

一起学习、共同成长 心灵体验

另外从活动中体现出来的精神有:

创新(这是王老师最看重的)组织能力

突破自我的勇气

每一个人都是最重要的态度决定一切团队精神精神领袖

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