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固定资产

发布时间:2020-03-03 04:33:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,或者使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

1、房屋及建筑物;

2、机器设备:指生产所用设备;

3、运输工具:包括汽车、叉车、手拉式叉车、小型推车;手动升降叉车

4、计算机及办公设备:包括台式电脑、手提电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、碎纸机、炊烘机、相机、投影机、U盘、电子按指纹器等相关办公设备;

5、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、货架等

6、检验工具:包括电子称、称、卡尺、厚度计、计量仪、扭力计等。 固定资产类别

折旧计提年限

净残值率

1、房屋及建筑物

5%

2、机器设备

5%

3、运输工具

5%

4、办公家具

5%

5、计算机及办公设备

5%

6、检验工具

5%

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度,固定资产由生产部对生产设备及相关设备进行管理;由办公室对计算机、办公设备、办公家具及运输工具、检验工具进行管理。各具体部门管理应:

1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片;

2、对固定资产进行统一分类编号;

3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到主任以上人员)。

四、固定资产核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门;

2、财务部设置固定资产总账及明细分类帐;

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行账务处理;

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每半年进行一次盘点,做到账务相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、各部门需购置固定资产,需填写《固定资产购置申请表》(格式见附1),生产设备及相关设备报经副总经理、财务总监及总经理批准;计算机设备、办公设备、办公家具及运输工具报经副总经理、财务总监及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。

2、所需固定资产的到位后,由其使用部门负责验收,并填写《固定资产登记表》(格式见附2)一式三份,在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交给财务部进行相应的账务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。

六、固定资产的转移

1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写《固定资产转移申请单》一式四联(格式见附3),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交财务部,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记;

2、固定资产管理不能将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行账务处理;

3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理;

七、固定资产的出售

固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写

1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写《固定资产出售申请表》(格式见附5)

2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门负责人、副总经理、财务总监及总经理审批。

3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并在《固定资产登记表》上注明出售日期及数量,台帐做固定资产减少。

4、财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的账务处理。

八、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写《固定资产报废申请表》(格式见附6),交固定资产管理部门报财务总监和总经理。

2、经批准后,固定资产管理部门将实物提交办公室管理部门进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请表核对实物处理结果,进行账务处理。

九、固定资产编号

编号原则:按资产大类, 顺序号、取得年月日编制。

1、房屋及建筑物

01

2、生产机器设备

02

3、运输工具

03

4、计算机及办公设备

04

5、办公家具

05 如:财务部2011-9购置一台计算机,则编号为LG 04 0015 201109 资产大类

顺序号

购置年月日

十、固定资产的盘点

公司建立固定资产盘点制度,盘点分年中盘点和年末盘点,由办公室和财务部共同执行。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》(格式见附6),详细反映所盘点的固定资产实有数,并与固定资产账面数核对,做到账务、实物、和固定资产卡片相符一致。若有盘盈盘亏,须编报《固定资产盘盈盘亏报告》,列出原因和责任,报副总经理、财务总监及总经理批准,批准后。财务部方可进行相应的账务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。

附:

1、《固定资产购置申请表》

2、《固定资产登记表》

3、《固定资产转移申请表》

4、《闲置固定资产明细表》

5、《固定资产出售申请表》

6、《固定资产盘点明细表》

固定资产

固定资产

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固定资产

固定资产管理制度

固定资产报废

固定资产管理

固定资产管理办法

固定资产
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